戰(zhàn)略人力資源管理篇
    企業(yè)戰(zhàn)略管理             

    戰(zhàn)略人力資源管理          

    創(chuàng)新管理與組織變革   

    領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力           

    企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通    

    高效的績(jī)效管理體系                       

    員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃   

    薪酬理論與制度設(shè)計(jì)        

    成本管理               信息化管理篇
   
  IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)建模          人力資源信息化管理          項(xiàng)目管理   
  流程重組與企業(yè)信息化          商務(wù)智能與績(jī)效管理          現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈  
  企業(yè)資源規(guī)劃與客戶關(guān)系管理    信息化投資與風(fēng)險(xiǎn)管理        IT服務(wù)管理      

說明：在實(shí)際學(xué)習(xí)過程中，課程設(shè)置會(huì)根據(jù)實(shí)際情況略作調(diào)整，屆時(shí)以正式課表為準(zhǔn)。

發(fā)布者：caiji

　　聲明：我方為第三方信息服務(wù)平臺(tái)提供者，本文來自于網(wǎng)絡(luò)，登載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述，文章內(nèi)容僅供參考。如若我方內(nèi)容涉嫌侵犯其合法權(quán)益，應(yīng)該及時(shí)反饋，我方將會(huì)盡快移除被控侵權(quán)內(nèi)容。