友邦堂隆重舉行。經(jīng)過初賽、復活賽的激烈角逐，36支團隊突圍而出，進入現(xiàn)場評審階段。30多位企業(yè)家，投資者以及與創(chuàng)業(yè)政策相關的政府、學校部門負責人擔任大賽評委，為整裝待發(fā)的創(chuàng)業(yè)勇士們點評指路。
“聚勁杯”創(chuàng)業(yè)大賽評委團合影
現(xiàn)場評審伊始，我校產(chǎn)業(yè)化與校產(chǎn)管理辦公室趙文斌主任首先致辭。他表示今年的“聚勁杯”創(chuàng)業(yè)大賽吸引了更多來自全國各地高校的創(chuàng)業(yè)精英，他希望通過學校與學院的不懈努力，未來可以將“聚勁杯”打造成為更具價值的品牌。
隨后，各個參賽團隊依次在一分鐘內(nèi)闡述創(chuàng)業(yè)項目。一分鐘團隊展示要求創(chuàng)業(yè)者在最短時間內(nèi)闡述創(chuàng)業(yè)概念和亮點，引發(fā)潛在投資人對項目的濃厚興趣。36支參賽隊伍各展所長，通過演講、詩歌朗誦、小品展示等豐富多樣的方式表達各自的創(chuàng)業(yè)理念，精彩的展示引得現(xiàn)場掌聲陣陣。
本次入選參加現(xiàn)場評審的項目種類廣泛，除了互聯(lián)網(wǎng)技術、環(huán)保材料、教育咨詢服務等熱門行業(yè)外，食品安全、建材家居、醫(yī)療保健、健康服務等行業(yè)也成為參賽選手的關注熱點。
參賽選手進行“一分鐘團隊展示”
在觀看了各支隊伍一分鐘團隊展示之后，評委們對極富創(chuàng)意的參賽項目表示出了濃厚的興趣，他們針對各個項目的“盈利模式”、“產(chǎn)品技術的知識產(chǎn)權歸屬”、“市場規(guī)模分析”等方面提出問題。短暫的思想碰撞之后，評委和參賽隊伍開始進行針對性的深度交流。有的參賽隊員鎖定相關領域的專家進行咨詢，學習他們的豐富經(jīng)驗;也有的隊員帶著項目最新的研究成果來征詢創(chuàng)業(yè)前輩的意見和建議;還有隊員通過內(nèi)容豐富的視頻或資料吸引潛在的投資對象。
在深入全面的交流之后，德威士教育管理信息咨詢有限公司中國區(qū)總裁唐海松先生，優(yōu)勢資本股權有限公司執(zhí)行董事袁潤兵先生，上海盛聯(lián)投資管理公司董事長張偉先生，上海長河投資有限公司總裁王二民先生作為點評嘉賓在趙文斌主任的引導下，對36個參賽隊伍做了整體點評。
唐海松先生認為教育培訓有許多細分市場，創(chuàng)業(yè)前需要做好市場定位，在此基礎上強化創(chuàng)業(yè)團隊的執(zhí)行能力。他還特別提到教育培訓咨詢行業(yè)在未來的發(fā)展中，將會借助互聯(lián)網(wǎng)技術而得到新的突破和創(chuàng)新。袁潤兵先生指出，創(chuàng)業(yè)者能夠不斷根據(jù)市場變化調(diào)整發(fā)展方向是成功的關鍵。同時，他對于創(chuàng)業(yè)者如何尋找合適的投資人以及合作伙伴提出了許多中肯的建議。連續(xù)擔任三屆創(chuàng)業(yè)大賽評委的張偉先生提到今年參賽實物創(chuàng)業(yè)數(shù)量多于虛擬商業(yè)模式，但他指出不論是何種形態(tài)的產(chǎn)品，成敗與否在于創(chuàng)業(yè)團隊能否根據(jù)產(chǎn)品特點選擇不同的銷售方式。王二民先生在點評中指出，創(chuàng)業(yè)要以市場需求為前提，在獲取盈利的基礎上追求夢想;同時創(chuàng)業(yè)可以另辟蹊徑，尋找獨特的切入點，而非盲目追求風潮。
王二民先生、張偉先生、袁潤兵先生、唐海松先生在趙文斌主任的引導下對36個參賽隊伍做整體點評
活動的最后，現(xiàn)場聽眾就“教育行業(yè)依托于網(wǎng)絡的技術壁壘以及發(fā)展趨勢”、“如何評價傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)定性與風投高回報需求的沖突”、“商業(yè)計劃書如何吸引投資人”等創(chuàng)業(yè)熱點話題同嘉賓展開深度溝通，嘉賓們一一做了詳細回答。雖然活動已經(jīng)接近尾聲，但是參賽選手們還是意猶未盡地簇擁在評審身邊繼續(xù)交流。整場活動在熱烈的討論中圓滿落下帷幕。
