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北航EMBA課程設(shè)置及擬聘師資

EMBA招生網(wǎng)    m.watkissart.com    發(fā)布時(shí)間:2016年01月16日    來源:

【課程設(shè)置】:

    北京航空航天大學(xué)EMBA課程強(qiáng)調(diào)整合性和決策導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)密切聯(lián)系實(shí)際和面向國際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。借鑒國外和境外大學(xué)EMBA項(xiàng)目的課程設(shè)置,結(jié)合我國的實(shí)際情況,形成超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力課程體系,融合中西管理智慧,提升戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)能力

    主要課程:公司財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理、組織行為學(xué)、營銷管理、運(yùn)營管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與商業(yè)倫理、商務(wù)英語與溝通、數(shù)據(jù)模型與決策、公司治理、宏觀經(jīng)濟(jì)與政策、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、中國文化與管理、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐、資本運(yùn)作與稅收籌劃、技術(shù)創(chuàng)新管理、經(jīng)濟(jì)法、項(xiàng)目管理、陽光心態(tài)與危機(jī)管理等。

【教學(xué)方式】:

    根據(jù)EMBA的培養(yǎng)目標(biāo)并結(jié)合高層管理人員在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),課程學(xué)習(xí)方式將采取互動(dòng)式的課堂講授、實(shí)戰(zhàn)性的案例分析和研究、管理專題研討、實(shí)際案例或論文撰寫、校內(nèi)外知名專家、企業(yè)家的專題講座、研討與探討型教學(xué)等方式進(jìn)行。同時(shí),通過拓展訓(xùn)練、講座、EMBA年會(huì)、EMBA論壇、企業(yè)調(diào)查、移動(dòng)課堂、海外考察等形式積極開展第二課堂教學(xué),全方位擴(kuò)展學(xué)員視野,全面提升學(xué)員的實(shí)踐管理能力。

【課程介紹】:

組織行為學(xué)

    本課程旨在使學(xué)生全面深入地理解和把握組織中個(gè)體、群體、領(lǐng)導(dǎo)的心理和行為的特點(diǎn)及規(guī)律性,學(xué)會(huì)運(yùn)用心理學(xué)的理論和方法有效地激勵(lì)人的行為,充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高理論聯(lián)系實(shí)際、不斷創(chuàng)新和組織管理能力。幫助學(xué)員提升管理人和駕馭組織系統(tǒng)的能力,成為更加有效的領(lǐng)導(dǎo)者。通過案例討論和參與法教授,使學(xué)員掌握有關(guān)個(gè)人行為、認(rèn)知、動(dòng)機(jī)、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)行為、溝通、沖突、領(lǐng)導(dǎo)、組織、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織文化、組織學(xué)習(xí)與變革發(fā)展等方面的方法、技能和實(shí)務(wù)。

宏觀經(jīng)濟(jì)與政策

    本課程將介紹宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論,回顧改革開放以來我國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程,分析短期的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)及政策應(yīng)對(duì),探討經(jīng)濟(jì)長期增長的潛力和制度保障。課堂教學(xué)及討論的重點(diǎn)是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)問題,如通貨膨脹、流動(dòng)性過剩、資產(chǎn)價(jià)格、人民幣幣值和制度創(chuàng)新,以及經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中涉及到的凱恩斯學(xué)派、芝加哥學(xué)派和制度經(jīng)濟(jì)學(xué),政策分析則集中在財(cái)政政策、貨幣政策和匯率政策上。從而使得不同背景和程度的同學(xué)都能從中受益。完成本課程后,學(xué)員能運(yùn)用學(xué)過的概念和框架有效的分析、組織宏觀經(jīng)濟(jì)信息,做出判斷。

公司財(cái)務(wù)管理

    本課程旨在為學(xué)員提供現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理學(xué)的基礎(chǔ)理論、公司決策所必須的財(cái)務(wù)知識(shí),介紹公司理財(cái)?shù)幕纠碚摽蚣埽ìF(xiàn)金流量、資金預(yù)算、企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃和策略等。強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能,介紹戰(zhàn)略投資過程、投資風(fēng)險(xiǎn)、并購?fù)顿Y、融資渠道與資本結(jié)構(gòu)、融資風(fēng)險(xiǎn)等問題。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析

