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對外經(jīng)貿(mào)大學EMBA的課程設(shè)置

EMBA招生網(wǎng)    m.watkissart.com    發(fā)布時間:2016年01月16日    來源:

入學模塊
  拓展訓練、沙盤模擬
  通過建立團隊和進行團隊合作,清晰了學員在特殊環(huán)境下的自我認知,進一步明確了現(xiàn)代管理中領(lǐng)導藝術(shù)、領(lǐng)導行為的含義,加強了團隊合作意識,深刻體會到責任、創(chuàng)新、決策、溝通、協(xié)調(diào)的意義,最終完成了拓展訓練的目的。沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式,是繼傳統(tǒng)教學及案例教學之后的一種教學創(chuàng)新。借助沙盤模擬,可以強化學員的管理知識、訓練管理技能、全面提高學員的綜合素質(zhì)。
基礎(chǔ)模塊
  社會主義經(jīng)濟理論與實踐

  運用比較制度分析的方法,觀察20年來中國經(jīng)濟改革和經(jīng)濟發(fā)展的全過程和價格、企業(yè)、金融、財政、對外經(jīng)濟等方面的制度演進,使學員對社會主義經(jīng)濟發(fā)展的歷程和現(xiàn)狀有一個清晰的認識,并據(jù)以把握它的未來走勢。
  高級商務(wù)英語
  從聽、說等方面培養(yǎng)學生商務(wù)交流能力,并從理論和實戰(zhàn)兩個角度幫助學生了解西方商務(wù)運作模式,掌握其運作的基本規(guī)則,提高其商務(wù)知識素養(yǎng)和實際商務(wù)交流能力。
  管理經(jīng)濟學
  熟悉用經(jīng)濟學決策的思維框架,培養(yǎng)根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境變化和企業(yè)內(nèi)部條件變化合理配置經(jīng)濟資源的經(jīng)營理念,能夠根據(jù)具體情況選擇有效的決策方案來達到預(yù)期的目標。
  數(shù)據(jù)、模型與決策
  應(yīng)用分析、試驗、量化的方法研究系統(tǒng)最優(yōu)化的問題,并通過對建立的模型求解,對經(jīng)濟系統(tǒng)中的人力、物力、財務(wù)等資源進行統(tǒng)籌安排,為決策者提供科學依據(jù)。
核心模塊
  財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策
  除介紹財務(wù)會計的基本內(nèi)容外,將重點集中在企業(yè)高級管理者所應(yīng)該掌握的財務(wù)報表分析與決策的核心內(nèi)容——財務(wù)質(zhì)量分析體系,主要包括利潤質(zhì)量分析、現(xiàn)金流量質(zhì)量分析、資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析等方法體系。
  公司理財和財務(wù)戰(zhàn)略
  內(nèi)容涉及財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)、投資決策、融資決策、分配政策、購并決策、外匯管理決策和全面預(yù)算管理等。通過學習讓學員掌握企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)管理的核心內(nèi)容、決策方法和技巧。
  人力資源管理
  圍繞人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃、工作分析、招聘、績效考評、薪酬管理、培訓等核心問題,系統(tǒng)學習人力資源開發(fā)與管理的思想、技術(shù)與方法,掌握人力資源管理的基本理論、核心理念、常用方法。
  組織行為管理
  將管理學、心理學、社會學、人類學、生理學、政治學等學科知識綜合運用,采用系統(tǒng)分析的方法,掌握一定組織中人的心理和行為的規(guī)律,從而提高預(yù)測、引導和控制人的行為的能力,以實現(xiàn)組織的既定目標。
  領(lǐng)導藝術(shù)
