今天的中國企業(yè)正面臨國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣以及政策導(dǎo)向等多重變化中，企業(yè)所處的環(huán)境越來越復(fù)雜和多變。要想在如此復(fù)雜的環(huán)境下生存下來，企業(yè)唯有在管理、產(chǎn)品、技術(shù)等方面不斷創(chuàng)新，建立屬于自己企業(yè)的核心競(jìng)爭力。 但是很多企業(yè)在創(chuàng)新上存在很多誤區(qū)，貌似非常重視“創(chuàng)新”，其實(shí)把創(chuàng)新作為一種時(shí)尚，但是在如何創(chuàng)新上缺乏系統(tǒng)的思考和行動(dòng)。判斷企業(yè)是否將創(chuàng)新作為核心競(jìng)爭力而非時(shí)尚口號(hào)最主要的標(biāo)準(zhǔn)是，在企業(yè)層面上，是否有一套體系化的創(chuàng)新系統(tǒng)架構(gòu)，包括創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新方法、組織安排、創(chuàng)新流程、財(cái)政預(yù)算、多元化制度等，以上這些往往是大多數(shù)企業(yè)所欠缺的。 有鑒于此，華東理工EMBA項(xiàng)目邀請(qǐng)國內(nèi)創(chuàng)新管理專家周宏橋先生主講企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)架構(gòu)的建設(shè)與發(fā)展，分享他在企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域多年的研究和實(shí)踐，歡迎來到華理參加EMBA開放課堂！ 發(fā)布者：caiji
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