2015年1月27日，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院EMBA教育中心與中國經(jīng)營者俱樂部聯(lián)合主辦的“制造之美格力學(xué)習(xí)營”，準(zhǔn)時開營！

    參加此次學(xué)習(xí)營的全國各地的中國經(jīng)營者俱樂部的企業(yè)家會員，他們帶著自己的疑問慕名而來，他們想知道關(guān)于一個只賣空調(diào)就能把營業(yè)額干到1400億元的企業(yè)背后的故事。

    作為主辦方之一，對外貿(mào)易大學(xué)商學(xué)院副院長錢愛民教授受邀作為學(xué)習(xí)營隨營導(dǎo)師，她曾連任兩屆擔(dān)任格力電器的獨立董事，為此次學(xué)習(xí)營的成功舉行做了很多努力。她先同大家一起先參觀學(xué)習(xí)，后為企業(yè)家們在格力帶來了一場精彩課程“從財務(wù)報表看格力”，提升了此次學(xué)習(xí)營的實干精神。

    下面我們一起來回顧一下吧。

    擁抱格力  溫情開場
    早上8點半，一行47位格力營的學(xué)員們準(zhǔn)時來到位于珠海市前山金雞西路的格力總部，偌大的工廠建筑樸實無華，似乎看不出我們就在祖國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地珠三角。

    格力參觀時間定為8點50分，從門口集合處，大家移步至格力展廳。展廳外的沙盤旁邊，有一個小展臺上面寫著：“無悔”獻(xiàn)愛心，真情暖人間，旁邊展示的是董明珠的新書《行棋無悔》和配套光碟，并有一個募捐箱。原來這是一個自助募捐箱，愿意買書的人自行從架上拿走書或者光碟，直接把錢投到捐款箱里，所籌得善款將用于助學(xué)等公益事業(yè)。董總捐建了許多希望小學(xué)，在一些大學(xué)還設(shè)有“董明珠教育基金”、助學(xué)金等。現(xiàn)在看來這里，或許是整個廠子里，最溫情的一個角落。

    格力展廳很硬氣  
    展廳玻璃上寫著不準(zhǔn)拍照，并有工作人員會隨時上前善意提醒。所以，看似開放的企業(yè)對外宣傳的窗口，給格力展廳增加了一絲神秘，畢竟里面除了展示企業(yè)發(fā)展的歷史、各大方針政策，更多的是核心技術(shù)和產(chǎn)品。

    作為中國電器行業(yè)科研投入最高的企業(yè)之一，關(guān)于格力的創(chuàng)新能力我們都知道很強(qiáng)，但如何強(qiáng)，強(qiáng)到什么程度，或許從以下數(shù)據(jù)可見一斑：

    格力科研人員7000多人，年科研投入超過40億元，公司申請超過各項專利12000多項，發(fā)明專利4000多項，僅2013年申請專利2700多項，平均每天8項專利問世。自主研發(fā)的有磁同步變頻離心式冷水機(jī)組、一赫茲變頻技術(shù)、R290環(huán)保冷媒空調(diào)、光伏直流變頻離心機(jī)系統(tǒng)等一系列領(lǐng)先技術(shù)，填補(bǔ)了行業(yè)空白。

    這些數(shù)據(jù)與“一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)，是一個沒有靈魂的企業(yè)；一個沒有核心技術(shù)的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè)，一個沒有脊梁的人永遠(yuǎn)站不起來”的標(biāo)語交相呼應(yīng)。

    可以玩的冰箱才是好技術(shù)
    在參觀過程中，有學(xué)員們問到，這臺機(jī)器市場售價多少，講解員說，這個要經(jīng)銷商定價。

    看著這些冰冷的空調(diào)，唯一可以人機(jī)互動環(huán)節(jié)，就是晶弘冰箱，它能保持冰凍礦泉水不結(jié)冰，拿出來晃幾下，就結(jié)冰了。對于這個神奇的“瞬冷凍”技術(shù)，激發(fā)了學(xué)員們的好奇心，紛紛從冰箱里拿出礦泉水搖一搖，看，真凍上了！食物也可以，零下5°不結(jié)冰。