    本課程主要闡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的原理和方法,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行各種技術(shù)性分析,討論財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的關(guān)系,以及管理決策對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響,進(jìn)而掌握企業(yè)發(fā)展前景。從戰(zhàn)略的高度討論學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表,幫助學(xué)員以有效迅捷的方式獲取財(cái)務(wù)精要,認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系,了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事,掌握分析報(bào)表的方法和技巧,以獲得會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)所描述的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的實(shí)質(zhì),加深對(duì)其財(cái)務(wù)狀況的和經(jīng)營業(yè)績(jī)等方面的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),在商務(wù)活動(dòng)中(商務(wù)談判、收購與兼并等)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析的方法制勝。

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

    本課程介紹有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的主要概念、理論與實(shí)務(wù),把領(lǐng)導(dǎo)力的提升和國際領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐緊密結(jié)合起來,把課堂理論知識(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來,為企業(yè)營銷、研發(fā)及危機(jī)管理提供了新的領(lǐng)導(dǎo)方法,為促進(jìn)下一代領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展提供了新的技巧。

    本課程討論的是從管事到帶人的學(xué)問。分析了領(lǐng)導(dǎo)之道的特質(zhì)、行為、權(quán)變,組織文化與影響力、權(quán)利與影響力、組織政治洞察力、領(lǐng)導(dǎo)變革、公眾溝通與表現(xiàn)力、如何設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展。課程通過演練、案例討論、觀摩等形式,通過活潑有趣的學(xué)習(xí)形式,掌握真正的領(lǐng)導(dǎo)之道。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

    本課程將從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度觀察分析商務(wù)經(jīng)營和其它管理活動(dòng)的基本決策規(guī)則,討論管理決策活動(dòng)與市場(chǎng)環(huán)境的關(guān)系;介紹與企業(yè)決策和市場(chǎng)環(huán)境相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念、理論和分析工具,并將它們運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營決策以及更為廣義的管理過程。

戰(zhàn)略管理

    該課程旨在通過課堂講授與案例分析相結(jié)合的形式,幫助學(xué)員理解企業(yè)戰(zhàn)略的要點(diǎn)和難點(diǎn),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,培養(yǎng)學(xué)員提升戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思考,運(yùn)用戰(zhàn)略管理方法與技巧分析問題、解決問題的能力。為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn),有的企業(yè)長盛不衰?戰(zhàn)略管理將討論如何進(jìn)行企業(yè)所在環(huán)境分析?怎樣認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅?在該產(chǎn)業(yè)中是采用成本領(lǐng)先好呢,還是別具一格獲利豐?而面對(duì)國際大型跨國公司的紛至沓來,我們需要采取怎樣的策略?文化怎樣影響我們的決策?國際化的人力資源面臨那些問題?怎樣借鑒吸收發(fā)達(dá)國家的管理經(jīng)驗(yàn)。知己知彼,需要我們了解跨國公司經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想,國際間相對(duì)優(yōu)勢(shì)的充分利用。

中國文化與管理

    本課程針對(duì)高級(jí)管理人士介紹管理學(xué)的主要概念、理論和實(shí)務(wù),并深入挖掘中國幾千年歷史文化的智慧,并將其運(yùn)用到EMBA的教育創(chuàng)新中來,將比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),大大提高學(xué)員們的戰(zhàn)略意識(shí)和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

人力資源管理

    本課程針對(duì)EMBA學(xué)員絕大部分是企業(yè)高管人員同時(shí)又不直接從事人力資源管理的具體工作的特點(diǎn),在課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)宏觀的人力資源管理理念、策略、主要理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究發(fā)現(xiàn)以及該學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)。該課程把人力資源管理中的各種活動(dòng)看作是一個(gè)有機(jī)的整體,并強(qiáng)調(diào)這一人力資源管理體系與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。

    本課程將通過多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點(diǎn),涵蓋人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘甄選、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效評(píng)估等方面,闡述最新的人力資源管理觀念和技巧,包括定性與定量的分析方法以及與此有關(guān)的政策法規(guī)和操作功用等。通過了解員工的心理與行為,正確的識(shí)人、用人、留人,使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。

