旨在以國(guó)家醫(yī)療體制改革為導(dǎo)向,塑造醫(yī)院管理職業(yè)化專(zhuān)門(mén)人才,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理從傳統(tǒng)人、財(cái)、物模式到以營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、發(fā)展為主的“醫(yī)院經(jīng)營(yíng)”模式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院改制、連鎖經(jīng)營(yíng)、品牌合作、融資上市等全方位的醫(yī)院管理;
在醫(yī)院管理者在“醫(yī)生-專(zhuān)家-院長(zhǎng)”的成長(zhǎng)軌跡下,實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)家管理”到“管理專(zhuān)家”的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)醫(yī)院管理者向既是“專(zhuān)家”又是優(yōu)秀“管家”邁進(jìn)。
立足醫(yī)院管理者 “以人為本”的可持續(xù)發(fā)展觀,關(guān)注醫(yī)院管理者個(gè)人素養(yǎng)的提升和對(duì)管理哲學(xué)的領(lǐng)悟,將中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代科學(xué)管理理論相結(jié)合,提升醫(yī)院管理者的個(gè)人價(jià)值和管理科學(xué)實(shí)踐技巧。
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