應大連理工大學管理學院EMBA教育中心的邀請,來自中國社會科學院世經政所世界華商研究中心副主任、北京三方企業顧問有限公司首席顧問、兼任北京大學世界現代化進程研究中心客座研究員、《世界華商經濟年鑒》編委柯銀斌教授,為我市百余名企事業的領導送來一把“金鑰匙”———“利基戰略”,讓我市的企業家和管理者獲益匪淺。
柯銀斌教授經過十多年的調查和研究,在總結100多家企業案例的基礎上,提出的“利基戰略”正是適用于中國企業發展的一種戰略創新思維。
“利基”的英文為Niche,其原義為“壁龕”,引申為“一個狹小、合適、舒適的空間、位置”。作為一種企業整體成長戰略,“利基戰略”是深度專業化和跨國化的復合戰略,主要指企業以某個狹窄的業務范圍為戰略起點,集中全部資源和能力專注于這項業務,首先成為當地市場冠軍,不斷改進創新并擴展地域市場,采取多種途徑建造壁壘和打造專業化能力,最終成為全球市場的冠軍企業。
“利基戰略”的適用范圍主要包括中小企業、弱者企業、后發企業、家族企業;行業范圍為制造業為主,某些服務業亦可;技術特征為“破壞性技術創新”較少出現,技術變革速度一般;市場總體規模較小,需求較為穩定;環境特征為市場經濟較發達的宏觀環境,具有確定性和低可變性的行業經營環境。“利基戰略”的循環采用,可以實現“以弱勝強”、“以小勝大”、“后來居上”的戰略目標,將使企業走上一條可持續發展的道路。
柯銀斌教授1982年畢業于大連理工大學應用數學專業,已出版的企業戰略類著作有《中國企業跨國經營》、《企業多元化經營》、《華人跨國公司成長論》、《冠軍之道———利基戰略設計與實施》等。
發布者:caiji
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