離開學(xué)校32年后,導(dǎo)演過《長征》、《井岡山》等著名電視劇的中國電視劇導(dǎo)演工作委員會常務(wù)副會長金韜重新回到學(xué)校,又當(dāng)了一回學(xué)生。
中國電視劇導(dǎo)演工作委員會常務(wù)副會長在年會上感慨EMBA的學(xué)習(xí)生活
在4月2日舉行的2011電視劇導(dǎo)演工作委員會年會上,他頗為感慨地說,“最近我跟閻建鋼和江平成同窗了!非常高興離開學(xué)校32年后我又開始當(dāng)學(xué)生了,不是一般的學(xué)生,而是認(rèn)認(rèn)真真的去讀書的一個學(xué)生。”
導(dǎo)演過著名電視劇《塵埃落定》的閻建鋼和電影《康定情歌》的江平,也是電視劇導(dǎo)演工作委員會的副會長,三人報名參加了同一個學(xué)校同一個項目,同時做回了學(xué)生。與三人同時進(jìn)入這個班級的,還有電視劇導(dǎo)演工作委員會會長陳家林,只是這位導(dǎo)演過電視劇《武則天》的會長是這個班級的老師。當(dāng)然,這所學(xué)校還擁有著名導(dǎo)演馮小剛、影視傳媒業(yè)權(quán)威指導(dǎo)機(jī)構(gòu)要員等眾多雄厚的師資力量。
他們參加的是,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院去年推出的國內(nèi)影視傳媒業(yè)第一個EMBA班。“這次我們用半年的時間在那上了五次課,非常好,這是我自己的感覺。”金韜說。
在他看來,導(dǎo)演是晚上很晚睡覺、第二天很晚起床的職業(yè)。但是重新做回學(xué)生后每天都按時起床,老老實(shí)實(shí)坐在教室,他說,“原來想坐坐看看,不行就溜號出去抽煙去,但是上課后發(fā)現(xiàn),真是不忍心離開自己的座位,讓我想起了我小時候隔著前排梳著辮子的背影去看黑板的感覺,很好。”
“人需要不停地前行,不停地補(bǔ)充、不停地梳理,影視管理EMBA項目是補(bǔ)充我們中國影視精英人士生命能量、梳理生命軌跡、參悟生命法則的有效方式,也是重要的人生修煉之道。”閻建鋼說。
金韜副會長的同學(xué)們代表對外影視傳媒管理EMBA班給導(dǎo)演工作委員會贈送禮物
外國電影進(jìn)口配額被取消沖擊波
三位著名導(dǎo)演同時報名參加對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)現(xiàn)代影視傳媒管理EMBA學(xué)位項目,一個重要原因是影視人自發(fā)的商業(yè)緊迫感。
根據(jù)我國加入WTO時的承諾和2009年底WTO有關(guān)中國出版物、電影、音像制品進(jìn)口和分銷的有關(guān)措施違反WTO規(guī)則的裁決,中國將在2011年3月19日進(jìn)一步在電影行業(yè)向其它國家開放,其中包括取消對國外進(jìn)口影片的配額限制。
許多人還記得去年好萊塢超級大片《阿凡達(dá)》的熱映給中國電影人帶來的沖擊。這部電影在中國內(nèi)地掘金13.2億元票房,中國內(nèi)地成為該片在海外的最大市場,在全球僅次于美國。2009年,全球電影票房收入達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的 299億美元,而中國電影票房2009年也只有60多億元。
從2009 年中美數(shù)據(jù)比較可以看出,我國電影市場規(guī)模與美國差距明顯,市場規(guī)模、總票房收入、本土票房收入、屏幕數(shù)分別相差26.37 倍、18.61 倍、10.8 倍、8.4 倍。
雖然這些年來,中國電影行業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀影片,但《阿凡達(dá)》的熱映,還是再次讓中國電影人感受到,中國與發(fā)達(dá)國家的影視制作和綜合管理方面依然存在很大差距。
在2006~2009年票房最高的50部國產(chǎn)影片中,有36部影片由中國港臺導(dǎo)演或外國導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo),其中又以香港導(dǎo)演占大多數(shù)。在這些導(dǎo)演身后,是一整條成熟而完善的影視運(yùn)作商業(yè)鏈,在各個環(huán)節(jié)上都不乏杰出乃至卓越的經(jīng)理人,他們深諳市場規(guī)律、熟稔商戰(zhàn)技巧、掌握最新的數(shù)字信息技術(shù),能夠在短時間內(nèi)迅速聚合一部影視劇作品所需要的國際資源,并通過巧妙運(yùn)作獲得良好的市場口碑和商業(yè)收益。兩相對比,無疑讓內(nèi)地的影視精英們倍感壓力,同時又萌生出通過學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)超越的期待。
