5月18日，2010年中國人力資源發展與管理論壇在復旦管院成功舉行，各界人力資源高管人員齊聚史帶樓友邦堂，對于未來人力資源發展狀況及趨勢表現出高度關注。這次論壇也是博思薈HR俱樂部2010年的首場活動。
復旦管院副院長孫一民教授首先在開幕式上致辭。她向大家簡要介紹了學院恢復建院25年來取得的重大成就，與大家分享了學院在發展過程中最為關注的兩個方面：國際化辦學戰略，以及和企業界的廣泛合作。孫教授指出，復旦管理學院一直走在時代和歷史的前沿，致力于為推動經濟社會健康發展培養優秀人才。為此，從第一任院長開始，學院就大力推動國際化辦學的戰略，并和許多企業建立了長久的合作關系。她同時表示，本次論壇的召開正是為了為業內交流打造一個平臺，使學生、教授、企業家、學者能充分溝通，碰撞真知灼見，勾畫行業藍圖。這將成為學院與社會、與企業深入交流合作的又一次成功典范。
接下來，正略鈞策董事長趙民先生作了開幕發言，他首先分析了當下業界環境，并由此指出，低碳經濟給了我們一個歷史性的機會追趕美國；而另一個巨大機會就是金融危機，它促使了大量人才回歸中國。“應該注意的是，未來的三十年，中國要贏得發展，模式必須有巨大變動！”這也正是論壇的意義所在，大家所討論的不僅僅是企業與個人的成長，更應該關注的是它們和整個社會、經濟的互動。
趙先生的演講結束后，論壇正式開幕，復旦管院企業管理系胡君辰教授和業界人力資源管理專家鄭宏女士分別作了主題演講。
胡教授在題為“人心才智管理理念和思考”的主題演講中，通過貼近生活的事件和典型的企業案例，和大家分享了“態度管理”、“習慣管理”等具備特殊性質的管理之道。他強調企業要注重構成社會資源的人際生態能力，并且將“心智管理”作為企業成功的基石，從歸因、態度、習慣和人際關系等四方面分析了個體心智與企業管理之間的有效融合。在此基礎上，胡教授還指出了團結人心才智的三大法則：“團結能人干大事、團結好人干實事、團結小人不壞事。”
而鄭宏女士的主題“人才梯隊建設戰略與實踐”則主要側重人才隊伍的分類和實際優化使用。作為合伙人的她，首先介紹了正略鈞策的企業發展和當下市場的人才現狀，提出“人才梯隊建設的五個關鍵任務”的理念。在容易忽視的人才培養環節，她指出，“on-job”培訓作為人才成長環境是非常重要的。此外，績效考核也是促進人才發展的重要方面。她的演講系統地討論了管理工作和人才發展的相互關系。
在接下來的發布會環節，于立文先生作了《中國薪酬白皮書》調研成果的報告。報告解答了以下眾所關注的問題：哪個行業的薪酬最理想？單個企業不同部門薪酬情況如何？CPI和GDP的變動和薪酬水平有什么關系？人才市場的未來的發展前景是怎么樣的？
壓軸環節是論壇的嘉賓討論。五位嘉賓探討的主題是企業薪酬體系復雜問題與績效管理。代表外企的英格索蘭投資有限公司的亞太總裁何輝女士主要陳述了企業薪酬的獎金和工資分別扮演什么角色。代表人力資源專業服務機構第三方的蘭剛先生，他是復旦大學-華盛頓大學EMBA校友，現任偉事達中國董事總經理，他提出，提倡以ROE來評價高管的公司模式是有問題的，因為它“透支了未來，導致了金融危機”。代表國企的中國重工集團天津新港船舶重工有限公司副總經理李維新先生細數了國企在薪酬上的制約因素和改革。代表民企的孫紅兵先生，他來自上海復興高科技集團有限公司，介紹了民企的發展和薪酬狀況。而張一明先生則代表中外合資公司，以業務特點和以高層為代表的薪酬體系為例來說明主題。
來源：EMBA招生網本頁網址：http://m.watkissart.com/fudan/60776.html
