企業在全球化過程中，品牌是一個很大的問題，企業如何打造國際化品牌？如何處理自有品牌與并購品牌的關系……”廣東省德美精細化工有限公司董事長黃冠雄懇切地向臺上的專家求教。昨日，“2006珠三角鎮域經濟發展論壇”在順德容桂成功召開，眾多學者、企業家圍繞全球化背景下的鎮域經濟發展問題展開了深入的討論。

“并非所有東西都需要自主創新”

民營企業是珠三角鎮域經濟發展的支撐，以它為代表的珠三角民企如何全球化是論壇上的熱點話題。“經濟全球化真正的問題不是‘世界是平的’，真正的問題世界已經是平的，全球已經經濟一體化，中國經濟和中國的民族企業如何定位，這才是最核心的問題。”長江商學院院長項兵教授這樣開題。

項兵指出，在全球化的過程中，現有的產業資源和現有的主流行業基本上被瓜分了，這樣的競爭形勢要求企業形成新的核心競爭力，從國家到企業層面，這個核心能力最核心的部分就是以全球應對全球，而不是以中國應對世界。中國的企業應該在全球范圍內進行資金、技術、人才等一系列資源的整合，美國在這方面是成功的典范。

項兵教授認為，全球化競爭留給中國民族企業的時間只有5至10年，而到目前為止，我們企業的業務模式還是以價格戰為基礎，我們應該反思民企這種參與國際競爭的策略與模式。中國的企業要融入國際，不必所有的東西都去靠自主創新，而走吸引外資的道路最終也不會有出路，民族企業應該學會“傍大款”，與國外的大公司合作，利用國際資源來提升自身的競爭力。

對此，廣東省科學院科研處處長丁力教授提出，“傍大款”是一個很好的想法，但民族企業要想吸引“大款”，首先必須要練好內功。