《阿凡達(dá)》的熱映帶來的一個思考是,我國與發(fā)達(dá)國家的影視制作和綜合管理方面的差距究竟該如何縮小?怎樣才能迅速提升我國影視行業(yè)的管理水平?如何推動中國影視產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展?這些成了擺在每一位中國電影人面前的課題。
“美國影片《阿凡達(dá)》上影以后,也特別讓我們感覺到培養(yǎng)人才的緊迫性。”童剛認(rèn)為,“我個人覺得對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)和發(fā)行放映協(xié)會獨(dú)辟蹊徑,將管理和電影結(jié)合起來,填補(bǔ)了電影管理的空白,具有現(xiàn)實(shí)意義。”
中國電影市場空間巨大
讓中國電影人感到欣慰的是,中國電影市場的前景是美好的。
以內(nèi)地電影市場為例,這個總量雖然不大,但增速極為驚人,短短幾年總票房已經(jīng)從寥寥十幾億元倍增至百億元。國海證券的研究報告顯示,在2002年之前,中國的電影產(chǎn)量徘徊80-100部左右,但是到2009年,產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了456部。中國電影的綜合收益2009年達(dá)到80億元,連續(xù)以25%-40%的速度遞增,國產(chǎn)電影市場份額連續(xù)7年超過進(jìn)口影片。
在迅速攀升的市場帶動下,去年10月,華誼兄弟登錄創(chuàng)業(yè)板上市,成為A股第一電影股。
如果類比好萊塢及其衍生產(chǎn)業(yè)對美國GDP將近三分之一的貢獻(xiàn)率,國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)未來的空間更是大得驚人。中信建設(shè)證券分析師高輝認(rèn)為,就電影行業(yè)而言,三網(wǎng)融合、消費(fèi)升級、版權(quán)收入上升、開拓海外市場等因素將我國電影產(chǎn)業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢,加之龐大的人口基數(shù),我國電影市場有望在 2016 年達(dá)到美國的市場規(guī)模,如果假設(shè)2016 年我國到美國的市場規(guī)模,我國電影市場規(guī)模、總票房收入、本土票房收入將分別達(dá)到 2811.24 億元、1670.50 億元、668.00 億元,年復(fù)合增長率分別達(dá)到 60%、52%、40%。
“從影院發(fā)展的規(guī)模來看,我們有巨大的潛力。”童剛表示,“在美國100萬人有130塊銀幕,在法國100萬人擁有100塊銀幕,在中國100萬人可能只有不到7塊的銀幕,這就是一個巨大的發(fā)展?jié)摿Α!?/P>
統(tǒng)計數(shù)字顯示,2009年我國內(nèi)地新增城市影院142座,新增影廳626個,平均每天增長1.7塊銀幕,影院總數(shù)達(dá)到1680多座,銀幕總數(shù)4723塊,2010年中國擁有2000家影院和6000塊銀幕,成為放映規(guī)模僅次于美國的全球第二大電影市場。
急需復(fù)合型影視人才
面對巨大的市場,衍生出的一個重要的問題是,中國影視行業(yè)目前最缺失的是一流的管理者和制片人。
去年,國務(wù)院辦公廳下發(fā)了關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見,這是首次以國務(wù)院辦公廳的名義對電影產(chǎn)業(yè)提出具體規(guī)劃,其中提到要大力加強(qiáng)隊伍建設(shè),要培養(yǎng)出既懂藝術(shù)、又懂現(xiàn)代信息技術(shù)的復(fù)合型人才,既懂經(jīng)營管理又有外交交際能力,熟悉國際運(yùn)作的外交型人才。
中國電影發(fā)行放映協(xié)會會長楊步亭認(rèn)為,“電影管理既有一般行政管理和商務(wù)管理的特征,又有文化產(chǎn)品管理的特殊要求,所以電影既有藝術(shù)又有技術(shù),我們需要影視行業(yè)急需一批復(fù)合型的高管人才,進(jìn)入到我們這個行業(yè)來,帶動行業(yè)的發(fā)展。”
著名電影導(dǎo)演,北京電影學(xué)院教授鄭洞天也認(rèn)為,其實(shí)電影的運(yùn)作,相當(dāng)一大部分,甚至有決定因素是在經(jīng)濟(jì),是在從融資、從策劃,一直到發(fā)行放映當(dāng)期,這個是由很多事情決定的。
一個影視項目成功除了具備思想、制作技術(shù)、營銷三個因素外,還必須具備資本的因素。
