2012年9月復旦大學EMBA論壇之深度解析當下經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與企業(yè)發(fā)展

7月20日，我院“藍墨水精英論壇”走進蕪湖，吸引了安徽近四百名政府官員、企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人前來參加。蕪湖市副市長劉振華、我院陸雄文院長出席了本次論壇并分別致辭，奇瑞汽車股份有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理尹同躍，我院EMBA校友、南通四建集團有限公司黨委書記、董事長耿裕華，我院碩士校友、上創(chuàng)信德創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理秦曦作為分享嘉賓參加了論壇。財務(wù)金融系孔愛國教授作為本次論壇的主講嘉賓，與來賓們深入解析了當前金融環(huán)境下的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與企業(yè)發(fā)展，并就蕪湖的經(jīng)濟發(fā)展展開了熱烈的探討與交流。本次論壇引發(fā)了安徽省主流媒體的廣泛關(guān)注，蕪湖當?shù)匾约昂戏实亩嗉颐襟w對陸雄文院長進行了專訪，并對論壇做了報道。

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂

劉振華副市長在致辭中首先向?qū)W院表示了歡迎和感謝，感謝管院將“藍墨水精英論壇”這樣高端的交流平臺帶到蕪湖。他將自己在蕪湖的工作體會總結(jié)為“學習、思考、實干”，并期待在座的企業(yè)家代表在各自的事業(yè)中，不斷學習新知識、認真思考，對企業(yè)、行業(yè)及宏觀經(jīng)濟形勢有清晰的判斷與認識。他指出，創(chuàng)新發(fā)展是蕪湖的靈魂，也是蕪湖對自己的最大吸引力所在。今年全國的宏觀經(jīng)濟形勢不容樂觀，但蕪湖仍然保持高位運行，連續(xù)位列安徽省經(jīng)濟高速發(fā)展首位，自己對蕪湖的經(jīng)濟發(fā)展充滿信心。同時，他也表示，復旦大學是百年名校，復旦管院是國際知名的一流商學院，相信通過此次論壇，在座各位企業(yè)家一定有所收獲。

我院陸雄文院長在致辭中指出，蕪湖和復旦都有著相同的優(yōu)秀商業(yè)文化傳統(tǒng)：蕪湖以創(chuàng)新發(fā)展為靈魂，復旦大學也是如此。復旦管院身處中國經(jīng)濟中心上海，擁有中國最早的國際合作管理教育項目；同時，學院以培養(yǎng)社會各領(lǐng)域的專業(yè)學者和領(lǐng)導者為使命，長期舉行面向社會開放的各類講座，致力于思想知識的推廣和傳播。正是肩負著這樣的使命，“藍墨水精英論壇”在2009年誕生，并迅速走向全國各地。陸院長表示，危機時代更需要學習和思考，在危機時代抓住機會更能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展，而學習應(yīng)該成為精英的學習常態(tài)，成為一生的樂趣追求。他相信，中國的經(jīng)濟發(fā)展前景一定會重現(xiàn)光明，蕪湖的經(jīng)濟一定會傲于安徽，而復旦管院愿通過人才培養(yǎng)與科學研究，一如既往為經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型呼喚金融體系變革

隨后，孔愛國教授以“當前金融環(huán)境下的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與企業(yè)發(fā)展”為主題，發(fā)表了精彩演講。他在發(fā)言中指出，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在不同層面，不僅有經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，也有企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。

孔教授認為，中國經(jīng)濟問題比較多，包括增長波動性大、結(jié)構(gòu)層大、兩極分化嚴重等，但最大的問題還是體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)性上：政府經(jīng)驗不足，控制經(jīng)濟增長的手段和方法不夠有效，經(jīng)濟增長波動性大。與此同時，中國經(jīng)濟嚴重依賴貨幣政策，導致CPI指數(shù)大幅度波動，貿(mào)易順差的波動對經(jīng)濟穩(wěn)定影響十分明顯。

