“阿萊克斯·弗格森是過去50年以來最好的團隊體育項目經(jīng)理——不管在任何項目、世界上任何地方，都是這樣。 ”這是2011年5月美國《時代周刊》刊登的一篇名為 “MorethanManchester”的文章結(jié)尾，對弗格森的評價。m.watkissart.com/baoming/

    2011年5月20日，曼聯(lián)在歐冠決賽中不敵巴薩，盡管如此《時代周刊》仍然按計劃推出了他們?yōu)楦ジ裆瓬?zhǔn)備的這篇專稿。文章的開頭有這樣兩段文字：

    “2010年，福布斯評選曼聯(lián)為世界體壇最有價值的球隊，市值18億美元，曼聯(lián)的球迷和贊助商都遍布全球，從美國到土耳其，到智利，再到韓國、泰國……但是，這些全球范圍的品牌一點也沒有影響到曼徹斯特球迷的忠誠度，要知道，一個賽季下來，老特拉福德的場均上座率是7.5萬。

    這是一個驚人的紀(jì)錄，但它也是一個不可思議的謎。在曼徹斯特這樣一個英格蘭西北部的城市，是如何孕育出一個如此具有充滿全球征服力以及時代感的品牌？更不可思議的是，一個兩頰帶有紅暈的蘇格蘭老頭，是如何在這家俱樂部執(zhí)教長達超過25年，任世界滄海桑田，一直堅守著他的紅色信念，精益求精地雕琢他的球隊？ ”

    看到這篇文章時，我正在某個EMBA的課堂聽老師滔滔不絕地講杰克·韋爾奇和六個西格瑪，老師講的我聽不懂，我只看到眼前一片紅色。

    在弗格森宣布退休前不久，還有兩條關(guān)于曼聯(lián)的場外新聞：

    其一，最新一個季度的財報顯示，俱樂部收入9750萬英鎊，年收入預(yù)計3.6億英鎊；

    其二，雪佛蘭品牌成為曼聯(lián)新的胸前廣告，而之前以每年2000萬英鎊買斷紅魔胸前廣告的怡安集團（Aon），將出現(xiàn)在曼聯(lián)訓(xùn)練服上。

    弗格森在曼聯(lián)所承擔(dān)的角色決不是我們通常所說的主教練（Headcoach），他是一個真正的管理者、一個經(jīng)理（Manager），他不止帶領(lǐng)一只球隊取得了數(shù)目驚人的冠軍獎杯，更是把曼聯(lián)塑造成為世界上最響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放浦�一。就一個經(jīng)理對一家企業(yè)所做的貢獻以及產(chǎn)生的影響而言，弗格森在曼聯(lián)的26年傳奇絲毫不遜色于杰克·韋爾奇在通用電氣的20年，這就是為什么《時代周刊》要把他登上封面，CNN昨天會中斷正常節(jié)目報導(dǎo)弗格森退休的消息——要知道美國人對足球并不像我們有這么大的興趣。

    發(fā)現(xiàn)、掌控、變革，這是弗格森統(tǒng)治曼聯(lián)的三件法寶，其中對整個俱樂部的掌控力是核心。老實人、搗蛋鬼、好孩子、壞孩子，在老爵爺?shù)膱F隊里，什么人都有，就是沒有人逃得出他的掌控。不需要什么帝王心術(shù)，也不用玩弄手段，弗格森是怎么做到掌控的？對于很多中國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，永遠也不會懂。

    你有沒有投入熱情，從黑發(fā)做到白發(fā)？

    你有沒有獻出忠誠，從黑發(fā)做到白發(fā)？

    你沒有，所以你才需要去讀EMBA。

    讀emba，在中國高層管理人員群體中正在成為一股潮流，全國emba報名和入學(xué)人數(shù)逐年增加，比如北大1999年emba學(xué)員有90人，2000年達到150人，2001年為188人，3年內(nèi)增加了108%。中歐國際工商學(xué)院的emba是中國最早的項目，1995年的招生規(guī)模只有42名，現(xiàn)在已經(jīng)達到每年480名，是全世界規(guī)模最大的emba項目之一。在這個群體中，民營企業(yè)的高層管理人員也呈明顯上升趨勢，中歐國際工商學(xué)院emba學(xué)員中，來自民企的高層管理人員已近20%�！　�

    清華emba首屆學(xué)員主要是國內(nèi)外知名企業(yè)的高層管理人員，也有一些政府官員，來自的行業(yè)按比重大小依次為電信與信息行業(yè)、制造業(yè)、金融或投資服務(wù)、醫(yī)藥或生物化學(xué)、房地產(chǎn)或建筑等；職位為董事長或總經(jīng)理的占56%，副總經(jīng)理占26%。所在公司總資產(chǎn)在100億元人民幣以上的超過20個，10億元至100億元的超過40個。用"老板班"來稱呼emba的學(xué)員，并不為過�！　�

    這些已貴為老板級的人物，為什么還要來清華充電？李途純大學(xué)畢業(yè)后在商海拼搏了20年，深感有限的知識水平已跟不上企業(yè)發(fā)展的要求。他認為，企業(yè)負責(zé)人及時更新知識特別重要，可以影響到企業(yè)的興衰成敗。

    物有所值  　　

    從emba中，民營企業(yè)老總究竟得到了什么呢？　　

    1988年離開國企自主創(chuàng)業(yè)的上海競天科技股份有限公司董事長朱建賓目前正在就讀emba課程，剛學(xué)了半年，他就感覺收獲良多。他說，中國私營企業(yè)的發(fā)展可分為兩個階段，如果說前一個階段可以靠創(chuàng)業(yè)者個人的能力和魅力來立足市場，憑經(jīng)驗、憑感覺進行決策的話，今天就不同了。emba可以讓你掌握先進的、系統(tǒng)的管理思想、管理方法。實際上許多東西以前也在運用，但是被教授一總結(jié)，就有恍然大悟之感，將來決策時就會有更多的理性�！　�

    已經(jīng)完成emba的高天樂則是邊學(xué)邊用。他覺得以前經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)性和前瞻性不夠，emba正彌補了這方面的不足。他說讀了emba中的人力資源管理課程后，啟發(fā)特別大，回公司后，他馬上就提出：集團要實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)移，抓一個重點，這"一個重點"就是抓人力資源管理�！　�

    課堂之外收獲多　　

    相對于mba，emba市場的熱度要高得多。從表面上看，emba課程和mba課程似乎區(qū)別不是很大，那么為什么收費高出3到6倍的emba反而更吸引民企管理層？原因在于emba的產(chǎn)出要遠大于mba�！　�
    首先，emba的師資力量更強，他們自己必須有過親身的實戰(zhàn)經(jīng)驗，學(xué)員從他們身上可以學(xué)到更實用、更先進、更前沿的東西；其次，mba的學(xué)生職位可高可低，而emba的學(xué)員必須是企業(yè)高級管理人員，和他們做同學(xué)，意味著你的人脈資源庫的升級。其次，mba主要講授模擬案例，emba則更強調(diào)學(xué)員之間的互相學(xué)習(xí)和溝通，一批高素質(zhì)管理人員在一起進行思維碰撞無疑對你的啟發(fā)幫助更大，這就好比你請到了一個高級的咨詢管理公司幫你出謀劃策�！�

發(fā)布者：caiji

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