在杭州和溫州浙商是我們最大的集體團(tuán)體，所以每次參加浙商的會(huì)議都非常的高興，今天和大家分享一下，其實(shí)最近已經(jīng)講遍全球，討論了全球，從巴黎到倫敦，最近又從日本回來(lái)，應(yīng)對(duì)全球金融風(fēng)暴，中國(guó)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

這么多會(huì)之間，非常有意思一次會(huì)在馬德里，他們討論的主題是金融風(fēng)暴以后的資本主義，他們要求不要談金融風(fēng)暴，這是2-3年的問(wèn)題，2-3年就見(jiàn)仁見(jiàn)智，我們考慮更遠(yuǎn)一些，3年、5年、10年以后，金融風(fēng)暴以后的資本主義會(huì)怎樣，這個(gè)題目太局限了，金融風(fēng)暴以后的發(fā)現(xiàn)，討論主要的問(wèn)題是金融風(fēng)暴以后是美國(guó)式的資本主義會(huì)延續(xù)主導(dǎo)地位還是法國(guó)式的資本主義會(huì)成為主流，這是討論最核心的問(wèn)題。

我今天用二十分鐘的時(shí)間跟大家分享四十年，做中國(guó)發(fā)展二十年做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧，我們?cè)偬接懸幌氯�球金融危機(jī)和中國(guó)的關(guān)系，探討去年寫的一篇文章——中國(guó)三代企業(yè)家如何應(yīng)對(duì)全球金融風(fēng)暴的挑戰(zhàn)。如果再有時(shí)間再往前想十年，哪些方面，中國(guó)企業(yè)家和企業(yè)作出必要的調(diào)整。

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天取得更大的進(jìn)步，三十年取得巨大的成就，這是無(wú)可置疑的，全球GDP占了6%，取決于匯率，今年有可能成為第三大，最糟糕也是世界第四大，GDP平均成長(zhǎng)9.8%，外匯儲(chǔ)備1，出口全球第二，幾個(gè)月以前我們超越了日本，成為了第一大出口國(guó)。

但我們發(fā)展模式有諸多的問(wèn)題，我們?cè)谌�球的成功，很大程度上是非主流行業(yè)得成功，鞋子、襪子、縫紉機(jī)、領(lǐng)帶作了歷史性的奉獻(xiàn)，我們很少有主流行業(yè)上實(shí)質(zhì)性的突破。在新興市場(chǎng)可以在主流行業(yè)打造出具有突破能力的企業(yè)——華為不能說(shuō)在主流市場(chǎng)有重大的突破，但是有沖擊力。

在美國(guó)和歐洲主流市場(chǎng)目前為止還沒(méi)有大的突破，這是中國(guó)企業(yè)在全球的特點(diǎn)，非主流行業(yè)可以做得獨(dú)步全球。

這次在法國(guó)談環(huán)保的問(wèn)題，要多多少少同情中國(guó)人，發(fā)展模式對(duì)環(huán)境的問(wèn)題是非常大。你看筆記本電腦，你到筆記本電腦集中最集中的地方，這種活動(dòng)必須有人承擔(dān)，這種人不做，越南人會(huì)做，柬埔寨也會(huì)做，這個(gè)活動(dòng)也必須存在。所以你不要站著說(shuō)明不腰疼，如果我們不做，越南必須做，柬埔寨必須做，這個(gè)活動(dòng)是存在的。

沒(méi)有偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)，中國(guó)就還是弱國(guó)

我們參與全球競(jìng)爭(zhēng)的話，對(duì)中國(guó)環(huán)境的壓力是非常大的，所以我們勞工成本沒(méi)有給予充足的考慮，我們出口占GDP40%，外貿(mào)依賴度70%以上，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)和印度，全球金融出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)中國(guó)殺傷力是非常大，我們過(guò)少關(guān)注技術(shù)和科技，這就限制了中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。

我認(rèn)為最大的局限性在于整合資源主要是整合中國(guó)的資源。而跨國(guó)公司整合全球的資源，在視野和境界上有比較大差距。

目前為止，中國(guó)的發(fā)展模式補(bǔ)貼全球，我們制造成本的通常沒(méi)有考慮環(huán)境成本、員工退休金成本。中國(guó)儲(chǔ)蓄率是全球最高的。到目前為止，中國(guó)的10億美金以上的富商可以超過(guò)日本。日本是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，而我們離產(chǎn)生豐田這樣偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)還有很長(zhǎng)的路要走。我們這種發(fā)展模式可以造福一時(shí)，但是出偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)還有很長(zhǎng)的路要走，社會(huì)結(jié)構(gòu)改善也有很長(zhǎng)的路要走。全世界有富商很多，也有很大一批商業(yè)機(jī)構(gòu)。而富國(guó)和強(qiáng)國(guó)與我們最大的差別，就在于不僅僅有富商還有偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)，這是非常重要的。

