北京理工大學EMBA碩士課程體系設必修課、核心課和選修課三類課程，各類課程總學分不少于32，總門數不少于16門，其中必修課和核心課程門數不少于8門。EMBA研究生修完必修的學分，課程學習結束后，在導師指導下完成畢業論文，并參加論文答辯，通過答辯后，根據國家有關規定授予國家承認的EMBA學位。
1 商務英語  Business English
本課程旨在使學生學習掌握有關商務、管理方面的詞匯，通過情境模擬和角色扮演來進行聽、說、讀、寫的訓練，提高學生的英語水平，特別是商務情景下的口頭交際能力。

2 社會主義經濟理論與實踐
Theory and Practice of Socialist Economy
本課程對目前我國宏觀經濟管理與調控中的一些基本理論問題進行研究和探討。主要包括：政府宏觀經濟調控的必然性及其基本性質；政府宏觀經濟調控的目標、方式和原則。

3 管理經濟學  Managerial Economics
本課程旨在運用微觀經濟學原理解決企業在經營和管理中遇到的問題，主要是為解決這些問題提供一些分析工具和思路。課程主要內容包括：1、如何提高企業的管理效率；2、如何有效配置企業的資源；3、如何制定企業的市場競爭策略；4、如何看待企業與政府的關系。

4組織行為學  Organization Behaviors
本課程著重使學員從個體、群體和組織三個層次更好地了解、預測員工的行為，并在此基礎上采取相應的管理措施，以控制員工的行為，激發員工的積極性，發揮員工的潛能，進而更好地實現組織的目標。

5 數據、模型與決策  Data, Model and Decision
本課程內容與企業管理的實際緊密結合，用實際的案例來闡明運籌學的理論和方法，本課程配有相應的計算機軟件，在將計算機軟件與工商管理實際案例相結合的基礎上，把實際問題抽象為計算機能識別的模型，并把計算機求得的結果應用到實踐中去。

6  戰略管理  Strategic Management
本課程講授企業成功制定戰略的過程和方法，以幫助企業領導人提升經營業績。主要內容有：戰略管理導論、戰略管理架構、目前環境和趨勢分析、戰略選擇及評估、戰略執行及控制。

7  信息管理  Information Management
本門課程主要內容：1、理解信息技術如何改變商業社會的過去與未來；2、識別當代中國企業信息技術管理中的主要難題及其產生的根源；3、獲得關于在處理資訊系統和信息技術管理的主要觀點和挑戰時所涉及到的概念、框架等；4、信息技術在應用中出現的問題及對策，提出解決問題的一些可供選擇的方案和措施，以及這些方案或措施的優缺點；5、對不斷變化環境中的中國企業改革與信息技術管理發展趨勢做出有自己獨立見解的分析。

8 營銷管理  Marketing Management
本課程主要是構建對國際市場進入策略的整體思維和能力，分析國際市場環境，了解國際行銷運作模式以及國際行銷市場區隔，目標市場選擇以及市場定位。培養國際市場文化調適能力以及文化包容能力，培養國際行銷的預知能力和對當地環境的回應能力，以形成具有國際競爭力的行銷策略。

9 公司理財  Corporate Finance   
本課程旨在讓學員掌握現代公司財務的基本知識和理論，了解投資、融資和分配政策及其相互辯證關系，理解資本預算的意義及基本方法，掌握科學的財務分析方法。

10 商法和商業倫理  Business Law and Business Ethics
本課程采用案例教學，是以民商法理論為基礎，結合工商管理教育的背景，指導學員理解和掌握法制環境下民商法的基本理念和制度，了解企業經營活動的主要法律環境及其影響。

11 管理溝通與談判 Managerial Communication and Negotiation
管理溝通是一門技能性很強的課程。基本目標是使學員建立管理溝通意識，幫助學員戰略性地思考溝通問題，了解和掌握企業高層管理人員應當具備的管理溝通知識和能力，尤其是在錯綜復雜的社會網絡中能夠審時度勢、通過溝通來提升組織績效的能力。

12 領導藝術 The Art of Leadership
本課程旨在幫助學員更新管理理念，改善傳統管理模式，主要包括以下幾個方面：1、管理創新與決斷力；2、領導激勵與影響力；3、領導藝術與凝聚力；4、領導者的智慧。

13 創新與變革管理 Innovation and Reform Management
本課程主要是幫助學員了解和掌握技術創新和服務創新的基本概念、基本理論和基本方法，能夠運用技術創新和服務創新的理論、方法分析實際問題。主要內容：技術創新和服務創新戰略、技術創新和服務創新的過程管理和組織管理，包括技術的選擇與獲取、產品和服務開發、服務質量管理等。

14 創業與創業投資 Entrepreneurial Management
本課程主要介紹我國風險資本市場的培育、創業投資體系的建設及民間權益資本的發展;同時闡述了我國風險資本可供選擇的運營組織和激勵約束機制，風險項目的選擇評估與識別和科學的風險管理體系。

15人力資源管理  Human Resources Management
人力資源管理主要強調人力資源管理的制度設計思想和科學的管理方法，強調了管理者在人力資源管理中的作用與使命。本課程主要包括：人力資源管理的體系建設、人力資源戰略與規劃、組織設計與工作分析、人員招聘與面試、員工培訓與開發、薪酬設計與薪酬管理、績效考核與績效管理、員工職業與員工激勵等。
 
16 公司治理 Corporate Management
本程主要內容：1、現代企業制度與國有經濟改革戰略；2、產權及有效率的產權制度；3、企業中的委托代理關系及代理問題4、公司治理的含義及類型；5、公司治理機制中的激勵機制和約束機制；6國有經濟中的委托人問題及國有資產管理體系改革。

17 財務報表分析與經營決策 
Analysis of Financial Statements and Management Decision-making
本課程主要內容：1、企業的運作和價值創造的內在聯系；2、價值創造的管理體系和用管理成本來創造價值；3、制定價值創造的投資和融資決策并分析風險；4利用預算體系分解價值創造的責任，并提供能創造價值的財務資訊。

18 國際金融 International Finance
本課程主要介紹國際金融領域的理論、政策和國際金融事務。課程內容包括國際收支理論、匯率決定理論、貨幣危機理論以及各種外匯市場交易工具等，幫助學員掌握分析國際收支和內外均衡的方法，研究分析匯率的決定基礎和匯率形成的機制。

19企業與公共政策 Corporate and Public Policy
本課程系統介紹了當代中國的主要公共政策，讓學員了解現代企業所面臨的主要問題和政策環境，分析各領域的政策的產生、現狀和未來的發展趨勢，總結現行政策的利弊，為企業的發展提供決策的依據和支持。

20 運營管理 Operation Management
本課程著重分析和理解經濟全球化、信息化、網絡化、知識化、專業化的含義，在新環境下市場競爭的特點和競爭要素；了解和掌握供應鏈物流管理的一些指導思想和方法以及如何設計運營戰略以取得競爭優勢；學習競爭戰略與商業模式的互動關系、商業模式的分析方法與創新思維。

21國際商務 International Business
通過本課程的學習，使學員能系統地掌握國際貿易的基本理論、歷史發展、貿易環境、政策措施等，了解國內外專家學者關于國際貿易的理論觀點與分析方法、從而能對現在的國際貿易活動和各種國際貿易現象有清楚的認識，并能比較、鑒別，從而對企業的國際化發展起到借鑒作用。

發布者：caiji

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