6月20日清晨的巴黎正細雨紛紛，由長江商學院副院長齊大慶教授帶隊的長江商學院法國課程一行30余人，從巴黎一路驅車前往歐洲工商管理學院所在地楓丹白露，開始了為期12天的游學旅程。

　　法國課程從“法國奢侈品牌營銷”啟程，這堂課成為一場令大家既可欣賞，又可參與的華麗演出。教授以歐洲經典香水品牌卡夏爾如何走出品牌危機的案例，通過細致講解、影片放映、分組討論、產品演示等多種多樣的教學方式，帶領大家走進了曼妙絕倫的奢侈品管理與營銷的王國，也走近了以浪漫和優雅著稱的法蘭西。今年的課程獨具匠心地引入“法國奢侈品”一講，不僅希望借以深入了解法國文化獨特的韻味，更希望一窺19世紀晚期開始的法國藝術繁榮是如何主導了20世紀上半期的世界文化，如何將文化滲透到商業創新與企業經營之中，而此后對愛馬仕公司的訪問則將從另一個角度對此主題進行了闡釋。

　　對于“藍海戰略”，同學們都不陌生。但身處INSEAD校園，與提出“藍海戰略”概念的INSEAD研究團隊成員面對面探討，則是一場不可多得的頭腦風暴體驗。作為世界工廠的中國，低成本戰略目睹了一代中國企業家在紅海競爭中的成長；而如何超越競爭，如何尋找價值的創新，成為雄心勃勃的企業家所面臨的新課題。正如“藍海戰略”創始人所言，藍海戰略不是為了“那些得過且過、勉強生存的人準備的”…….而是為那些“想干一番事業，想創建一家企業，構建一個令顧客、員工、股東和社會都成為贏家的未來”的人而準備。

　　“拿破侖與戰略領導力”一講比較了以拿破侖為典型的“英雄式領導”和與其相對的“公正型領導”之間的區別。教授認為，只有在決策的各個環節真正貫徹公平性的原則，通過公平過程建立起員工的信任，公司才能夠得到員工的自發合作，從而實現集體的長期利益。教授的觀點時時引發同學們的熱烈討論。有的同學以自己公司為例，與大家一起探討在現實情況中貫徹公平的可行性；也有的同學借鑒當下熱火朝天的世界杯球賽，討論“法國隊”與“阿根廷隊”在不同的團隊特點下所采取的管理措施的優劣；還有同學充分肯定教授的論點，認為只有做到公平，才是公司在經濟利益和社會利益上均獲得長遠成功的關鍵。

　　短暫的課程因同學們的踴躍發言而精彩紛呈，因師生之間的思想碰撞而讓人流連不舍。“歐洲家族資本主義”一講的教授欣喜的說：“這樣精彩互動的課堂并不常見，同學們積極活躍的思考和發言給我留下了深刻的印象。”
 

發布者：caiji

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