EMBA推薦信是作為一個(gè)更好的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行展示自己的才能，讓招生單位給予更好的認(rèn)可，進(jìn)入到該院校進(jìn)行學(xué)習(xí)；被認(rèn)為是學(xué)校從多方面了解申請(qǐng)者的最有力的證明材料；雖然來(lái)說(shuō)，推薦信雖然不會(huì)產(chǎn)生十分神奇的作用，但對(duì)那些處于錄與不錄邊緣的申請(qǐng)，卻常有意想不到的效果。

　　EMBA推薦信一般要求推薦人要有兩個(gè)，一般找自己的公司直接主管、有名的教授和知明人士來(lái)?yè)?dān)任你的推薦人；。對(duì)于推薦信的填寫(xiě)一般是從管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)、獲獎(jiǎng)情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)目的等這些方面進(jìn)行入手；一般推薦信尾必須有推薦人的親筆簽名。

　　EMBA推薦信應(yīng)該找誰(shuí)寫(xiě)？

　　第一：寫(xiě)推薦信的人的職位并不是越高越好。
　　首要條件是選擇一個(gè)最了解你的人，最了解你的成長(zhǎng)過(guò)程的人，只有這樣的人才能夠針對(duì)你的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)進(jìn)行深入的分析，繼而提供有深度的推薦，而不是泛泛而談。如果你找了一個(gè)身處高位，但是和你不熟悉的人來(lái)寫(xiě)一封用在誰(shuí)身上都合適的推薦信，可能達(dá)不到應(yīng)有的效果。

　　第二：避免親屬或者家庭成員推薦。
　　有的人說(shuō)，要是我在家族的公司里工作怎么辦?雖然你的親屬可能很了解你，但是寫(xiě)推薦信的時(shí)候盡量不要找和你有血緣關(guān)系的。有的學(xué)校明確規(guī)定不能由家庭成員來(lái)寫(xiě)推薦信。

　　第三：推薦人最好熟悉你的職業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷。
　　有的學(xué)校要求2-3 封的推薦信，有的只要求一封，這個(gè)時(shí)候選擇推薦人就更有講究了。對(duì)于只要求一封推薦信的學(xué)校，最好是選擇你現(xiàn)在任職或過(guò)去任職的單位的直接上司來(lái)寫(xiě)推薦信，因?yàn)镋MBA 的申請(qǐng)和職業(yè)經(jīng)歷有很大的關(guān)系，學(xué)校比較看重的是你的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)過(guò)程，任職單位的老板寫(xiě)出來(lái)的比較有說(shuō)服力，如果你選擇了一個(gè)以前在校學(xué)習(xí)時(shí)的教授來(lái)寫(xiě)，估計(jì)達(dá)不到同樣的效果。如果學(xué)校要求2-3 封推薦信，你可以在工作單位的老板，同事，以前學(xué)校里的教授來(lái)寫(xiě)，以達(dá)到平衡的效果，每個(gè)人能從不同的側(cè)面來(lái)描述你的特點(diǎn)，綜合在一起能構(gòu)成一個(gè)完整的你。

　　EMBA推薦信應(yīng)該如何寫(xiě)？

　　一、推薦信的具體內(nèi)容要做合理的安排。
　　學(xué)員在選定好推薦人之后就需要在推薦信的內(nèi)容上開(kāi)始下功夫了；由于推薦信能夠直接反應(yīng)報(bào)考學(xué)員從事管理工作的具體情況，因此其在內(nèi)容上一定要做到相對(duì)的全面，尤其是學(xué)員在工作中取得的成就和企業(yè)對(duì)其評(píng)價(jià)這兩個(gè)方面必不可少。通過(guò)對(duì)學(xué)員詳細(xì)情況的概述，不僅能夠從整體上提升推薦信的影響力，更主要的是讓學(xué)校對(duì)于學(xué)員有一個(gè)整體的認(rèn)知，對(duì)學(xué)員也能有更加深刻的印象，能極大的提升學(xué)員入學(xué)資格的幾率。同時(shí)推薦信在具體內(nèi)容的安排上一定要有條理性，讓這些內(nèi)容能更好的呈現(xiàn)。

　　二、切記推薦信中要包括對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的具體描述。
　　導(dǎo)師在錄取學(xué)員的時(shí)候要對(duì)其未來(lái)發(fā)展方向有一個(gè)具體的了解，因此學(xué)員在推薦信中要對(duì)自己對(duì)未來(lái)的美好憧憬做相對(duì)全面的描述，以增加導(dǎo)師對(duì)學(xué)員的理解，也能讓導(dǎo)師看到學(xué)員對(duì)于自身的規(guī)劃做一個(gè)了解，更加清楚未來(lái)的奮斗方向。這樣的一個(gè)描述不僅能讓導(dǎo)師看到學(xué)員對(duì)未來(lái)認(rèn)真的規(guī)劃，同時(shí)還能讓導(dǎo)師在將來(lái)的指導(dǎo)工作中有更強(qiáng)的針對(duì)性，對(duì)學(xué)員提供實(shí)質(zhì)性的幫助，讓管理者能夠順利的畢業(yè)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中有更大的進(jìn)步。
 

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發(fā)布者：jiasheng

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