怎樣提高解決復雜利益矛盾的能力?怎樣在復雜利益矛盾下駕馭企業命運?10月17日，羅志華作客大工管理講堂。來自大連理工大學MBA、EMBA的校友、學員及大連重點企事業單位的中高管人員參加了講座，講座于大連理工大學國際會議中心舉行。

羅志華任中國人民解放軍軍事統籌學會謀略研究中心副主任、中國孫子兵法研究會常務理事、中國高級公務員培訓中心客座教授、北京大學孫子兵法研究中心研究員。

謀略制勝之道——造福前途命運的高深智慧

講座圍繞四個事件開始——吉林通鋼股權調整引發打人致死事件，黑龍江王文襄等人故意殺人案，陳曉vs黃光裕首富較量及學員們自己親歷和關心的事件。羅志華總結幾個事件的共同特征時說：“這些事件都屬于各種層面的復雜利益矛盾斗爭問題，”他強調，“在我們的事業發展過程中，我們所面臨的最大問題往往都是復雜利益矛盾斗爭問題。”

通過這四個事件，可以得出：在部門內外、單位內外、企業內外、省市內外以至國家內外都存在各種各樣的復雜利益矛盾斗爭問題。解決這些復雜利益矛盾難題，是企業家、高管的最主要職責之一，解決的結果決定企業家和企業的前途和命運。談到“命運”，羅志華和同學們分享了他的認識。他將沖浪運動來比喻命運，“命”對應“浪”，對于運動員來講浪的大小無法左右，而能做的就是對應“運”的“沖”字。

講座中，羅志華圍繞復雜利益矛盾，提出十大科學法則，法則包括四個層次——圍魏救趙，聲東擊西等方面屬于“謀略之術”;講座的主要內容為“謀略之道”;謀略之道服務的是“謀略之德”;三者全面修養后就會成為“謀略之家”。

謀略經典之作——活力博弈智慧的全息縮影

為使學生們真正掌握謀略智慧，羅志華運用案例教學法。他介紹了謀略研究的四大案例——貓吃辣椒、圍魏救趙、椰風椰樹和推恩散勢。羅志華表示，這些例子是中國謀略的基本思路，我們可以拿來構思每位學生遇到的每一個難題的解決方法。這些案例表面研究的是理論問題，解決的卻是實際商戰中的謀略問題。

四大基本法則——商戰制勝謀略的基礎智慧

通過四大案例，羅志華總結出中國謀略的四大法則，同時從孫子兵法中找到總結的理念。

孫子兵法中最重要的理念“上下同欲”“不得不”“利害致人”“以迂為直”，分別對應了四大法則“等需自勝”“矛盾服勝”“利害順勝”“旋動迂勝”。

在講解等需制勝法則時，羅志華運用上下同欲的理念分析四大案例，他說：“當我們要實現自己的目標，解決自己的需要時，謀略的基本目標就是把自己的目標自己的需要變成對方的目標和需要，”他強調，“中國謀略解決復雜問題的上策的基本思路是建立矛盾斗爭雙方需求的等同關系，從而自動制勝。”

“謀略家控制格局的基本變量是利害。以利趨之，以害避之，利害順之，格局控之，” 在解釋利害順勝法則時，羅志華這樣說，“當對手給我方找麻煩的時候，一定要給對手在另一點上再找一個麻煩，以此來解決我方所遇到的麻煩。”

很多人在復雜斗爭過程中遇到的最大難題往往是看不到退能取得進的特點。所有謀略案例，在達成目的、取得勝利的過程中，走的都是彎曲而不是直線，有一個顯著共同特征和規律 “旋動”，即“旋轉運動、螺旋運動、周旋運動”。羅志華舉毛澤東四渡赤水的例子來說明旋動迂勝法則，他說：“四渡赤水就是圍繞赤水河運用機動靈活的思想，不斷旋動的過程。”

衡量和評估“有智慧”“有謀略”最高績效標準是福報。謀略作為一種大智慧，其最終目的和判據是人幸福的總體增量。羅志華強調：“謀略等于幸福祥和之道。”

講座最后，羅志華說：“學習謀略課程最主要的意義是得到解決復雜矛盾的專業訓練，要對復雜矛盾運用科學的方法進行科學的解決，高明的謀略家和高明的駕車手一樣，能夠通過各種艱難險阻安全順暢的到達目的地。”他也提出自己對學生們的良好祝愿——百家兼修、智慧大成、謀略在手、福報無限。

附：

大連理工大學管理講堂是由大連理工大學管理與經濟學部主辦，各大企業、媒體協辦的系列公益活動，自2006年始，以大工MBA、EMBA核心課程為主體，多方面探討“現代管理”和“企業發展”主題，在充分整合大連理工大學多學科資源的基礎上，邀請國內外的知名教授、企業高管來擔綱講席教授，為企業的中高管理層搭建現代管理教育的高端平臺。

發布者：caiji

來源：EMBA招生信息網本頁網址：http://m.watkissart.com/dalianligong/35968.html

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