公司治理

    本課程旨在幫助學(xué)員理解現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于企業(yè)、企業(yè)的所有制和公司治理的基本概念和分析框架;了解發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家在公司治理方面的實(shí)踐;探討中國企業(yè)在公司治理方面面臨的挑戰(zhàn)。增加公司治理方面的相關(guān)知識(shí),提高分析和解決實(shí)際問題的能力。在現(xiàn)代公司制企業(yè)中,如何調(diào)配盡可能多的資源,為股東謀求利益最大化,是公司的首要目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑就是要建立明晰的公司治理結(jié)構(gòu)。本課程追本溯源,在有效闡述公司治理重要性的同時(shí),通過大量的案例分析,介紹了通過幾個(gè)階段逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰,職責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度的有效途徑;不僅對(duì)來自國企的高層管理者意義重大,眾多的民營企業(yè),上市公司的領(lǐng)導(dǎo)者也將有豐富的收獲和啟迪。

營銷管理

    本課程旨在介紹營銷管理的主要概念和整個(gè)理論體系,并通過案例分析來運(yùn)用營銷概念和理論,旨在幫助學(xué)生了解目前國內(nèi)營銷管理實(shí)踐中存在的問題、現(xiàn)象和產(chǎn)生的根本原因。重點(diǎn)講解企業(yè)營銷管理的分析框架,如何編制營銷策劃方案,產(chǎn)品如何定位,產(chǎn)品如何組合,如何避免和應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn),如何進(jìn)行分銷渠道規(guī)劃,如何進(jìn)行營銷溝通規(guī)劃。專門的營銷案例課程采用案例教學(xué),將使學(xué)員在企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例氛圍中獲取經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。并通過對(duì)目前國內(nèi)市場(chǎng)上的營銷管理實(shí)踐的了解和思考,使學(xué)生對(duì)未來營銷實(shí)踐的發(fā)展有基本的判斷并在實(shí)踐中指導(dǎo)本企業(yè)的市場(chǎng)營銷活動(dòng)。

資本運(yùn)作與稅收籌劃

    本課程探討現(xiàn)代資本市場(chǎng)下企業(yè)投資決策的方法、過程及資本運(yùn)作方面的技能。課程結(jié)合大量著名案例,分析收購與兼并活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、決策過程、對(duì)象的選擇和評(píng)估、交易結(jié)構(gòu)和融資工具、以及收購與兼并前期計(jì)劃和后期整合等有關(guān)并購的最新知識(shí)。本課程的目標(biāo)是在學(xué)生做項(xiàng)目或者行業(yè)投資時(shí),能運(yùn)用科學(xué)的方法,進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)分析,有效降低投資風(fēng)險(xiǎn),增加投資收益。另一方面掌握提高企業(yè)的稅務(wù)籌劃水平,從而規(guī)避更多的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到企業(yè)長青的目的。

數(shù)量分析與管理決策

    本課程試圖系統(tǒng)地分析和考察有關(guān)決策研究與實(shí)踐的不同觀察視角、理論框架、應(yīng)用手段以及主要關(guān)心的課題和焦點(diǎn),介紹不同的決策方法和技巧,旨在于幫助學(xué)員培養(yǎng)獨(dú)立的和批判性的思考習(xí)慣,提高分析問題和解決問題的能力,并且促進(jìn)學(xué)員深入了解決策的復(fù)雜化和不確定性---決策背后的社會(huì)、文化、政治、心理、和行為背景。通過學(xué)習(xí),學(xué)員將對(duì)決策研究的經(jīng)典與前沿的問題與成果有所了解,能夠系統(tǒng)地審視自己的決策模式和潛在誤區(qū),從而提高自己的決策有效性和決策效率。

商務(wù)英語與溝通

    表達(dá)能力和人際溝通能力是成功管理者和領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的核心技能,商務(wù)英語是企業(yè)國際化的必備利器。本課程旨在提高學(xué)生的商務(wù)英語與溝通表達(dá)能力。

【部分師資】:

    成思危,教授,著名管理學(xué)家。中國軟科學(xué)研究會(huì)理事長、國家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部主任、中華職業(yè)教育社理事長。原中國民主建國會(huì)中央委員會(huì)主席,全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)副委員長。

    李開復(fù), 博士,創(chuàng)新工場(chǎng)董事長兼首席執(zhí)行官。曾任微軟中國研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)院長、Google(谷歌)全球副總裁兼中國區(qū)總裁等。

    唐  駿,新華都集團(tuán)總裁兼CEO、金和軟件公司的董事成員和首席顧問。原微軟中國公司總裁、盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。

    張慶偉,中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司董事長、黨委書記。原國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)委員會(huì)主任。

    林左鳴 中國航空工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理。第九屆全國人大代表,中共成都市委第九屆委員,中共十六屆、第十七屆中央候補(bǔ)委員。

