國際金融報記者 賈南 發自上海

　　眼下的復旦大學校園就像大工地，復旦大學和其管理學院都在對學校周邊環境進行著翻新與重建，如此大興土木是要迎接明年將到來的校慶及院慶。管理學院坐落在李達三樓，那是一幢獨立于復旦大學校園之外的教學樓，是由香港著名愛國企業家李達三先生捐助興建的。
 
　　復旦大學管理學院院長鄭祖康教授留給記者最深刻的印象是，微笑常掛在嘴邊，他是個樂呵呵的人。鄭祖康曾是復旦大學數學研究所的研究生，1980年赴美國學習，1984年獲得了美國哥倫比亞大學的博士學位。學成歸來后，一直在復旦大學任教。

　　復旦大學是我國大學中最早設立工商管理教育體系的學校之一，早在1920年就成立了工商管理系，并在1929年成立了商學院，原國務院副總理李嵐清就是商學院1952年的畢業生。目前該學院擁有信息管理與信息系統系、管理科學系等8個系和1個高級經理培訓部，以及數量經濟與運籌學研究所等14個跨學科研究中心或研究所。

　　在與記者的交談中，鄭祖康時常談到中國的管理學還處在學習階段，要十分注意向管理學發達的西方國家學習，這可能也是復旦管理學院有諸多對外合作項目的初衷。老牌管理學院懷揣著新夢想，走上了國際化道路。

　　記者：管理學在21世紀的中國扮演著一種什么樣的角色？

　　鄭祖康：管理學在21世紀的中國將會發生巨大作用。中國正處在從計劃經濟到社會主義市場經濟過渡的時期，這其中，會有很多問題反映出來。從管理學這個角度上來講，管理的理念、管理的手段等，都要做一系列轉變。再加上中國存在地區發展不平衡的問題，諸如東部地區要國際化，中部地區要崛起，東北地區要重興，西部地區要開發，這樣要如何解決呢？原來經濟的不平衡性，再加上現在市場經濟發展的不均衡性，將導致未來發展中的問題會越來越多。所以，這就要求管理學必須滲透到社會的各個層面。

　　現在很多人講管理學要國際化，這我贊同，但我認為是要有條件的。目前我們在某些方面確實還做不到，還沒有發展到國際化的程度�？梢哉f，管理學在整個21世紀，對中國的發展是非常重要的，管理是多方面的，其中有企業管理，城市管理、公共管理、衛生管理等等。社會中所有的管理，都要進行轉型�，F在中央對此也很重視，提出了以人為本的思想。我認為這是非常切合實際的，這就是管理思想的轉型。

　　記者：現在人們往往將MBA也就是工商管理等同于管理學，您是如何看待這種現象的？

　　鄭祖康：管理學是一個學科，MBA可以說是學校的一個產品。MBA主要培養的是企業管理方面的人才，它不是管理學的全部，但現在人們往往將MBA就等同于管理學。實際上，管理學還包含其他多方面的管理，比如MPA即公共管理等。只不過現在MBA是最熱門、最被關注的，因為我們廣大的企業是需要MBA人才。企業需要改造，改造就需要人才，這也是經濟發展的必然趨勢，也是最現實的問題。

　　其實，現在還有很多領域需要改造，只不過還沒有發展到引起人們足夠重視的程度。比如醫院的院長，我們現在的院長都是大夫出身，有高明的技術，但他們會不會管理醫院呢？這還是個問號，所以他們也需要學習，需要成為真正的管理者。其實各行各業都滲透著管理學。

　　另外管理學的發展還需要各行業的相互帶動，現階段企業需要發展，就要有MBA人才。目前就是要把這部分需求先突破，然后再帶動其他領域的發展。

　　記者：您有沒有想過，我們的管理學要如何趕超歐美？

　　鄭祖康：現在我們教授所能做的就是把國外先進的管理理念、管理手段和管理方法引進到這里來，我們總的想法就是把世界上好的東西拿過來。我們的經濟水平趕不上人家，那我們就要把先進的思想引進過來，而這些思想又能促進我們的經濟更快更好地發展，這也就是所謂的拿來主義。到現在為止，很多管理思想都是引進的。但我要強調的是，引進是要有選擇、有區別的，要適合本土的發展才行。

　　記者：如何發展有中國特色的管理學呢？

　　鄭祖康：我們現在的實際情況就是，在教學中，我們引進國外的管理方式方法后，盡量采用中國的案例，把國外的管理思想結合中國的傳統文化思想，雙管齊下的進行教學。其實，我認為這樣還不夠，中國的情況非常特殊，比如東北地區國企改制，這項工作誰來做呢？可能現在在上海學習MBA的學生難以從事這項工作，那里的情況又和現在上海的情況非常不一樣。

　　我認為要培養各方面的管理人才，這是我們的職責，我們不能專門培養只適合在上海發展的學生，要培養學生獨立、創新的意識。如果我們現在培養了一大批可以到東北參與國企改造，可以到西部參與西部開發并取得成功的學生，那我認為這就是成功。你剛才提到有哪些挑戰，其實這就是挑戰。中國這么大的一個發展不均衡的國家，如果能讓各種各樣的管理都能發揮它的作用，發揮它的潛在能力的話，那就好了。

　　我們在引進外國先進的方法、理念來解決中國問題的時候，也會發現還有很多方法是沒有的，那么這就需要我們總結出自己的東西。如果我們能產生自己的管理思想，對于管理學來說，也是一個巨大的貢獻。

　　記者：那您對于管理學科的發展有什么想法？

　　鄭祖康：說實話，我們的管理學科水平還不高，，目前還沒法跟別人比。我們的管理學院成立到現在還不到20年，實力確實不是很強。對于我們來講，還要有一個學習的過程�，F在還很難談到重大創造，當然能創造很好，但是我們還是要注重學習。有學生問我，他們應該如何到西部開展工作，如何重振東北老工業基地，但我感到我們是教不出來的。

　　如果我們能知道如何將我們現有的國有企業改造好，那也是創新，因為這是世界其他國家都沒碰到過的問題。我們現在必須承認的是，中國目前就管理學思想的研究創新和發展來說，是非常薄弱的。

　　記者：中國何時能出現真正的管理大師？

　　鄭祖康：這比較難預測。主要還是要看中國經濟發展的程度，如果有人能把中國國有企業的問題解決好，再把解決問題的方法總結、整理出來，那他就能成為大師了。我們產生管理大師的時間可能還要很長，短時期內很難出現�，F在我們的很多東西，如物質條件等，還沒法跟發達國家比，這是不在同一等級上的比較。

　　《國際金融報》