基于國際著名商學院EMBA項目的課程設置,并根據管理學院的師資力量及辦學特色,本EMBA項目共設16-18門精選課程和學位論文。學生必須修滿36個學分。
全部課程18個月,學員每月利用一個周末集中四天(周四~周日)學習,在保證教學質量的同時不影響學員的日常工作;開學活動幫助學員熟悉學習工具和方法及培養團隊合作精神,迅速進入角色;定期舉行的“華工管理論壇”和EMBA系列講座,開闊學生的視野,并提供廣泛的交流平臺。
教學語言以中文為主,采用教授講座、案例分析、計算機模擬、小組討論、專家研討等多種教學方式,鼓勵教授與學員間的雙向溝通和學員間的相互交流;在每門課程結束時,學員需通過考試或考查。學員參加答辯之前需通過全部學位課程考試或考查。
基礎模塊課程(8門)(11學分)、核心模塊課程5門(9學分)、拓展模塊課程7門(9學分)、全球化管理與創新模塊4門(7學分)、國際商務拓展模塊(輔修2學分)、學位論文,論文答辯通過之后,頒發高級管理人員工商管理碩士學位證書。
模塊 | 課程 編號 | 課程名稱 | 課程 類型 | 學分 | 模塊 | |
基礎模塊課程 | E1001 | EMBA入學團隊領導力拓展訓練 | 必修 | 1 | 模塊1:基礎模塊 目的是幫助學員熟悉學習工具和方法,掌握分析和決策所需的基本理論和工具,并培養其團隊合作精神。內容包括團隊領導力拓展訓練、團隊溝通、計算機與管理信息系統、管理經濟學、組織行為與戰略性人力資源管理、社會主義市場經濟理論與實踐、統計與決策、商法等8門課程 | |
E1002 | 團隊作業與溝通技巧 | 必修 | 1 | |||
E1003 | 計算機與管理信息系統 | 必修 | 1 | |||
E1004 | 社會主義市場經濟理論與實踐 | 必修 | 2 | |||
E1005 | 管理經濟學(宏觀及微觀經濟學原理) | 學位 | 2 | |||
E1006 | 組織行為與戰略性人力資源管理 | 學位 | 2 | |||
E1007 | 統計與決策 | 必修 | 1 | |||
E1008 | 商法 | 必修 | 1 | |||
小計 | 11 | |||||
核心模塊課程 | E2001 | 會計與財務報表分析 | 必修 | 1 | 模塊2:核心模塊 目的是幫助學員掌握企業管理的應用性理論和實務工具。內容包括會計與財務報表分析、CEO財務決策分析、戰略營銷管理、運作與供應鏈管理、動態條件下企業戰略管理等5門課程。 | |
E2002 | CEO財務決策分析 | 學位 | 2 | |||
E2003 | 戰略營銷管理 | 學位 | 2 | |||
E2004 | 運作與供應鏈管理 | 學位 | 2 | |||
E2005 | 動態條件下企業戰略管理 | 學位 | 2 | |||
小計 | 9 | |||||
拓展模塊課程 | E3001 | 公司治理 | 必修 | 2 | 模塊3:拓展模塊 目的是加深學員對特定領域的理解和提高學員的綜合能力和素養。內容包括公司治理、文化倫理與領導學、資本市場與風險投資、投資與控股研究、項目管理、企業稅收籌劃等6門課程和華工管理論壇。 | |
E3002 | 文化、倫理與領導學 | 必修 | 2 | |||
E3003 | 資本市場與風險投資(UCLA廣州)) | 必修 | 1 | |||
E3004 | 投資與控股研究(UCLA廣州)) | 必修 | 1 | |||
E3005 | 項目管理(PMP) | 必修 | 1 | |||
E3006 | 企業稅收籌劃 | 必修 | 1 | |||
E3007 | 管理論壇 | 必修 | 1 | |||
小計 | 9 | |||||
全球化管理與創新模塊課程 | E4001 | 全球化與國際企業管理 | 必修 | 1 | 模塊4: 全球化管理與創新 目的是給予學員更開闊的國際視野,審視自身企業所處環境和發展空間,并相應制定切實有效的發展戰略。內容包括全球化與國際企業管理、技術創新管理、知識管理、文化溝通等4門課程。 | |
E4002 | 創意管理 | 必修 | 2 | |||
E4003 | 知識管理 | 必修 | 2 | |||
E4004 | 商務英語、國際禮儀與跨文化溝通 | 必修 | 2 | |||
小計 | 7 | |||||
國際商務拓展模塊 | 美國UCLA海外學習訪問團 (學生自選) | 輔修 | 2 | 模塊5:國際商務拓展模塊 |
發布者:caiji
來源:EMBA招生信息網本頁網址:http://m.watkissart.com/huali/20804.html聲明:我方為第三方信息服務平臺提供者,本文來自于網絡,登載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述,文章內容僅供參考。如若我方內容涉嫌侵犯其合法權益,應該及時反饋,我方將會盡快移除被控侵權內容。