    姚景源  經(jīng)濟(jì)學(xué)家,現(xiàn)任國家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人。

    程志超,博士,北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)。國家勞動(dòng)部國家職業(yè)技能鑒定專家。曾兼任某上市集團(tuán)公司副總裁等管理職務(wù),擁有十多年的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾任多家企業(yè)獨(dú)立董事。

  研究方向:組織行為學(xué)、人力資源管理。擅長于組織診斷與控制、組織設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)、組織規(guī)范化與業(yè)務(wù)流程重組,ISO9000體系和預(yù)算與營銷體系、售后服務(wù)體系建設(shè),尤其對(duì)與之相關(guān)的薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估、人力資源開發(fā)、售后服務(wù)體系建設(shè)有多年的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。主持科研項(xiàng)目十余項(xiàng),發(fā)表論文二十余篇,并多次獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)。

  科研及獲獎(jiǎng)情況:

  1.不同技術(shù)等級(jí)條件下的工作特征與工作再設(shè)計(jì)的比較研究,國家自然科學(xué)基金(項(xiàng)目號(hào):79800021)。2003該項(xiàng)目被基金委評(píng)價(jià)為年度優(yōu)秀項(xiàng)目;

  2.中國民航技術(shù)進(jìn)步統(tǒng)計(jì)檢測(cè)指標(biāo)體系的研究,民航總局科技基金。2002年獲民航科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

  3.崗位技能鑒定與民航工資體系改革的研究.民航總局科技基金。

  4.贛粵高速工程公司組織設(shè)計(jì)與薪酬體系設(shè)計(jì)。

    5.浪潮北京公司業(yè)務(wù)流程再造與服務(wù)體系建設(shè)、薪酬體系設(shè)計(jì)、分工授權(quán)體系設(shè)計(jì)等聯(lián)合科研項(xiàng)目。

錢小軍,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長助理、教授,海淀區(qū)區(qū)政協(xié)常委。清華大學(xué)EMBA中心第一任中心主任。主要研究興趣:統(tǒng)計(jì)方法在經(jīng)濟(jì)管理方面的應(yīng)用、MBA管理溝通課程建設(shè)、企業(yè)管理溝通狀況以及企業(yè)高級(jí)管理層管理溝通能力對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響、以及MBA、EMBA教育。曾參加國家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目“應(yīng)用技術(shù)評(píng)價(jià)理論與方法研究”和美國教育交流中心富布來特項(xiàng)目“Curriculum Development and Management of Executive MBA Program for China”的研究,并作為負(fù)責(zé)人承擔(dān)了北京市科委2005年度軟科學(xué)研究十一項(xiàng)課題“北京市小城鎮(zhèn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式與政策建議研究”。曾作為負(fù)責(zé)人承擔(dān)了清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院基礎(chǔ)研究基金“企業(yè)溝通模式比較研究以及溝通狀況對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響”,發(fā)表了若干篇研究論文。曾作為專家組成員參加了教育部考試中心中英合作項(xiàng)目的籌備和建設(shè),并作為主編,與他人合作為該項(xiàng)目編寫了名為《數(shù)量方法》的教材。

王惠文,北京航空航天大學(xué)復(fù)雜數(shù)據(jù)分析研究中心主任,經(jīng)管學(xué)院教授、博導(dǎo),院學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任,校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。兼任中國民主建國會(huì)中央委員、民建北京市委副主委、民建中央婦委會(huì)副主任,北京市政協(xié)第十屆委員會(huì)常委和首都女教授聯(lián)誼會(huì)理事。主持完成了國家商務(wù)部、北京市衛(wèi)生局、北京市勞動(dòng)保障局、中國航空工業(yè)總公司等多項(xiàng)政府、企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。研究方向?yàn)榻y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的理論與應(yīng)用以及市場(chǎng)研究。主要代表著作有《多元統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析棗理論、方法、實(shí)例》、《偏最小二乘回歸方法與應(yīng)用》。近年來,在國內(nèi)外刊物上發(fā)表論文20余篇。主講“使用數(shù)據(jù)分析方法”、“統(tǒng)計(jì)學(xué)與世界市場(chǎng)行情”及“管理工程概論”等課程。1996年作為項(xiàng)目主持人獲中航總科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),1997年獲航空基礎(chǔ)科學(xué)基金優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。1996年被評(píng)為北京市優(yōu)秀青年骨干教師。