我們的世界企業(yè)的領(lǐng)軍人物，我們和印度的差距是比較大。在世界五百?gòu)?qiáng)之中，包括美國(guó)和英國(guó)這些企業(yè)，美國(guó)企業(yè)不是美國(guó)人，而不少是外國(guó)人領(lǐng)軍世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。全球華人在世界五百?gòu)?qiáng)打工打到司令這個(gè)位置幾乎就沒(méi)有，軍長(zhǎng)和師長(zhǎng)都不多。

政府放松管制、企業(yè)思考春天生存模式正逢其時(shí)

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我們應(yīng)對(duì)全球化非常不太有利的途徑，這是值得我們共同關(guān)注的。金融危機(jī)有很多同仁都談到很多的，我認(rèn)為有幾點(diǎn)希望補(bǔ)充一下：

第一個(gè)，政府和家庭有著全世界最健康的資產(chǎn)負(fù)債表。我們的國(guó)債占GDP16%，是全世界大國(guó)之中最低的，儲(chǔ)蓄率也是全球較高的，服務(wù)業(yè)占GDP的41%。

所以政府有很多殺手锏，其實(shí)放松管制就是最有效。美國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)2006年產(chǎn)值2萬(wàn)億美金，如果想很好地應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴，放松管制，N多行業(yè)的放松管制是值得我們考慮。

金融風(fēng)暴帶來(lái)得好處是有的，現(xiàn)在全球原材料價(jià)格大大降低，全球原材料市值貶值，如果局勢(shì)不發(fā)生轉(zhuǎn)變，中國(guó)發(fā)展的可持續(xù)是一個(gè)大問(wèn)題，這給我們提供了一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)。

不要把所有的風(fēng)暴都看成是一件壞事，金融風(fēng)暴給中國(guó)帶來(lái)的多個(gè)重要的東西。我們應(yīng)對(duì)全球化，包括中國(guó)企業(yè)的全球化競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)加快，我講的問(wèn)題是3年5年以后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以后，無(wú)論金融風(fēng)暴、經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴，人類都不可能滅亡，石油價(jià)價(jià)格會(huì)漲上去，3-5年后天塌不下來(lái)的。

所以我們現(xiàn)在要考慮的問(wèn)題，如果世界的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)正常以后，中國(guó)最缺什么，未來(lái)中國(guó)最缺，現(xiàn)在就是最好的時(shí)機(jī)。這不是抄底的概念，也許往下走20%也是可能的，中國(guó)考慮五年以后，十年以后，中國(guó)的發(fā)展模式最缺得是什么？也許現(xiàn)在就是最好的時(shí)機(jī)，做好充分的準(zhǔn)備，把豐富自然資源利用起來(lái)。學(xué)一學(xué)世界上最好的一些公司如沃爾瑪、家樂(lè)福�！�—中國(guó)就會(huì)做簡(jiǎn)單的組裝和加工，我們?nèi)钡氖瞧放坪颓�道，品牌和渠道公司可以考慮做起來(lái)。

世界級(jí)的金融危機(jī)是還可以考慮的，大家知道花旗銀行市值才200億美金，我認(rèn)為我們參股十大金融機(jī)構(gòu)，卻沒(méi)有管理能力。管得好的概念是比較小，大的不可能全都死了。我們可以考慮選種十家主流的金融機(jī)構(gòu)全面參股。一個(gè)國(guó)家的能力分成三大方面，比如企業(yè)是掙錢的能力，金融機(jī)構(gòu)是轉(zhuǎn)移財(cái)富的能力。美國(guó)就是做到了陸�？杖�軍具備。

對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在是非常好的時(shí)機(jī)。至少要考慮的，建一個(gè)匯豐不容易，建一個(gè)花旗不容易的，這么低的市值值得我們考慮，不是控股是參股、和諧發(fā)展。

現(xiàn)在正面看待機(jī)會(huì)可能帶來(lái)平時(shí)得不到的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在就是機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)值得我們好好考慮。為什么不能投金融危機(jī)，投摩根斯坦利？想想東南亞金融風(fēng)暴投了兩筆，但東南亞風(fēng)暴發(fā)生了以后就不動(dòng)了。此一時(shí)彼一時(shí)。