    格力展廳內(nèi)除了家用空調(diào)、中央空調(diào)，還展示了多元化策略下生產(chǎn)的凈水機(jī)、凈化器等。凈化器是可以達(dá)到醫(yī)用殺菌的程度。

    從展廳出來后，有學(xué)員談到感受，真的能感到這是一個實干的企業(yè)，展廳里列的都是實實在在的技術(shù)成果。他之前也去過參觀過別的電器企業(yè)，更多給你講的是文化，是理念。這就是格力的風(fēng)格。

    實干實干還是實干
    緊接著，在領(lǐng)隊指導(dǎo)下，我們將去總部的空二分廠去參觀。場內(nèi)有多條流水線，生產(chǎn)不同類型的產(chǎn)品，樓上樓下，上下穿行，井然有序，各項質(zhì)檢程序嚴(yán)明。“講真話、干實事，講原則，辦好事，講奉獻(xiàn)，成大事”的標(biāo)語不時顯現(xiàn)。年輕的生產(chǎn)者們在履帶后，帶著耳塞，熟練的去完成各項動作，雖然是相對較簡單的組裝程序，但是各項都不得疏忽。耳塞不是音樂，是為了防噪音的。一進(jìn)入工廠就感到緊張忙碌的機(jī)器噪音與跟不大流暢的空氣，但也有學(xué)員表示，相比其他工廠，這是好的。

    參觀環(huán)節(jié)結(jié)束后，回到主樓多功能廳進(jìn)入與高管對話環(huán)節(jié)。此次分享交流環(huán)節(jié)是跟格力的兩位高管，一位是科技管理部的劉部長，一位是格力副總裁、董秘兼財務(wù)總監(jiān)望靖東。因為是閉門學(xué)習(xí)，具體一些細(xì)節(jié)在此不贅述，只跟大家談感想。

    好片子  格力造
    格力宣傳片拍的如同電影大片。特別是關(guān)于光伏空調(diào)的研發(fā)，把整個研發(fā)過程中的堅持、辛酸與期待拍的驚心動魄。“電機(jī)燒壞一臺，損失幾十萬，燒壞一次，就再試一次。”董總說，“不在于燒一次機(jī)器損失了多少錢，在于最后的堅持非常重要，你沒有之前的損耗，你不可能有最后的成功。”

    年輕的研發(fā)團(tuán)隊平均年齡不到30歲，幾百個日夜的付出，敢于迎難而上，堅持不懈，終于在2013年11月16日凌晨發(fā)了光伏離心系統(tǒng)第一度電發(fā)電成功！
 

    董總的這句也講的很好，她說，作為一個企業(yè)來講，每一個產(chǎn)品，不是做給任何人看的，也不是說給誰做的，而是由市場來決定，給你投票的，這個市場就是消費者。你做的產(chǎn)品不是消費者概念上的認(rèn)可，而是實實在在感受上的認(rèn)可！這就是你追求品質(zhì)的完美。這種實干精神，也激勵著這些有夢想的年輕人，不斷探索。

    有想法，就給你平臺
    看完片子，學(xué)員們對格力有了更加全面的認(rèn)識，緊接著科技管理部的劉部長闡述格力的自主創(chuàng)新之路上，走過的幾個階段。格力電器是如何從1991年一個空調(diào)年產(chǎn)量不到2萬臺，年銷售額不足4000萬元的空調(diào)小廠，發(fā)展成為今天年銷售額過千億元的國際化大型企業(yè)的。

    其中格力的鼓勵創(chuàng)新機(jī)制有兩點感觸比較大。

    第一：公司設(shè)立科技進(jìn)步獎，不一定非要看是否創(chuàng)造效益，只要對后續(xù)研究有借鑒意義。五分之一到四分之一是用在基礎(chǔ)研究，百分之三十是產(chǎn)品開發(fā)，還有工程化、管理創(chuàng)新，整個獎勵體系是格力創(chuàng)新基礎(chǔ)架構(gòu)的源泉。

    第二：只要有想法就可以提要求，需要設(shè)備、實驗室、人員、或者產(chǎn)學(xué)合作，都可以提要求，根據(jù)計劃做研究，2年5年，至于花多少錢，不需要做預(yù)算。目前，沒有任何一個項目是因為預(yù)算問題而不通過的。

