2014年11月27、28日，由南開大學商學院博士生導師齊善鴻教授，為北航EMBA五期班、六期班同學帶來《企業文化與競爭戰略》，一共30多名同學聆聽了齊教授的課程。

    齊善鴻教授主要研究企業戰略與競爭力、人力資源管理、企業文化和道本管理等，尤其在國學方面有著深厚的造詣。為期兩天的課程中，齊教授從國學的角度和高度，對競爭、文化進行深入的闡述。

    在介紹競爭的基本觀點后，齊教授著重點出文化之于企業的重要性----文化覺悟即為競爭之本。文化即為人、尤其是管理者的心靈的程序，即人的所思、所言、所行、所觀、所進。而一切的問題，都來自于人的問題，正是不同的文化決定了人的不同的命運。

    而競爭戰略的最核心，就是“不可爭”。以不可爭的境界，達到不爭的高度。從這個角度上，所有的競爭，都是和自己的內戰。而企業要想達到不可爭的境界，需要持續的自我修行，自愛愛人，做到看破、拿起、放下直至自在。

    課程帶給大家極深的精神洗禮，并得到很高的評價。“有啟發，對生活和工作有很高的指導意義”。在課程結束后，同學們紛紛請老師簽名贈言，并與老師合影留念。

    11月27至28日，北航EMBA七期班完成了《管理成本與決策》課程的學習。本次課程由北航經管學院副院長周寧教授講解，周寧教授是澳大利亞注冊會計師，英國皇家特許管理會計師，現任北航經濟管理學院副院長、負責MBA和工程碩士教育項目、教師績效考核等工作。主要研究財務會計、管理會計、績效考核、科研管理及財務管理政策等領域。

    本課程主要針對高級工商管理碩士專業學生，通過鮮活的案例分析，在介紹成本及傳統產品成本計算的基礎上，重點向學生講授戰略成本中的作業成本和質量成本的基本理論和方法以及在管理決策中的作用；同時，對本量力分析、全面預算以及績效考核與績效管理的相關案例進行深入的解讀。周教授的講課風格活潑實用，采用課堂討論、案例教學、實驗操作的教學方法，學員們不但掌握了戰略成本管理的基本理論和方法，而且進一步提高了管理決策能力。

    11月29-30日，北航EMBA五期班和七期班共同迎來了魏鈞老師的《人力資源管理》（下）的課程。魏鈞老師是北京科技大學東凌經濟管理學院副院長，教授，博士生導師。主要講授《人力資源管理》《企業文化》等課程，主要研究人力資源開發、勝任力模型、企業文化管理等內容�！度肆�資源管理》是一門管理類重要課程，是EMBA教育的核心課程，也是一門專業基礎理論課。它主要以管理學的基本理論為基礎，借助于心理學、組織行為學等的一些方法與工具，指導企業決策者知人用人，提高管理效率和企業競爭力。    

    繼10月份所講述的關于勝任力管理的內容，本次課程在此基礎上講述了績效考核的管理與企業文化的塑造。在精心的授課過程中，魏鈞老師提到績效管理實施的三個步驟以及績效管理的理念推進問題，同學們對此也與魏鈞老師進行了激烈地探討。通過學習與探討，學生們對企業中的績效管理有了全面系統的了解，能用現代管理理念分析和解決問題。魏老師授課方式風趣幽默，課堂紀律嚴明，課堂氛圍積極活躍。除此之外，在魏老師與七期班的同學們一起塑造了七期班的班級文化，以“牽手七期在一起，導航一生永不離”作為班訓，以《牽手七期》作為班歌，并繪制了班徽，這一系列班級文化的建設極大提高了七期班的班級凝聚力，同學們紛紛表示這是魏鈞老師賜予整個班級的一份寶貴的財富。

    2014年11月29、30日，北航EMBA六期班同學，在新主樓A618教室聆聽了由北航經濟管理學院院長王惠文教授主講的《數量分析與管理決策》。

    《數量分析與管理決策》課程是一門介紹如何通過收集、整理、描述和分析相關數據，來認識和探索經濟管理系統的主要特征和趨勢規律，并以此進行決策的科學。課程從數量分析理論方法出發，通過結合具體的案例，使大家掌握數量分析與決策的主要概念和方法，包括描述性統計分析、時間序列分析、指數、回歸分析、問卷調查及定性分析等內容。課程中，王院長通過SARS預測等經典的案例，結合目前最為熱門的大數據的相關內容，將理論與實踐緊密結合，幫助大家掌握數量分析的基本思路和方法，認識到數量分析是決策的基本依據，深刻認識讓數據說話以解釋偶然現象后面的必然性規律的思維過程，并通過現場操作，培養了大家運用數量分析工具解決經濟管理問題的能力。

    在課間休息時，同學們紛紛就單位的具體的需求與王院長進行探討。通過數據來描述現狀、揭示規律、預測未來，是EMBA同學們作為管理人員非常有用的思維工具，也對大家的實際管理工作有著指導意義。

發布者：caiji

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