賈建民, 現(xiàn)任西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長、博士生導(dǎo)師、長江學(xué)者講座教授,香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院市場(chǎng)學(xué)系教授。同時(shí)他還擔(dān)任全國MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員, 中國市場(chǎng)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任, 國家自然科學(xué)基金委管理科學(xué)部評(píng)委, 成都市政府科技顧問團(tuán)顧問, 美國《Operations Research》雜志副主編(Associate Editor), 以及中國《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》、《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》、《管理工程學(xué)報(bào)》、《管理評(píng)論》、《管理學(xué)報(bào)》、《營銷科學(xué)學(xué)報(bào)》等多家學(xué)術(shù)期刊的編委。

任若恩  教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,北京航空航天大學(xué)教授,博導(dǎo),享受政府特殊津貼。教育部科學(xué)技術(shù)委員會(huì)學(xué)部委員,中國投入產(chǎn)出學(xué)會(huì)常務(wù)理事,國家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部專家評(píng)審組成員,新加坡國立大學(xué)東亞研究所客座研究員。完成了中國銀行、中國民生銀行等近百家大型企業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目。

李維安,南開大學(xué)商學(xué)院院長,管理學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,教授。先后主持國家自然科學(xué)基金、國家社科基金、教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大課題攻關(guān)項(xiàng)目基金、教育部社科基金、國家教委留學(xué)歸國人員科研基金、國家教育部?jī)?yōu)秀年輕教師基金、國家軟科學(xué)項(xiàng)目基金、211工程等24項(xiàng)國家及省部級(jí)縱向課題,10余項(xiàng)與大型企業(yè)合作的橫向課題,并先后承擔(dān)多項(xiàng)國際合作項(xiàng)目。兼任國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)工商管理學(xué)科評(píng)議組成員、教育部高等學(xué)校工商管理類教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員、中國企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)副理事長、中國管理現(xiàn)代化研究會(huì)常務(wù)理事、全國工商管理碩士(MBA)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、教育部學(xué)科發(fā)展與專業(yè)設(shè)置專家委員會(huì)委員、中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、中國高等教育學(xué)會(huì)商科教育分會(huì)副會(huì)長、天津市管理學(xué)會(huì)會(huì)長。

黃海軍  北京航空航天大學(xué)教授,博導(dǎo),研究生院常務(wù)副院長、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長。“新世紀(jì)百千萬人才工程國家級(jí)人選”、“第六屆中國青年科學(xué)家獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)(管理科學(xué))”獲得者,長江學(xué)者特聘教授。

趙曙明,南京大學(xué)商學(xué)院教授、院長,管理學(xué) 博士、教授、博士生導(dǎo)師。江蘇省人力資源學(xué)會(huì)會(huì)長,江蘇省企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長。曾負(fù)責(zé)過眾多國有企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)的機(jī)構(gòu)重組項(xiàng)目。他曾先后任教于美國南加利福尼亞大學(xué)馬歇爾商學(xué)院、夏威夷大學(xué)、加拿大多倫多大學(xué)等學(xué)校。他還是教育部科學(xué)技術(shù)委員會(huì)、中國國家自然科學(xué)基金會(huì)評(píng)審委員會(huì)等機(jī)構(gòu)的成員。2002年5月兼任澳門科技大學(xué)研究生院院長。

張寧,北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo),香港城市大學(xué)博士。國家發(fā)展與改革委員特聘專家,兼任北京MBA研究會(huì)理事、航天技術(shù)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員、系統(tǒng)工程工程學(xué)會(huì)青年工作委員會(huì)委員、水利部水資源項(xiàng)目評(píng)審專家。

藍(lán)海林,華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師,廣東省政治協(xié)商會(huì)議第九屆委員會(huì)委員。曾經(jīng)擔(dān)任及現(xiàn)任《中外管理》、《21世紀(jì)總裁》、《銷售與市場(chǎng)》等多家雜志的編委或顧問,同時(shí)也是廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、管理學(xué)會(huì)和青年企業(yè)家協(xié)會(huì)的副會(huì)長以及多家上市公司的獨(dú)立董事。

楊梅英,北京航空航天大學(xué)教授,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長,中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副理事長。先后在中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系和北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院任教。迄今已主持完成多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、航空基金項(xiàng)目、部委委托項(xiàng)目, 以及主持完成廣電總局、中國國際航空公司、三峽財(cái)務(wù)公司、咸陽機(jī)場(chǎng)等數(shù)十項(xiàng)管理咨詢項(xiàng)目。