所以大家都不要的時(shí)候我也不要，千萬(wàn)不要這樣想。5年和10年以后我們最需要的是什么，就是我們現(xiàn)在準(zhǔn)備的什么。世界金融風(fēng)暴結(jié)束了以后，中國(guó)在全球的影響力，我們想都不想就會(huì)大大增加，超過(guò)所有人的預(yù)料，加快了中國(guó)崛起的進(jìn)程。如果抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，我們可以做得更好。中國(guó)的人口紅利繼續(xù)持續(xù)，所以我也是非常的樂(lè)觀。

未來(lái)我認(rèn)為很難看得清楚，但大家信心有了，事情就好辦很多。信心喪失了就不好辦，一年甚至兩年，全球化和世界和平都有危險(xiǎn)。美國(guó)為什么強(qiáng)大，因?yàn)槠髽I(yè)掙錢，金融機(jī)構(gòu)可以投錢。

倫敦花了N多錢打造一個(gè)世界金融中心，現(xiàn)在被打回到原點(diǎn)，倫敦和香港需要聯(lián)手才可挑戰(zhàn)紐約。香港聯(lián)手倫敦打造一個(gè)金融中心調(diào)整紐約是可能的，現(xiàn)在大家靜下心可以跟你談了。

當(dāng)下沒(méi)有核心技術(shù)也能創(chuàng)新 服務(wù)業(yè)將出大批富豪

中國(guó)的崛起和信心絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樾⌒〉慕鹑陲L(fēng)暴改變方向，這是我非常樂(lè)觀的。

去年寫的一篇文章，時(shí)間的關(guān)系就不說(shuō)，我把中國(guó)企業(yè)分成三大類：

第一代制造、組裝，分成主流和非主流。我們?cè)诖蚧饳C(jī)方面做得非常的優(yōu)秀，非主流的行業(yè)過(guò)去不僅僅產(chǎn)值有很大的增加，就業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)決定性的作用，未來(lái)不可或缺的，尤其是最近在非主流行業(yè)，尤其企業(yè)作出了非常值得關(guān)注的創(chuàng)新，這里面包括百麗、安踏值得大家好好的關(guān)注。我寫了一個(gè)案例，至少值得我們關(guān)注。

第二代就是服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)占GDP的41%。分眾、騰訊、百度、攜程、阿里巴巴等等，服務(wù)業(yè)潛力巨大，商業(yè)銀行中國(guó)移動(dòng)主要業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)，你看中國(guó)的服務(wù)業(yè)占GDP的41%爆炸性的增長(zhǎng)，第二代企業(yè)家成功就沒(méi)有核心的技術(shù)，科技的重要性是無(wú)可置疑的，鋼鐵是非常的重要，美國(guó)82%是鋼鐵。科技很重要，鋼鐵是很重要，但全國(guó)煉鋼是個(gè)錯(cuò)誤。

第二代企業(yè)家得成功不需要做核心技術(shù)照樣可以成功，不需要?jiǎng)?chuàng)新照樣成功，攜程復(fù)制別人的，馬云是一個(gè)天才，其實(shí)不需要天才就可以成功，一個(gè)美國(guó)的企業(yè)復(fù)制到中國(guó)，一個(gè)一個(gè)的復(fù)制。所以我們把很多不是成功的先決條件做成先決條件，我們喪失了太多的機(jī)會(huì)，所以科技興國(guó)這句話一定要超越，不是科技不重要，N多行業(yè)不需要核心技術(shù)照樣可以征服世界，也不需要?jiǎng)?chuàng)新照樣可以頂天立地。

在中國(guó)目前的發(fā)展階段，我堅(jiān)信在第二代企業(yè)會(huì)出一波富商，產(chǎn)生非常優(yōu)秀的企業(yè)，沒(méi)有核心技術(shù)也沒(méi)有創(chuàng)新。江南春、分眾、騰訊也創(chuàng)新，你不要認(rèn)為要顛覆才是創(chuàng)新。

第三代企業(yè)和企業(yè)家不多，有些就在學(xué)校念書的。這類企業(yè)就是做到以全球應(yīng)對(duì)全球的企業(yè)�，F(xiàn)在很多全球知名企業(yè)一開(kāi)始謀求的就是全球霸業(yè)。西門子創(chuàng)辦時(shí)一個(gè)兄弟一個(gè)州，就沒(méi)有想過(guò)做到第一。為什么出現(xiàn)了諾基亞和米塔爾？諸多行業(yè)都是好的，比如云南白藥是非常好的，有時(shí)候可以看看我寫的小案例。

