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2013山東青年聯合會走進復旦EMBA

EMBA招生網    m.watkissart.com    發布時間:2016年01月16日    點擊:

    2013年9月1日,在共青團山東省委駐滬團工委和上海市山東青年聯合會的大力推動下,170位在滬山東青年企業家走進復旦EMBA公開課堂,聆聽復旦大學財務金融系孔愛國教授帶來的專題演講“中國當前宏觀經濟走勢與企業的投融資之道”;顒又鬓k方代表山東省人民政府駐滬辦主任李斌、共青團山東省委駐上海市工作委員會書記侯彥衛,東道主復旦大學管理學院副院長呂長江教授出席并相繼發表致辭。(育龍網EMBA:emba.china-b.com/fddx/)

    近十年中國的經濟為何大起大落?中國政府為何一直喊著要剎車房價?老百姓為什么不愿意花錢消費?中國政府為何一直喊著要拉動內需?美國為何一直堅持要中國抬高人民幣匯率?中國政府統計出來的數據究竟出現了什么問題?中國真正的失業人口到底有多少? 中國消費占GDP的比重是多少?銀行業結構為什么會失衡?人民幣匯率為什么會扭曲?貿易為什么不平衡?2013年后中國的整體經濟該呈現怎樣的趨勢? 

    如上等等,是孔教授拋出的一個又一個問題,引發在場青年企業家回顧中國十年來經濟的發展歷程,也由此引出一段對于中國經濟發展模式的反思。無論是從“近十年GDP的大起大落”來看政府經濟政策的宏觀調控歷史及企業家們對應的投資信心,或是從“固定資產投資增長率”來看不同時期企業對于政府經濟政策的回應,孔教授都以他獨到的幽默語言和“抽絲剝繭”的敘述方式還原了事件的本質。

    以國家政策與市場經濟自由運行的角度為例,孔教授一針見血地指出,中國的許多經濟政策,未能真正為市場經濟體制下的企業、特別是民營企業提供一個好的市場環境?捉淌谔寡裕“民營企業要迎來一些有助于自身發展的國家性經濟政策,恐怕還是要等一段時間。不是等政策,而是等政策制定者真正了解并支持市場化經濟下的民企發展。”

    孔教授認為,只有對中國的宏觀經濟趨勢有一個簡單而清晰的宏觀分析框架,真正了解市場經濟運行中國家經濟政策的作用,才能為企業管理者提供相應的前瞻性思考。“企業要對國家的政策有敏感度,要了解這些政策所追求所能達到的效果,并能對國家政策進行有前瞻性的預期。當企業的管理者具備自己獨立分析宏觀經濟政策的能力后,才能為自身運營的企業量身定制未來的發展方向和發展戰略。”

    以2009年的4萬億刺激政策為例,短期投入巨大的資金,不僅僅引起投資增長,也是金融不得不放松的原因。當時中國GDP復蘇有力,甚至于有些國外的媒體也報道中國“良好”的市場前景,也在一定程度上引發美國部分民眾對華爾街金融企業的一系列不滿言辭和運動。然而,在接下來不到兩年的時間,GDP走勢立刻呈現快速下滑的趨勢。“當4萬億投入市場后,它當然是有作用的。但應當明白,這4萬億集中投資某個或某些產業,并不具有持久性與延續性,這些產業在產業關聯中的作用有限,因此要想讓這是萬億全面拉動GDP的成長也就成為一種想當然。”孔教授說,只有看清楚隱藏在背后的經濟真相,才能更好更準確地為企業的長遠做打算。

    孔教授更進一步強調這些國家主導的投資后遺癥,因為這產生明顯的擠出效應,為中小民營企業所帶來的諸多弊端就是貸款難。“貸款難,那些大銀行的錢都更愿意流入4萬億項目。錢只有那么多,貸給央企,就沒多少余錢給民營企業。”也正是經濟到了相當困難的程度,可是,特別是目前中小企業融資受困的處境,對于未來的經濟與金融改革也自然抱有極大的希望。“讓民間資本進入銀行業,對內開放銀行業,我認為這是一件大勢所趨的事情。只有解開大銀行壟斷的魔咒,我們也才能進一步規范‘影子銀行’的行為,中國中小企業的融資難才能得到緩解。”他還特別指出,目前很好的盈利項目便是參與還未轉制成銀行的各縣級或市級的信用社。

    對中國實體企業的成長來說,中國除了金融體制改革迫在眉睫,而另外一方面就是需要中國財稅體制的配套改革,稅收制度的不合理已經成為實體企業的嚴重制約。當然,中國市場經濟不能因為某些壟斷集團的因素而區格化,統一大市場需要廣義的低交易成本環境。

    孔教授演講邏輯嚴密,引經據典信手拈來,言辭風趣更是引發在座企業家的一陣陣會心大笑。演講結束后,企業家們就上海自由貿易區、金融改革潛在投資價值和機會等熱點領域提出一系列問題,孔愛國教授都一一予以講解并引發大家熱烈的討論。

    本次復旦EMBA公開課上海山東青聯專場活動,是近兩個月來繼南京、紹興之后,又一個青年企業家團體與復旦EMBA聯袂搭建的開放型高端學習平臺。

    EMBA課程在大部分人心目中都被標上了“人到中年、事業有成”的標簽,但近年來,在EMBA學生群體中,涌現出越來越多的青年企業家的身影,他們大多受過良好的教育,處于事業發展的上升期,渴望系統地學習工商管理之道。

    復旦大學2013屆EMBA畢業生項領就是這樣一位青年企業家。剛過而立之年的項領,正處于創業的巔峰期。他掌控的華億集團已經在安徽扎下堅實的根基,目前如何帶領團隊做好集團的二次創業、甚至未來的三次創業已成為他的首要關注點。回憶起當初的EMBA學習,他感慨頗深::“等上課了,我才知道這次是來對了。其實,越是年紀小,才越要多多學習。讀書與工作應該是并行不悖﹑相輔相成的。”項領特別感謝復旦EMBA有吸納較年輕學生的傳統,使自己有充分的機會向更有管理經驗﹑更有智慧的同學們學習并獲得提升。

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