皇甫剛,北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士、教授,中國航空工業(yè)發(fā)展研究中心人力資源研究所首席顧問,北京高校管理科學(xué)研究會(huì)人力資源管理專業(yè)委員會(huì)秘書長,中國戰(zhàn)略與管理研究院人力資源管理首席專家,北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心、北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中國人民大學(xué)研修中心客座教授。

吳維庫:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,研究方向:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、企業(yè)文化 。代表作有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的計(jì)量評(píng)價(jià),小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的陷井防范,新產(chǎn)品創(chuàng)意的波定技術(shù),開放式會(huì)議,波士頓矩陣在我國應(yīng)用的特殊問題,戰(zhàn)略管理模擬在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略教學(xué)中的應(yīng)用,流通業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討,永續(xù)經(jīng)營的核心問題,以價(jià)值為本的領(lǐng)導(dǎo),危機(jī)公關(guān),從博弈論談價(jià)格中的合作雙贏,企業(yè)以價(jià)值為本的管理是文化管理的至高境界,制度管人最怕什么。翻譯教材并指導(dǎo)清華大學(xué)MBA《戰(zhàn)略管理模擬》,翻譯出版劍橋商務(wù)管理證書教材《企業(yè)計(jì)劃--實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的一種方法》、《企業(yè)量化管理實(shí)施》。

已完成的主要課題:廣東大亞灣核電站發(fā)展規(guī)劃的研究與制定,河南省安陽市化工企業(yè)集團(tuán)組建及其發(fā)展戰(zhàn)略研究與制定,惠普(中國)公司管理案例研究,國家郵政局報(bào)刊發(fā)行戰(zhàn)略,煙臺(tái)東方電子發(fā)展戰(zhàn)略,北京順鑫股份公司發(fā)展戰(zhàn)略,北京郊區(qū)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。國家自然基金項(xiàng)目:以價(jià)值為本的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究。

于穎,北京航空航天大學(xué)教授。從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)科的教學(xué)工作20余年,主要講授的課程有:會(huì)計(jì)學(xué)、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、稅法與納稅籌劃、企業(yè)財(cái)務(wù)分析等。出版著作和教材7部、發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。多年參與企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目。

金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任,主要從事市場(chǎng)營銷與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作。1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學(xué)和美國麻省理工學(xué)院(MIT)進(jìn)修人力資源管理和戰(zhàn)略管理。主要研究興趣:戰(zhàn)略管理理論、電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、收購與兼并、戰(zhàn)略管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)與控制等。主要講授戰(zhàn)略管理、環(huán)境與政策、跨國公司的戰(zhàn)略管理等課程。

劉志新,北京航空航天大學(xué)教授、博導(dǎo)。北航經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黨委書記。中國著名投資學(xué)專家。主要研究方向:公司融資、投資決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、證券市場(chǎng)有效性及衍生工具體。主要講授課程:公司理財(cái)、投資學(xué)、金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理、金融工程,曾主持中國國際航空公司、海南海口港集團(tuán)公司、唐山市政府、AMECO、永安保險(xiǎn)公司等提供投資項(xiàng)目決策、項(xiàng)目評(píng)估、并購與管理者收購等方面的投資管理咨詢工作。

韓立巖,為北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系主任、博士生導(dǎo)師,享受國務(wù)院政府特殊津貼。兼任首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)專業(yè)博士生導(dǎo)師、山西財(cái)大客座教授、歐美同學(xué)會(huì)德奧分會(huì)理事兼副秘書長、中國數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事暨學(xué)術(shù)委員、中國金融學(xué)年會(huì)理事、中國自然災(zāi)害學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析專業(yè)委員會(huì)理事、金融學(xué)聯(lián)考學(xué)術(shù)帶頭人、《中國金融學(xué)》編委。中國經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)論文評(píng)審人。先后主持完成了華夏證券、東吳證券、中航咨詢、航天科工、西飛等眾多大型企業(yè)集團(tuán)的管理項(xiàng)目。

金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任,主要從事市場(chǎng)營銷與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作。1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學(xué)和美國麻省理工學(xué)院(MIT)進(jìn)修人力資源管理和戰(zhàn)略管理。主要研究興趣:戰(zhàn)略管理理論、電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、收購與兼并、戰(zhàn)略管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)與控制等。主要講授戰(zhàn)略管理、環(huán)境與政策、跨國公司的戰(zhàn)略管理等課程。

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