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院湯谷良院長在中國電視劇導(dǎo)演會年會發(fā)言
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院執(zhí)行院長湯谷良認(rèn)為,資本包括兩個方面:首先是越來越多的人熱衷于影視項目的投資和開發(fā),比如私募基金;其次是產(chǎn)品和影視公司要邁向日益發(fā)展的資本市場,這與影視產(chǎn)品相得益彰。
鄭洞天說,“我們過去總覺得有個導(dǎo)演,有兩個明星演員就能辦成一切,其實(shí)這是非常原始的一些想法。實(shí)際上銀行貸款是從《集結(jié)號》開始的,這個就是銀行想擴(kuò)大自己的投資范圍和影視界的相對穩(wěn)步的品牌效益,馮小剛導(dǎo)演的比較穩(wěn)定的品牌效益,這兩個東西的一次完美結(jié)合。”
工商管理與影視藝術(shù)的完美結(jié)合
培養(yǎng)復(fù)合型人才,需要將現(xiàn)代工商管理課程與影視傳媒行業(yè)的特色業(yè)務(wù)相結(jié)合起來,這就需要一個平臺。
童剛說,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)影視傳媒管理EMBA項目獨(dú)辟蹊徑,將管理和影視結(jié)合起來,填補(bǔ)了影視管理的空白,具有現(xiàn)實(shí)意義。
“推出這個項目,正是呼應(yīng)了國務(wù)院要求,把培養(yǎng)影視界高級管理人才的戰(zhàn)略任務(wù)和中國的商學(xué)院聯(lián)系在一起,可以說是一個嶄新的思路和嘗試,是培養(yǎng)我國影視界領(lǐng)軍人才的戰(zhàn)略型探索。”對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副校長張新民認(rèn)為。
楊步亭認(rèn)為,對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)是我國著名的培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等各方面管理的經(jīng)營人才的高等學(xué)府,國際商學(xué)院更具有先進(jìn)的國際貿(mào)易特征,這也非常符合電影的經(jīng)營管理要求,因?yàn)殡娪笆蔷哂袊H技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的文化產(chǎn)品,也是國際交流的重要商業(yè)藝術(shù)商品,它是一個具有國際交流的重要的藝術(shù)商品。因此,利用國際商貿(mào)的管理知識、經(jīng)營理念來管理電影更符合電影的特征。
從實(shí)力來看,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院從事國際工商管理教育已近30年,作為首批獲準(zhǔn)開辦EMBA教育的院校也積累了7年豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),以優(yōu)異的教學(xué)品質(zhì)著稱于國內(nèi)強(qiáng)校林立的EMBA領(lǐng)域。對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA一直致力于探求中國企業(yè)發(fā)展之道,推動中國經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程,對國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)的關(guān)注已有時日。
“把培養(yǎng)影視界高級管理人才的戰(zhàn)略任務(wù)和中國的商學(xué)院聯(lián)系在一起,以此項目為依托進(jìn)行影視行業(yè)與商業(yè)教育的融合,是培養(yǎng)我國影視界領(lǐng)軍人才的戰(zhàn)略性探索。”對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)副校長張新民曾這樣闡釋開設(shè)這個項目的意義。
師資代表、著名導(dǎo)演馮小剛說:“好萊塢的成功是源于資本和天才的結(jié)合,現(xiàn)在經(jīng)貿(mào)大學(xué)能夠成立針對影視管理人才培養(yǎng)這樣的專業(yè),我覺得是恰逢其時,中國影視業(yè)的蓬勃發(fā)展急需更多更好的綜合型管理人才,以后這個班的學(xué)生我覺得會有很好的發(fā)展機(jī)會,他們必定會大有可為”。
發(fā)布者:caiji
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