王德華，電子科技大學MEBA班學員，四川省建筑科學研究院院長、黨委副書記。

    電子科技大學EMBA2010級1班班長，四川省建筑科學研究院院長、黨委副書記王德華，從1986年大學畢業至今，25年來，他堅守在四川省建筑科學研究院，一步步完善人生的設計圖，一點點筑高生命的度量值。

    1986，單純信念，服務社會
    王德華從小熱愛學習、成績優異，1986年，順利完成大學學業后，進入四川省建筑科學研究院，擔任助理工程師、工程師，這一干就是9年。
    當他談起這段經歷時，首先想到的是兩位“師父”，一位是當時的地基研究室主任，另一位是主任工程師，兩位老師都是“只講奉獻，不講待遇”的人，他們對王德華，就像“師傅帶徒弟”，教王德華專業知識、為人處世的道理。
    王德華笑著說，1986年，正是中國市場經濟的前奏，那時候很單純，就是因為受到兩位老師的感染，一心就想著為社會服務。他帶著這樣的信念兢兢業業地工作，隨著個人專業技能和心智的不斷成熟、他已經能獨擋一面。

    1993，尊重知識，尊重人才
    1993年，是王德華唯一離開四川省建筑科學研究院的一年，也是中國經濟開始歷史性變革的一年。
    年初，王德華有機會作為研修生出國留學，他說，當時這種機會太難得，如果學成后不回來，對國家是一種太大的損失，對周圍的示范作用也太差。經過嚴格的選拔、語言培訓，交納了保證金后，正準備遠赴國外學習，但偶然得知，因為對方國家人才稀缺，所謂的招研修生其實就是為了招勞動者、修路工。
    王德華和同伴們無法接受這樣的現實，名族情誼在那一刻爆發。“我們意識到當時國家最大的問題，就是不尊重知識、不尊重人才，最大的差距就是知識差距。我們的高校必須要培養自己的人才。”王德華這樣回憶到。  
    也就在當時，鄧小平開始了南巡講話，中國經濟已經有了發展的跡象。研究院主任也很舍不得王德華離開，并支持他到沿海去看看，就這樣，王德華去了深圳，他和身邊的人都相信中國經濟一定會迅速發展起來。

    2006，企業發展需要管理
    從技術到管理，從中層管理到高層管理,2006年，王德華擔任四川省建筑科學研究院常務副院長，這要求管理者不能僅僅局限于專業技術管理，更要考慮研究院未來5年，甚至10年的發展、戰略規劃。
    王德華覺得這與他的職業規劃不謀而合，他更希望在這種轉變中，體現出個人價值的提升，讓自己的“幸福感”更高。
    分管經營，如何為研究院發展定位，怎樣了解未來行業走向、趨勢，有著工科背景的王德華，選擇電子科大EMBA作為提升的平臺。而EMBA“秉承特色，追求卓越，打造精品”的辦學理念正切合王德華的需求。
    王德華從2010年入學電子科大EMBA, 他認為EMBA教學過程中，各領域高水平教師對企業成功案例的分析，對他的幫助很大。每次聽完課，他都會將課程所學帶回研究院與同事們分享，這些理念深受同事贊賞，大家也因此更加清晰企業的發展方向。

    2011，從班長到院長，從EMBA到研究院
    已在電子科大EMBA學習一年多的王德華，擔任EMBA2010級1班的班長，并于2011年，晉升為四川省建筑科學研究院院長。
    他說，班上優秀的同學太多，有民營企業家、個體勞動者、政府工作者……有的同學能作為開路人帶領一幫人共同奮斗，也有同學具有非常出色的專業能力。而他希望與班委一起為同學們服好務，他們會在每次開課前，給同學們發短信通知，也會特別注意不要將個別同學邊緣化，非常強調班級的團結精神。王德華回憶EMBA的第一次課程——拓展訓練，男女分組，大家互不認識，但為了完成拓展任務，必須合作，EMBA第一堂課交給大家的就是學會團結。
    作為班長，王德華自然有了更多與同學交流的機會，這個“班長”也將他的急性子慢慢磨了下來，他笑言這是一種重要的領導力鍛煉。
    在研究院，王德華常常和同事一起打籃球，他還參加了研究院的登山協會，同事喜歡和他交流，他也喜歡傾聽。超過90%的院長公選投票率是同事們對王德華的信任，更是對他25年來工作的認可。

發布者：caiji

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