中國(guó)企業(yè)要突破狹隘“民族觀” 謀求全球霸業(yè)

中國(guó)要產(chǎn)生偉大商業(yè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該以全球應(yīng)對(duì)全球，忘記你是中國(guó)人、中國(guó)企業(yè)。豐田進(jìn)入中國(guó)決不會(huì)說(shuō)我是給日本創(chuàng)造民族品牌。在全球化的今天，要取得全球得成功，我們要超越民族品牌這個(gè)視野。三星要花大量工夫打造成中國(guó)的企業(yè)，大量的公司打造成中國(guó)的企業(yè)，視野已經(jīng)太狹隘了。

跨國(guó)公司是集全世界的資源應(yīng)對(duì)全世界市場(chǎng)，超越國(guó)家主權(quán)、獨(dú)立自主。

我昨天剛剛從日本回來(lái)，你交代一件事情做一輩子都會(huì)抬頭看別人，做到一就看著二和三、這并不是我們想做就可以做的，高端品牌本身就是自己的一種演示，并不是錢就可以砸出來(lái)的，為什么奢侈品是法國(guó)和意大利的天下，那是文藝復(fù)興啟蒙留下深刻的東西，這并不是品牌解決的問(wèn)題。

最近強(qiáng)調(diào)的幾點(diǎn)，新的視野，包括企業(yè)的價(jià)值取向，企業(yè)為誰(shuí)而戰(zhàn)的問(wèn)題要解決，中國(guó)企業(yè)為誰(shuí)而戰(zhàn)，就是為了兒子而戰(zhàn)，為你孫子借兒子的班，我沒(méi)有答案，但是值得我們考慮，包括價(jià)值的底線，強(qiáng)調(diào)超越科技中心觀，超越自主創(chuàng)新觀，超越自主品牌觀。美國(guó)選出奧巴馬做總統(tǒng)，世界大國(guó)的能力不能低估，優(yōu)秀的大學(xué)吸引全世界的人到我這里學(xué)習(xí)，僅僅靠中國(guó)人是不夠的，中國(guó)有非常多優(yōu)秀的人才。

長(zhǎng)期和短期，很多決策，短期看的是錯(cuò)的，長(zhǎng)期肯定是對(duì)的，這次在馬德里講到這個(gè)問(wèn)題，什么東西不要，只要不違反人性，不要太多的限制，美國(guó)式的資本主義就是最好的，美國(guó)式的資本主義給員工，當(dāng)時(shí)挪用經(jīng)費(fèi)修怡和院，所有人都認(rèn)為錯(cuò)的，N年以后看著不一定是錯(cuò)的，留給頤和園大家看著是很好的，當(dāng)時(shí)看和N年以后再看有很大的不同，有的時(shí)候我們永遠(yuǎn)認(rèn)為我們是最聰明和最智慧的一代，這是最麻煩的，風(fēng)險(xiǎn)是最大的。

從月球看地球，1840年到現(xiàn)在，我們考慮問(wèn)題都是西方高高在上，我們?cè)谙�，我們把西方的理論�?yīng)用到中國(guó)，解決應(yīng)用的問(wèn)題，在我們理想之中，我們的夢(mèng)想就是二流，在夢(mèng)想之中都沒(méi)有超越，永遠(yuǎn)是別人怎么說(shuō)，我們?cè)鯓佑茫�在理想之中沒(méi)有超越，這不僅僅是中國(guó)的問(wèn)題，兩個(gè)月以前亞洲創(chuàng)新也談到這個(gè)問(wèn)題，亞洲生活在歐美整個(gè)環(huán)境之中，怎樣優(yōu)化。

日本靠精細(xì)管理出了豐田，我們精細(xì)管理都做不到。如果還是在小圈里面，我們出偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)都是非常小，我們做得就是主流行業(yè)不愿意做的。成功與否很大程度上取決于我們的思維方式，永遠(yuǎn)是應(yīng)用復(fù)制，西方高高在上、我們就低低在下。我們承認(rèn)達(dá)芬奇的偉大，從月球看地球才有顛覆的可能，否則我們想不到咖啡可以做成星巴克，否則亞洲出不了Google，永遠(yuǎn)在西方的視野下追隨，我們需要更寬泛的視野。

