北大中小企業(yè)EMBA高級研修班內(nèi)容介紹
為中國中小企業(yè)家量身定做 全面解析中小企業(yè)現(xiàn)狀及未來機(jī)遇 破解中小企業(yè)發(fā)展瓶頸 中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何從經(jīng)驗(yàn)管理成為所有者、經(jīng)營者、精神領(lǐng)袖“三位一體”的當(dāng)代企業(yè)家,如何改變用傳統(tǒng)的思維模式去操作新型的企業(yè),如何成為具有淵博知識、全球視野、辨證思維和敏銳洞察力的商業(yè)精英,是中國經(jīng)濟(jì)興衰成敗的關(guān)鍵。
北京大學(xué)組織資深專家學(xué)者和成功企業(yè)家,針對當(dāng)代中小企業(yè)管理體制、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才機(jī)制、利益機(jī)制等方面存在的問題量身定做了中國中小企業(yè)管理課程體系,旨在完善企業(yè)管理者的知識結(jié)構(gòu),改變經(jīng)營理念,開拓國際化戰(zhàn)略思維能力,引領(lǐng)企業(yè)成功進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。課程特色與背景 5年的辦學(xué)積累:從2003年第1期創(chuàng)辦至今已歷經(jīng)5年。
9期的辦學(xué)歷史:至2008年,已成功開辦9期。 200位師資的傳道授業(yè):著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府高官、學(xué)術(shù)名流、業(yè)內(nèi)翹楚、企業(yè)巨頭。 1000名學(xué)員的口碑相傳:至今已有近1000名高端學(xué)員蒞臨本班,包括眾多央企、民企、上市公司、新興企業(yè)的企業(yè)家和高管等。
宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模塊 | |
主題:宏觀經(jīng)濟(jì)展望與微觀市場分析 授課目的:任何企業(yè)的發(fā)展都會受到整個國家、國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,了解宏觀經(jīng)濟(jì)形式,把握經(jīng)濟(jì)形式脈搏,洞察企業(yè)發(fā)展先機(jī)。 | 主題:產(chǎn)業(yè)投資與行業(yè)發(fā)展解析 授課目的:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)解析(鋼鐵、制造業(yè)等);高科技產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)解析;新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)解析 |
主題:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 授課目的:中國崛起時代的企業(yè)戰(zhàn)略思考;中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題;制定企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識與原理。了解戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施的方法和工具,掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)際操作技能。 | 主題:如何締造企業(yè)核心競爭力 授課目的: 基于市場、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)等角度的企業(yè)盈利能力評估。了解如何締造企業(yè)的核心競爭力的理論與方法,掌握企業(yè)獲得基于產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢的策略。 |
市場營銷與量化管理模塊 | |
主題:超競爭狀態(tài)下的創(chuàng)新營銷 授課目的: 企業(yè)的發(fā)展依賴于市場的精耕細(xì)作。從營銷戰(zhàn)略角度出發(fā)深化與渠道和用戶的關(guān)系,謀求營銷價值鏈的系統(tǒng)協(xié)同效率,提高服務(wù)差異性獲得最大競爭優(yōu)勢。 | 主題: 品牌塑造與管理 授課目的: 企業(yè)的發(fā)展必將進(jìn)入品牌的競爭時代。運(yùn)用量化管理的思維,通過一切可能的措施及手段,塑造、維護(hù)品牌,增加品牌資產(chǎn) |
主題:企業(yè)的量化管理 授課目的: 源于國際優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營管理思想,結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際的原創(chuàng)性量化體系,締造經(jīng)營發(fā)展科學(xué)管理的新模式。 | 主題:關(guān)鍵客戶管理策略 授課目的: 企業(yè)80%的利潤來自于20%的重要客戶。了解客戶管理模型,通過系統(tǒng)的客戶管理策略,管理企業(yè)的關(guān)鍵客戶資源。 |
人力資源管理與組織創(chuàng)新模塊 | |
主題:人力資源管理與企業(yè)人才策略 授課目的: 將企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)員工的發(fā)展有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮每個人的潛能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的前進(jìn)。 | 主題:薪酬體系與激勵機(jī)制 授課目的: 掌握通過有效的績效管理體系激勵員工,從而完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 |