    這種不浮躁，不功利的做法很像國外大學(xué)的學(xué)院派作風(fēng)，很有遠(yuǎn)見。

    一步步走在創(chuàng)新的大道上
    緊接著，在此次的隨營導(dǎo)師對外貿(mào)易大學(xué)商學(xué)院副院長錢愛民教授的介紹下，副總裁、董秘兼財務(wù)總監(jiān)望總，給學(xué)員們梳理了一下，格力從“好空調(diào)格力造”到“掌握核心科技”再到現(xiàn)在“讓天空更藍(lán)，讓大地更綠”三個格力步驟，分析了從格力在技術(shù)創(chuàng)新體系的三個階段。從90年代主抓質(zhì)量，到2000年后通過核心技術(shù)的突破，在中央空調(diào)領(lǐng)域打敗國外品牌，占領(lǐng)國內(nèi)市場占有率第一的位置。到目前，引領(lǐng)空調(diào)行業(yè)的方向和標(biāo)準(zhǔn)問題，比如通過研究光伏離心機(jī)技術(shù)，實現(xiàn)空調(diào)零能耗。

   更精彩的是問答環(huán)節(jié)，學(xué)員們分別從自己所在行業(yè)的角度，比如學(xué)術(shù)、電力、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等，提出了有針對性的問題。望總的回答也非常實際，沒有機(jī)會問到問題的學(xué)員，表示非常遺憾，分享時間太短。

    拿著糧票  看著年報  吃出干貨
    12點10分，中午大家領(lǐng)完“糧票”一起到格力員工餐廳用餐。8塊錢一份，兩葷一素，量大無欺。此時，員工們都已經(jīng)用完餐，回到了生產(chǎn)線，食堂空曠。

    在食堂體驗員工餐也是課程特意安排，希望或許通過這頓飯，大家能進(jìn)一步融入格力的文化中去。

    吃完飯，照完合影，轉(zhuǎn)戰(zhàn)培訓(xùn)教室，即將開始錢老師的經(jīng)典課程，從財務(wù)報表看格力。

    錢老師曾連任兩屆格力獨立董事，對董總的思想和風(fēng)格以及對格力有著深入的了解。由她來講格力的年報，是最權(quán)威不過的了。

   第一堂課，錢老師帶領(lǐng)大家開始從年報、報表掃盲開始，講到傳統(tǒng)看財務(wù)報表的方法，再指出這種常規(guī)的指標(biāo)體系的局限，并為大家講解如何看報表是最有效，最接近實際情況。

    第二堂課，錢老師以對報表分析深厚的專業(yè)知識，加上對格力的深刻了解，為大家解讀了報表里顯示出來的格力各項戰(zhàn)略極其背后的原因。你會明白為什么董總不怕打價格戰(zhàn)，為什么格力可以一年投入40億做為科研費用，以及5年再造一個格力的底氣和魄力在哪里。

    時間有限，錢教授深入淺出的講解使那些從沒有接觸過年報和報表的學(xué)員，也有了具有實踐意義的認(rèn)知，對以后做投資分析有很大幫助。同時學(xué)員們通過學(xué)習(xí)，更全面真實地了解了格力，也體會到作為對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)大學(xué)的特色課程，《從財務(wù)報表看企業(yè)》的獨到之處。

    課堂結(jié)束后，有些學(xué)員表示希望能去參加對貿(mào)大EMBA的課程，意猶未盡。

    下午4點半，格力學(xué)習(xí)營收官，相信學(xué)員們來時帶來的問題或許能從格力的經(jīng)營理念里找到答案，“實干贏取未來，創(chuàng)新成就夢想”。

    此次學(xué)習(xí)活動作為一次高規(guī)格的閉門學(xué)習(xí)營，包含實地參觀、對話高管和專家課堂環(huán)節(jié)，把實戰(zhàn)與理論完美融合，為中國經(jīng)營者俱樂部的企業(yè)家們，深度學(xué)習(xí)格力的創(chuàng)新經(jīng)營之道，提供了最優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源與平臺。對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)商學(xué)院將為學(xué)員們提供更多走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會。

發(fā)布者：caiji

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