在此基礎(chǔ)上，孔教授指出，產(chǎn)業(yè)升級是從結(jié)構(gòu)上進行改善，在全球的產(chǎn)業(yè)分工中逐步向下游轉(zhuǎn)移。但這一轉(zhuǎn)移難度非常大，因為國內(nèi)市場相對來說比較薄弱，能不能轉(zhuǎn)型要靠企業(yè)家獨到的視角。真正的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，要靠企業(yè)家以敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)市場的空白點，不斷提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、效率和品質(zhì)，而這也需要發(fā)達自由的金融市場體系、良好的法律環(huán)境和穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境。他以美國的產(chǎn)業(yè)升級歷史為例，引導在座各位嘉賓思考經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的意義，及政府在此過程中應(yīng)扮演的角色。

孔教授認為，移動互動產(chǎn)業(yè)的成長，將導致新的商業(yè)模式的產(chǎn)生與發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)將世界連成一體，當前的產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)突破傳統(tǒng)的地域限制，如何在這樣的背景環(huán)境下進行產(chǎn)業(yè)升級，核心問題在于有沒有人支持這一系列變革。改革開放三十年以來，金融體系變革的必要性與急迫性日益凸現(xiàn)。當前應(yīng)開放銀行系統(tǒng)、允許民間資金流入、建立銀行保險制度；同時要保障稅收合理，吸引優(yōu)秀人才。

優(yōu)秀企業(yè)家必須主動轉(zhuǎn)型
隨后，在孔愛國教授的主持下，我院陸雄文院長，奇瑞汽車股份有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理尹同躍，我院EMBA校友、南通四建集團有限公司黨委書記、董事長耿裕華，我院碩士校友、上創(chuàng)信德創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理秦曦三位嘉賓一起，共同對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與蕪湖發(fā)展話題展開了交流與探討。分享中，尹同躍認為，中國汽車或者中國企業(yè)的突破就是要從低質(zhì)低價走向高質(zhì)高價，走向品牌，而品牌的基礎(chǔ)就是品質(zhì)，品質(zhì)的基礎(chǔ)就是體系和文化，奇瑞在這方面已經(jīng)做了很多努力與轉(zhuǎn)變。耿裕華校友則認為，這一代企業(yè)家，其實一直處在不太順利的環(huán)境里；但不管環(huán)境好壞與否，對于企業(yè)企業(yè)家而言，轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該是每天都在思考和努力的事情，“不轉(zhuǎn)型的企業(yè)家一定不會成為優(yōu)秀的企業(yè)家。”

同對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與蕪湖發(fā)展話題展開了交流與探討

秦曦校友則表示，中國過去三十年的改革開放，主要還是靠外延式的發(fā)展，而現(xiàn)在無論是內(nèi)部的資源約束，還是外部的市場空間，都不支撐外延式發(fā)展。轉(zhuǎn)型本質(zhì)上就是要提升企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的質(zhì)量，而提高質(zhì)量的關(guān)鍵是在于創(chuàng)新，這就離不開企業(yè)家精神。一個企業(yè)家和商人的差別，企業(yè)家的本質(zhì)是創(chuàng)新，商人的本質(zhì)是投機。他衷心希望能與在座企業(yè)家共同努力，攜手開創(chuàng)美好未來。

陸雄文院長在發(fā)言中指出，目前中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級主要還是停在表面上，經(jīng)濟高速增長讓政府在繁華的表象面前缺乏長遠發(fā)展的憂慮。現(xiàn)在全世界的經(jīng)濟出現(xiàn)下行趨勢，中國經(jīng)濟再不轉(zhuǎn)型，將很難成為世界經(jīng)濟增長的動力。因此從政府到企業(yè)，都應(yīng)意識到轉(zhuǎn)型的重要性。

在最后的互動環(huán)節(jié)，四位嘉賓對部分行業(yè)目前的發(fā)展瓶頸、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中企業(yè)管理者的角色、企業(yè)的多元化發(fā)展、當前金融環(huán)境下企業(yè)如何融資等問題進行了精彩解答。整場活動在熱烈的掌聲中圓滿落幕。