【院校簡介】
當前,諸多的中國企業迎來了高速發展的良機,同時也面臨著管理基礎跟不上企業發展速度的挑戰。其中,管理者的卓越經理人職業化素養及管理技能是企業發展的主要瓶頸之一。
企業的中層卓越經理人是企業發展的中堅力量,在組織中起著承上啟下的關鍵作用,肩負著企業正常運營的重要責任。在當前中國企業的發展過程中,中層經理人既是企業戰略落地的保障,又是企業成功變革的關鍵。因此,中層經理人是否具備較高的職業化素養決定著企業管理能否持續健康發展。
復旦大學管理學院一直致力于提供全面的、系統的、國際化的現代管理教育,全面塑造新時期企業中高層卓越經理人管理人員職業化素養,使各行業精英建立和完善管理知識結構體系,把握專業的管理技能并形成管理體系,提高經營業績,造就一支現代化、國際化的優秀經理人隊伍。
本項目立足于企業中層經理人全面提升職業化素養。卓越經理人從自我管理、執行力、領導力、能力拓展和理念煥新等方面入手,幫助卓越經理人從優秀走向卓越,使經理人職業勝任力的提升成為企業快速發展的強大助力和保證。
【報名條件】
招生對象:企業中高層或后備管理人員、職業經理人。
報名條件:大學專科以上學歷, 2年以上管理經驗。
【課程介紹】
課程價值
1、系統修煉,超越自我:通過管理理論與素養、方法與技能、實戰案例、專題講座的系統修煉,突破卓越經理人自身的上升極限。
2、全面提升,造就卓越:通過提升自我管理、團隊管理和業務管理的能力,提升執行力、領導力和適應力,使企業卓越經理人從優秀走向卓越。
3、深度交流,拓展機會:通過學員沙龍、同學會活動,搭建高層次的溝通平臺,拓展合作機遇與發展空間。
課程特色
1、百年底蘊:秉承復旦大學深厚的人文底蘊和科學精神,總結十余年的MBA教育經驗,注重提升卓越經理人的管理素養、人格魅力和領導藝術。
2、實用課程:課程設置以“實戰”為導向,“實效”為宗旨,理論聯系實際為原則,針對企業管理實際問題,突出實戰性和實用性。
3、實效教學:理論分析、案例研討、仿真模擬、專題講座、學員沙龍等教學形式,貼近實踐,注重實效。
4、科學管理:秉承復旦大學嚴謹治學的風格,借鑒全球知名卓越經理人商學院及復旦管理學院MBA管理經驗,對學員、教師、講義、教學過程、教學環境等關鍵因素和環節都進行專業化管理。
授課模式
除了課程講授之外,更多采用小組討論、案例分析、情景模擬、體驗式學習、角色扮演、自我評測等方式。
模塊設置
課程總共分為五個模塊。按照思想改變,行動改變,能力內化三步驟逐層次提升卓越經理人管理能力。
課程名稱 | 課程目標 | 核心內容 |
管理者的角 色認知與定 位 | 自我角色認知是否清楚是經理人 能否適應現代企業發展的重要因素。本 課程將通過學員解析管理者的角色認 知,幫助學員明確作為一名經理人的角 色和定位,并以此為基礎展開卓有成效 的管理工作。 | 1. 經理人的核心價值 2. 經理人的成功要素 3. 經理人的角色轉換 4. 經理人的思維方式 |
情緒與壓力 管理 | 經理人展開卓有成效的工作,往往 需要面對巨大的壓力。本課程通過引導 學員認識壓力,從而能夠積極面對壓 力,學習轉化壓力為助力的方法,使學 員保持良好的心理素質,為管理做出最 佳決策。 | 1. 自我察覺壓力的成因 2. 提升正面情緒技巧 3. 十二種解壓技巧 4. 掌握良好的情緒智商 |
