戰(zhàn)略人力資源管理篇
   
    企業(yè)戰(zhàn)略管理             

    戰(zhàn)略人力資源管理         

    創(chuàng)新管理與組織變革  

    領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力           

    企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通    

    高效的績(jī)效管理體系                       

    員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃   

    薪酬理論與制度設(shè)計(jì)        

    成本管理               信息化管理篇
   
    IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)建模     人力資源信息化管理       項(xiàng)目管理   
 
    流程重組與企業(yè)信息化     商務(wù)智能與績(jī)效管理       現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈  
 
    企業(yè)資源規(guī)劃與客戶關(guān)系管理    信息化投資與風(fēng)險(xiǎn)管理    IT服務(wù)管理     

    說(shuō)明：在實(shí)際學(xué)習(xí)過(guò)程中，課程設(shè)置會(huì)根據(jù)實(shí)際情況略作調(diào)整，屆時(shí)以正式課表為準(zhǔn)。

發(fā)布者：caiji

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