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復(fù)旦管理學(xué)院副院長殷志文:商科教育未到壓縮時

EMBA招生網(wǎng)    m.watkissart.com    發(fā)布時間:2016年01月16日    點擊:

  MBA教育在中國已走過18個年頭,從最初還屬稀缺教育模式,到如今遍地開花。國內(nèi)MBA教育已走到一個需要總結(jié)的時候了。

  作為國內(nèi)首批引進(jìn)商科教育的學(xué)院,復(fù)旦管理學(xué)院歷程恰好反映了國內(nèi)商學(xué)院所走過的路程,復(fù)旦管理學(xué)院的MBA、EMBA項目,也因其高額的學(xué)費(fèi)而讓輿論側(cè)目,作為學(xué)院的主要負(fù)責(zé)人之一,副院長殷志文日前接受了時代周報記者的專訪。

  管理人才供需仍不平衡

  時代周報:目前國內(nèi)商學(xué)院呈全面開花的態(tài)勢,外界擔(dān)心各高校會因為利益訴求而歪曲商學(xué)院本身的教育初衷,您如何看待這個問題?

  殷志文:中國的商學(xué)院確實很多,但反過來看,中國企業(yè)人才的短缺也是很嚴(yán)重的,很多企業(yè)都面臨找不到合適的管理人才的問題。從這個角度來說,我相信中國的商學(xué)院教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到供過于求的狀態(tài),所以現(xiàn)在還談不上“中國的商科教育要壓縮”這種危言聳聽的地步。

  從目前中國商學(xué)院的發(fā)展情況看,一些商學(xué)院起步較早,跟國際上的合作也比較多,可能會走在前面。有些商學(xué)院開辦的時間比較晚,目前還處于學(xué)習(xí)摸索階段。但即使是新的商學(xué)院,也有很大的發(fā)展?jié)摿Γ驗橹袊娜瞬判枨筇罅恕U驗榇蠹宜幍碾A段不同,所以對一些新興的商學(xué)院不能一棍子打死,要讓他們有機(jī)會多學(xué)習(xí),幫助他們成長,共同為中國經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)更多的人才。

  時代周報:一方面是巨大的管理人才的缺口,另一方面是高昂的商科教育學(xué)費(fèi),面對國內(nèi)精英化的商學(xué)院教學(xué),怎么理解這其中的矛盾?

  殷志文:精英化很難定義,如果要講精英教育的話,過去中國的大學(xué)本科教育一直被認(rèn)為是精英教育,但現(xiàn)在對于大學(xué)本科教育的精英化問題有許多爭論。

  關(guān)于收費(fèi)問題,國內(nèi)不同的商學(xué)院會有不同的定位。你可能會看到復(fù)旦、北大、清華等學(xué)費(fèi)相對較高,也有許多收費(fèi)相對較低的商學(xué)院。目前國內(nèi)經(jīng)過國務(wù)院學(xué)位辦審批,具有MBA和EMBA辦學(xué)資格的高校分別有182所和62所,如果僅僅以學(xué)費(fèi)去區(qū)分的話,這其中的層次是非常分明的。

  商學(xué)教育需要注重中國特色

  時代周報:輿論把爆發(fā)于2008年的金融危機(jī)歸罪于那些畢業(yè)于知名商學(xué)院的金融家,認(rèn)為當(dāng)前商學(xué)院的模式應(yīng)當(dāng)改變。而現(xiàn)在中國的商學(xué)院很多在學(xué)習(xí)國外商學(xué)院的模式,您如何看待這一點?

  殷志文:并不是因為商學(xué)院培養(yǎng)了這樣一些學(xué)生,整個商學(xué)院的教育就應(yīng)該被全盤否定。商學(xué)院同時也培養(yǎng)了很多青史留名的成功企業(yè)家。也正因為如此,商學(xué)院更應(yīng)該注重在學(xué)生選拔過程中,和今后教學(xué)過程中,對學(xué)生人格和社會責(zé)任感更加關(guān)注。MBA、EMBA所要承擔(dān)的已不再是管理企業(yè)的基本職能,而是肩負(fù)著更高的責(zé)任。時刻意識到責(zé)任在肩,可以讓他們不偏離正道,勇敢而又謹(jǐn)慎;時刻意識到責(zé)任在肩,才能不斷督促和鞭策自己不辱使命,對企業(yè)和社會真正做出貢獻(xiàn)。

  作為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院,國際化一直是我們學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略中的一個重要方面,從過去的發(fā)展軌跡來看,我們從國際化的進(jìn)程中收益頗豐。

  當(dāng)然,我們的商學(xué)教育肯定也要注意中國特色。中國改革開放30年,經(jīng)濟(jì)上創(chuàng)造了一個奇跡,有大量的經(jīng)驗可以總結(jié)。現(xiàn)在國際上很多商學(xué)院跟我們合作時就提出來說,我們有沒有更多的中國元素添加到他們的教學(xué)中去。所以,我們一方面要在國際合作中學(xué)習(xí)國外商學(xué)院的寶貴經(jīng)驗,另一方面也要與他們對話時,把具有中國特色的經(jīng)驗傳遞給世界。

  時代周報:您剛提到我們可以跟國際上進(jìn)行平等對話,甚至提供一些建設(shè)性理論,您覺得主要體現(xiàn)在哪些方面?

  殷志文:我們能夠跟國外合作者分享我們自己的經(jīng)驗。比如中國改革開放30年,到底是什么促成了中國能取得現(xiàn)在這樣一個成績?這其中有很多值得學(xué)習(xí)的地方。

  還有中國的企業(yè)管理問題,很多學(xué)生和校友都跟我們反映,許多外國企業(yè)進(jìn)入中國后都面臨一個本土化的問題,到底如何成功做到人員的本土化和企業(yè)運(yùn)作方式的本土化?

  中國企業(yè)到底有什么樣的管理模式?中國的企業(yè)管理與西方相比有怎樣的本質(zhì)性差異?在這些方面我們沒有很好的、系統(tǒng)化的總結(jié)。

  還有一個問題,中國的企業(yè)要走出國門、走向國際,一方面要適應(yīng)國外的文化和企業(yè)運(yùn)作模式,另一方面我們?nèi)绾斡绊懰耍窟@個問題現(xiàn)在沒有很好的答案。

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