9月21日晚上，華特迪士尼公司的國際部總裁Andy Bird先生來到復旦大學管理學院，在史帶樓的友邦堂與百余名學子分享了其前沿的管理思想和迪士尼公司在中國市場的獨特發(fā)展策略。
講座伊始，Andy Bird就向大家展示了一段精彩紛呈的視頻，眾多家喻戶曉的卡通形象和驚險刺激的電影片段立刻激活了現(xiàn)場氣氛。
在其后的演講中，Andy Bird指出，迪士尼公司在各個國家都有著不一樣的發(fā)展策略，最重要的一點就是因地制宜，與當?shù)氐娘L土人情相融合，絕不照搬美式風格。尤其是在中國這樣一個擁有悠久歷史和豐富文化資源的國家，發(fā)掘中國傳統(tǒng)文化、與中國人的日常生活貼近，這成為了迪士尼在中國立足與發(fā)展的關鍵。
接下來，Andy Bird簡要闡述了迪士尼公司針對中國市場的獨特舉措：從2008年開始，迪士尼啟動了一項非常獨特的發(fā)展策略――在中國開辦迪士尼英語培訓學校，用非常“動感”的方式讓孩子們在歡樂中學習英語，在學習中理解迪士尼文化。
Andy Bird的演講非常簡短，接下來是同學們的提問環(huán)節(jié)。大家對于迪士尼英語學校的建設情況、迪士尼公司在中國的品牌建設等一系列問題都非常感興趣。針對正在建設的上海迪士尼樂園是否會影響到香港迪士尼樂園的盈利這一問題，Andy Bird表示，香港迪士尼樂園是一個非常具有吸引力的樂園，它具有自己獨特的優(yōu)勢，比如它對于東南亞游客的吸引就是別的樂園所不能比擬的。同時，上海和香港的迪士尼各自具有不同的特色，上海迪士尼樂園并不會影響到香港的迪士尼樂園，并且將與它共同發(fā)展，給大家?guī)砀嗟臍g樂。
Andy Bird同時提到，正在上海舉辦的世博會對于迪士尼公司在中國的發(fā)展是一個很好的機會。來自世界各個國家的人們來到中國，中國的市場也更加開放，這些對于迪士尼來說，都是很好的契機。