主題:組織行為學(xué)與差異化員工管理 授課目的: 采用系統(tǒng)分析,運(yùn)用多種學(xué)科等知識,研究企業(yè)中人的心理和行為的規(guī)律性,提高各級管理者對人的行為預(yù)測和引導(dǎo)能力,更有成效地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。 | 主題:行為管理與組織變革 授課目的: 企業(yè)的發(fā)展離不開組織的變革與管理的創(chuàng)新。學(xué)習(xí)如何建設(shè)適應(yīng)市場化的組織變革模式,尋找企業(yè)突破和創(chuàng)新的思路。 |
企業(yè)運(yùn)營管理與高效執(zhí)行模塊 | |
主題:高效能管理 授課目的: 通過改變企業(yè)高管層的思維方式,達(dá)到行為的改變。幫助個人及組織提高工作效能,推動企業(yè)的高效發(fā)展。 | 主題:商務(wù)談判、雙贏談判技巧 授課目的: 商務(wù)談判技巧的學(xué)習(xí)和掌握,有助于企業(yè)家掌控市場變化的大局,進(jìn)而搶占市場先機(jī)。 |
主題:管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 授課目的: 管理者通過及時有效的溝通方式,讓團(tuán)隊(duì)與組織的發(fā)展方向產(chǎn)生共識。一個團(tuán)隊(duì)如果不能在這些組織的目標(biāo)計(jì)劃上統(tǒng)一步調(diào),那么他們就會向不同的方向用力。 | 主題:時間管理與目標(biāo)管理 授課目的: 時間管理是指面對時間而進(jìn)行的“管理者的自我管理”。 目標(biāo)管理是由下級與上司共同決定具體的績效目標(biāo),并且定期檢查完成目標(biāo)的進(jìn)展情況。 |
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化建設(shè)模塊 | |
主題:企業(yè)文化建設(shè) 授課目的:提升組織的學(xué)習(xí)能力,建立優(yōu)秀的企業(yè)文化,獲取企業(yè)發(fā)展的核心資源,把握公司的文化競爭戰(zhàn)略,文化是終極的競爭力。 | 主題:向軍隊(duì)學(xué)管理 授課目的:解放軍是世界上最優(yōu)秀的組織形式之一。向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理,從軍隊(duì)借鑒管理經(jīng)驗(yàn),解決現(xiàn)代企業(yè)管理中關(guān)于市場、競爭、企業(yè)傳承、員工忠誠等問題。 |
主題:精神管理與學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 授課目的:企業(yè)管理的最終目的是對人的管理,而對人的管理的終結(jié)是對人心的管理。 | 主題:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力 授課目的:從領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式講授如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。全面提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力,再造企業(yè)輝煌。 |
公司治理與財(cái)務(wù)管理模塊 | |
主題:現(xiàn)代企業(yè)的公司組織與治理 授課目的: 1、現(xiàn)代企業(yè)制度中的公司治理問題 2、公司治理的多種形式及其風(fēng)險(xiǎn) 3、公司治理中的激勵與約束機(jī)制 4、公司治理的準(zhǔn)則與信息披露 5、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè) | 主題:企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 授課目的: 1、公司財(cái)務(wù)管理的基本理念 2、企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況評價 3、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 4、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀 5、企業(yè)稅收管理、納稅籌劃及案例分析 |
主題:企業(yè)的投、融資與資本化運(yùn)作 授課目的:企業(yè)發(fā)展到一定階段,需要進(jìn)行投、融資及必要的兼并與收購,同時企業(yè)自身也同樣面臨被更大型的企業(yè)兼并。掌握企業(yè)資本運(yùn)營規(guī)律,將成倍放大企業(yè)發(fā)展的速度與規(guī)模。 | 主題:風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)公關(guān) 授課目的: 1、中國公關(guān)環(huán)境的新特點(diǎn) 2、危機(jī)管理體系的建立與實(shí)施 3、危機(jī)與媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn) 4、重大企業(yè)危機(jī)事件案例分析 |
2004年5月 | 中小一期同學(xué)會“上海高端論壇” |
2005年6月 | 中小二期同學(xué)會“河南安陽歡聚” |
2006年7月 | 中小一期同學(xué)會“重慶聯(lián)誼會” |
2007年5月 | 中小四期同學(xué)會“黃山之旅” |
2007年4月 | 中小五期同學(xué)會北京飛鷹山莊歡聚聯(lián)誼 |
2007年6月 | 中小四期同學(xué)會在青島舉辦青島啤酒節(jié)聯(lián)歡活動 |
2007年8月 | 中小三期同學(xué)會山西太原之旅 |
2008年8月 | 中小六期同學(xué)會“和諧之旅 走進(jìn)鄂爾多斯”活動 |
2008年9月 | 中小一期學(xué)員山西五臺山文化之旅 |
2003年-2008年 | 北大中小企業(yè)高管班各界學(xué)員參加北大同學(xué)會各地區(qū)同學(xué)聚會活動 |
2003年-2008年 | 北大中小企業(yè)高管班各界學(xué)員參加北大燕園同學(xué)會歷屆年會 |
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發(fā)布者:caiji
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