時間與目標 管理 | 對于卓越的經理人而言,成功意味 著在有限的時間內達成目標。本課程幫 助學員掌握時間管理的各種實用方法 與技巧,掌握構建目標管理體系的工具 和方法,從而達到有效提高工作效率的 目的。 | 1. 時間管理的自我診斷 2. 有效利用時間的方法和工具 3. 目標管理的運作程序及設計方法 4. 目標管理的工具和方法 |
自我形象管 理 | 公眾職業形象,輝映經理人的智慧 與才華,是職業素養的外在呈現。本課 程幫助學員塑造卓越的職業經理人形 象,從而能夠在各種商務場合中自信和 得體,并在細節中體現專業度,在商務 交際中贏得尊重。 | 1. 印象管理 2. 表情管理和肢體語言管理 3. 外表管理和服飾管理 4. 語言管理 |
情景領導 | 在領導和管理公司或團隊時,不能 用一成不變的方法,而要隨著情況和環 境的改變及員工的不同,而改變領導和 管理的方式。本課程幫助學員理解領導 力的真正含義,識別被領導者的真正需 求,學會在不同的領導情境中有效地使 用不同的領導風格。 | 1. 確定追隨者的準備狀態 2. 領導風格與影響力運用 3. 如何將下屬變為追隨者 4. 提升追隨者的準備度策略 |
教練技術 | 教練技術是一門善用自己及引發 他人智慧為企業及組織創造最大價值 的學問。本課程通過一系列精心設計的 研討和活動,使學員親身體驗到教練領 導力的真諦,并使學員在學習體驗中了 解自我、突破自我,全面提升綜合領導 素質。 | 1. 員工潛力開發 2. 員工內心障礙清除 3. 破除員工限制性思維 4. 提升下屬工作內驅力 |
有效授權與 激勵下屬 | 有效授權和激勵下屬是經理人必 備的領導能力。本課程通過精心設計的 案例、游戲和情境模擬練習幫助學員建 立有效授權者具有的心態,使學員理解 被授權者必須具備的條件,授權與控制 的相互關系及平衡,并掌握激勵下屬, 最大程度發掘下屬潛力之道。 | 1. 授權之道 2. 授權與控制 3. 有效激勵的原則和策略 4. 有效激勵的方法和技巧 |
高績效團隊 塑造 | 塑造高績效團隊能夠增加員工滿 意度,降低流失率并大大提升團隊的總 體績效。本課程通過多樣化的培訓方法 幫助學員熟練掌握及應用團隊領導藝 術,使團隊塑造能力大幅度增強。 | 1. 團隊角色與性格特征 2. 樹立團隊文化與規則的有效方法 3. 團隊溝通和沖突處理的有效方法 4. 團隊激勵與授權的技巧 |
全腦優勢與 領導力發展 | 全腦優勢與領導力發展課程幫助 學員發現“心智多樣性”,理解差異思 考的力量,發掘不同型態的特長 ,并 學習如何運用思維型態偏好的重要信 息來增強工作效能,掌握全腦思考的重 心以持續提高績效,增進團隊潛能與合 作表現。 | 1. 全腦如何形成優勢 2. 全腦優勢與雙贏的人際關系 3. 全腦優勢與高績效團隊塑造 4. 全腦優勢促進組織發展 |
問題的分析 與解決 | 提升解決問題的能力是經理人成為卓 越經理人的必由之路。本課程通過有針 對性的實例與練習,幫助學員在短時間 內迅速改善問題分析與解決的能力,提 高問題分析能力,提升決策水平。 | 1. 國際通用的思維語言 2. 發現問題、分析問題、解決問題及預見問題的思維模式 3. 處理復雜問題的原則和技巧 4. 培養系統思考的習慣 |
從戰略到執 行 | 戰略決定企業成敗,而戰略執行力 則是戰略的有力保障。本課程以企業戰 略執行體系為基本架構,并通過實例解 剖和疑難解答等方式,啟發學員領悟戰 略執行的真諦,從而塑造懂戰略又善執 |
管理沙龍