  通過對西方領(lǐng)導理論、特質(zhì)理論的介紹,以及測試、案例、情景模擬,具體闡述領(lǐng)導權(quán)力、行為、技能、風格、類型,同時結(jié)合東方傳統(tǒng)領(lǐng)導思想,幫助學員在實際工作中發(fā)揮企業(yè)家精神,彰顯企業(yè)家魅力。
  運營管理
  了解運營職能與市場營銷職能、財務(wù)職能及其他職能部門之間的關(guān)系,從總體上把握運營管理的地位和作用;了解先進的運營管理模式和現(xiàn)代運營管理手段,建立現(xiàn)代質(zhì)量管理的觀念,培養(yǎng)科學的運營管理能力。
  營銷管理
  搭建關(guān)于營銷的整體的思維和知識架構(gòu);通過實際案例分析,掌握實際遇到營銷問題時應(yīng)采取的解決方法和解決實際問題的能力,增強識別關(guān)鍵問題的能力,通過具體案例講解成功企業(yè)市場計劃的設(shè)計、實施和評估。
  戰(zhàn)略管理
  學員將學習最高層如何策劃企業(yè)戰(zhàn)略,包括:確定企業(yè)使命、目標和組織個性,選擇產(chǎn)品及市場、分配資源,以及協(xié)調(diào)股東利益沖突。
  企業(yè)兼并與重組
  了解企業(yè)兼并的方式,明確發(fā)揮政府、銀行在企業(yè)兼并中的作用,熟悉企業(yè)兼并的可行性研究與目標選擇以及企業(yè)兼并的操作程序,了解兼并實現(xiàn)后的整體融合的原則與內(nèi)容。
特色模塊
  國際商務(wù)理論與實踐
  圍繞國際貿(mào)易術(shù)語,介紹國際貿(mào)易中的通行語言,總結(jié)國內(nèi)外實踐經(jīng)驗和吸收國際上一些行之有效的貿(mào)易習慣做法,幫助學員掌握從事國際貿(mào)易的“生意經(jīng)”。
  稅務(wù)籌劃
  通過稅收籌劃的模擬訓練,使學生從中學習、掌握并領(lǐng)悟稅收籌劃的基本原理和方法,提高其在激烈競爭中利用稅收籌劃方法提高企業(yè)經(jīng)營利潤的能力。
  國際企業(yè)管理
  研究企業(yè)走向國際化和全球化的發(fā)展歷程和發(fā)展階段、對外直接投資理論和分析方法、海外企業(yè)經(jīng)營理念、社會責任和倫理道德規(guī)范等。課程重點涉及中國企業(yè)加大“走出去”戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)容。
  國際金融
  內(nèi)容涉及匯率分析、跨國經(jīng)營、風險管理,使學生在企業(yè)管理的實踐中,能夠適應(yīng)中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟全面接軌后新的市場環(huán)境,靈活運用各種金融工具進行企業(yè)的資本運營實際操作,為增強企業(yè)的國際競爭力創(chuàng)造條件。
  WTO與中國經(jīng)貿(mào)發(fā)展
  從實踐和法律的角度,分析研究國際貿(mào)易適用的有關(guān)法律與慣例和國際商品交換過程的各種實際運作,學會在進出口業(yè)務(wù)中,既能正確貫徹我國對外貿(mào)易的方針政策和經(jīng)營意圖,又能按國際規(guī)范辦事,做到同國際接軌。
論壇模塊
  講座論壇

  國內(nèi)外專家學者、企業(yè)精英開設(shè)講座和論壇等,使課程更具有實踐性和時效性。內(nèi)容涉及經(jīng)濟、管理、文化等各方面。
訪學模塊
  出國學習和國內(nèi)訪學

  感受歐美知名學府文化與商業(yè)環(huán)境,感受世界知名企業(yè)管理經(jīng)營,實地參與國外企業(yè)的商務(wù)洽談,體現(xiàn)EMBA教育的國際化特色。通過移動課堂、企業(yè)訪談、項目作業(yè)等多種教學方式,鼓勵教授與學員間的雙向溝通和學員間的相互交流。
綜合模塊.

發(fā)布者:caiji

來源:EMBA招生信息網(wǎng)本頁網(wǎng)址:http://m.watkissart.com/duiwaijingmao/83243.html

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