其實(shí)北京有很多東西也是不見(jiàn)了。我們沉浸在GDP追求之中，50年到100年以后，我們子孫怎么看待這一發(fā)展的故事？GDP增長(zhǎng)能到9.5%，就可以掩蓋一切嗎？這些值得我們好好考慮，應(yīng)該給后代留下更大的空間。

我到新德里，做了香港里拉，新德里沒(méi)有高樓，我們絕對(duì)不應(yīng)該把所有的樹都砍掉，建成房子。憑什么不留一些空間，這值得我們考慮。

同樣重要的是金融風(fēng)暴完了以后，我們回到更重要的問(wèn)題，就是生活方式的問(wèn)題，中國(guó)人應(yīng)該具備更好的有追求富裕生活的權(quán)利和能力。在生活方式選擇之中還有非常大差異，美國(guó)對(duì)自然資源消耗是最大的，然后是歐洲，之后就是日本。我是前天做了新干線，從東京到京都前天晚上又回到東京，我們真的好好可以參考日本的發(fā)展：高速鐵路、城市鐵路的無(wú)縫對(duì)接，拉拉箱子都不需要坐汽車和開(kāi)車。所以日本發(fā)展模式是最環(huán)保的，對(duì)自然資源好耗用最小的。

我們談業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，我們談生活方式選擇是對(duì)資源消耗最大的，我們追求富裕，未來(lái)可持續(xù)發(fā)展會(huì)成為主流的考慮。日本的生活方式和日本整個(gè)老百姓交通的組織方式值得我們好好的參考，也許每個(gè)人需要更多一些經(jīng)受的追求，更少一些物質(zhì)的欲望。

所以這次金融風(fēng)暴一點(diǎn)都不奇怪，各個(gè)專家的原因有N多的分析，但是有一點(diǎn)是共通的，為什么出這次金融風(fēng)暴？美國(guó)過(guò)度消費(fèi)，其實(shí)中國(guó)人也有很多的貢獻(xiàn)，存了這么多錢沒(méi)有到美國(guó)去，所以投資銀行家弄了這么多工具滿足存款的欲望，我們成為了替罪羊。出了這么大的問(wèn)題一點(diǎn)也不奇怪，第一個(gè)人太貪，第二人太聰明，第三太多錢了。查查過(guò)去發(fā)的獎(jiǎng)金幾千億，會(huì)出問(wèn)題，誰(shuí)都監(jiān)管不了，就總會(huì)有類似的風(fēng)暴產(chǎn)生。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展靠技術(shù)和金融創(chuàng)新，金融創(chuàng)新導(dǎo)致美國(guó)過(guò)度消費(fèi)。中國(guó)和日本人相對(duì)存款比較多，帶來(lái)戰(zhàn)略性的機(jī)會(huì)，賺這么多錢不會(huì)控制，也會(huì)有類似的金融風(fēng)暴產(chǎn)生。經(jīng)典的案例，激勵(lì)過(guò)度，把這么多樹砍掉也是激勵(lì)過(guò)度，把所有的白紙畫滿也是激勵(lì)過(guò)度。這么多錢在里面解決不了問(wèn)題，如果全球真正的關(guān)系可持續(xù)發(fā)展，這和歐洲人美國(guó)人其他國(guó)家有分歧，我們老祖宗留下的東西可以借鑒。

西方這么多年無(wú)論從科技到文明，過(guò)去幾百年就是主宰，但是西方文明最核心的弱點(diǎn)就是人本主義，全宇宙和世界圍繞著人轉(zhuǎn)。而孔老夫子的思想就是天人合一的東西，老祖宗留下了很多智慧。不要輕易說(shuō)中國(guó)和印度主宰，不能這么說(shuō)，因?yàn)橹袊?guó)和印度留下的N多東西可以拿出來(lái)跟全球分享，解決全球的可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

今天看到的是金融風(fēng)暴，而本質(zhì)上更為重要的問(wèn)題是可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。

這就是和大家分享的東西，講得不對(duì)的地方大家多多包涵。

發(fā)布者：caiji

　　聲明：我方為第三方信息服務(wù)平臺(tái)提供者，本文來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)，登載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述，文章內(nèi)容僅供參考。如若我方內(nèi)容涉嫌侵犯其合法權(quán)益，應(yīng)該及時(shí)反饋，我方將會(huì)盡快移除被控侵權(quán)內(nèi)容。