邀請資深專家、企業高管不定期就有關管理中的熱點、難點問題結合課程授課內容,進行互動交流探討。
師資安排
本課程擬由數十位教授、學者和實戰派講師組成強大的師資陣容,以保證培訓質量,部分師資如下:
任明川:復旦大學管理學院BI MBA項目學術主任,英國赫爾大學(University of Hull)會計學博士。現為復旦大學管理學院副教授,并兼職于挪威管理學院和香港大學。2002年和2004年美國麻省理工斯隆管理學院訪問學者。主要研究方向為國際會計和會計職業。
高健:復旦大學管理學院EDP特聘講師,國際經理人聯合會首席HR專家,曾于04-08年度連續榮獲年度中國十大杰出咨詢師,并以良好的專業素養與實踐經驗帶領其團隊獲得中國實戰案例金獎。受邀赴世界頂尖商學院INSEAD(歐洲工商管理學院)任訪問學者,被美國商業周刊評為亞洲有影響力杰出女性。
陳羽天:復旦大學管理學院EDP特聘講師,浙江大學工商管理碩士,實戰型講師,具有管理實戰經驗、深厚的管理理論和文化底蘊,授課內容從理論分解到操作層面,并善于運用多種培訓技術和培訓技巧啟發與引導學員深入思考企業管理中的實際問題。
陳金平:復旦大學管理學院EDP特聘講師、NLP管理教練導師,工商管理博士,CCA培訓模式第一人,領導力訓練導師,催眠治療師,心理咨詢師,在實踐中開發了標志“結果”培訓的CCA獨特訓練模式。曾為國內數百家企業作專業內訓,是國內培訓界最具影響力的培訓師之一。
唐思群:復旦大學管理學院EDP特聘教授,華東師范大學著名心理學教授,華東師范大學教育科學學院普教研究中心研究員。擅長的輔導領域:人格及心理健康、心理學在人事管理中的應用、壓力管理、情緒管理、人際關系、心理測評,特別專注于心理學的實際應用。
王一恒:復旦大學管理學院EDP特聘講師,中層問題解決專家。具備十一年高層管理經驗與商場磨練,多年來將研究的各種管理思想及方法不斷運用于企業中進行實踐和驗證,結合中外管理之道,獨創了成功經理人新五心五力模型修煉,有著豐富的實戰經驗與深厚的理論功底。
葉微微:復旦大學管理學院EDP特聘講師,鼎鼐企業管理咨詢(上海)有限公司首席執行官,臺灣卓維及卓睿企管顧問公司總經理。赫曼國際集團HBDI系統授證講師,麥肯特高級管理顧問、資深認證講師。有著21年跨國公司實務工作經驗與18年顧問業創業與經營經驗。
沈軍: 復旦大學管理學院EDP特聘講師,香港企業教練研究院(Hong Kong Corporate Coach Acadermy)教授,香港佳煊企業教練機構(asia Corporate Coach Institute Ltd)首席合伙人,北京大學企業教練研究中心副主任,《培訓》雜志編委、專家委員會成員,中國企業教練年會CCAS常務會主席。
朱甲丁:復旦大學管理學院EDP特聘講師,受邀擔任多家企業的高級顧問與特約培訓師。曾任美國東橋咨詢公司顧問部經理、高級培訓師,曾在大型企業集團任部門總監、高級內部培訓師、掌握了諸多先進的培訓方法,善于激發學員的學習主動性與參與熱情。
【學位與證書】
學員完成全部課程學習,經考核合格,頒發復旦大學《卓越經理人高級研修班》結業證書。
【學費、學制】
課程學時:每月利用一個周六、周日,集中學習2天,學制10個月,共20天。
課程費用:39800元(含聽課費,講義費,上課期間用餐等),交通、住宿費自理。
來源:EMBA招生網本頁網址:http://m.watkissart.com/fudan/84488.html