課程介紹

經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐
本課程的教學(xué)目的在于使學(xué)員掌握宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本理論和經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析方法，并能夠運(yùn)用宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論分析觀察現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。課程內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)度量衡、總支出均衡分析、貨幣金融市場(chǎng)、IS-LM模型與宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析、AD-AS模型、開(kāi)放經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面，同時(shí)運(yùn)用大量案例來(lái)說(shuō)明如何運(yùn)用這些普遍原理和分析方法來(lái)考察現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問(wèn)題。

管理溝通與商務(wù)英語(yǔ)
本課程旨在通過(guò)管理溝通理論的學(xué)習(xí)和案例分析討論，使學(xué)員掌握溝通的基本原理和一般原則，培養(yǎng)學(xué)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的綜合應(yīng)用能力。同時(shí)，通過(guò)訓(xùn)練學(xué)員的英語(yǔ)應(yīng)用能力，學(xué)習(xí)企業(yè)管理與商業(yè)活動(dòng)中的溝通要?jiǎng)t和技巧，使學(xué)員提高國(guó)際商務(wù)溝通和企業(yè)管理中的溝通能力。

組織行為學(xué)
本課程介紹組織管理理論和實(shí)踐。內(nèi)容包括組織的戰(zhàn)略、政策和實(shí)踐，組織的激勵(lì)方式等。著重從工作行為中的個(gè)體、群體與組織三個(gè)層次水平上來(lái)分析影響組織績(jī)效的有關(guān)因素，結(jié)合人的行為的實(shí)質(zhì)，以提高各級(jí)管理人員對(duì)人的行為的分析、預(yù)測(cè)和管理能力，從而激發(fā)人的工作熱情，最大限度地發(fā)揮人的工作潛能，有效地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

會(huì)計(jì)學(xué)
本課程主要講授會(huì)計(jì)學(xué)的基本原理、財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行定性和定量分析。以財(cái)務(wù)報(bào)表為核心，輔之以各類典型案例，系統(tǒng)講授企業(yè)內(nèi)部控制的基本原理和實(shí)務(wù)操作。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生可以初步掌握會(huì)計(jì)學(xué)和企業(yè)內(nèi)部控制的的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行投融資分析的一般原理；掌握企業(yè)內(nèi)部控制的一般原理，從而提高學(xué)員有效、安全地進(jìn)行企業(yè)管理和資本運(yùn)作的能力。

數(shù)據(jù)分析與決策模型
本課程主要由管理運(yùn)籌學(xué)和應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的核心內(nèi)容所組成。重點(diǎn)介紹管理運(yùn)籌學(xué)與應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本思想和主要算法，利用管理運(yùn)籌學(xué)與應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的基本方法和過(guò)程，使學(xué)生掌握經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)中“收集相關(guān)數(shù)據(jù)、建立定量模型、進(jìn)行科學(xué)決策”的一般思路和方法，并通過(guò)定量分析的訓(xùn)練，使學(xué)員在經(jīng)濟(jì)與管理決策行為中注重科學(xué)的優(yōu)化思想和實(shí)踐。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
本課程針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的決策問(wèn)題，基于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和方法，將企業(yè)的決策問(wèn)題納入一個(gè)系統(tǒng)的分析框架，闡明如何將經(jīng)濟(jì)學(xué)原理應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中。以提高學(xué)員在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行科學(xué)、有效的經(jīng)營(yíng)決策的能力。

市場(chǎng)營(yíng)銷
本課程旨在將已有的營(yíng)銷理論做戰(zhàn)略化提升，能使同學(xué)們以戰(zhàn)略的眼光研究市場(chǎng)營(yíng)銷中出現(xiàn)的各種實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題，提高分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力；提高構(gòu)建和完善營(yíng)銷體系，提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)的能力；提高應(yīng)用科學(xué)手段傳播和管理企業(yè)營(yíng)銷理念的能力。因此，本課程是一門(mén)理論與實(shí)務(wù)并重、科學(xué)與藝術(shù)兼?zhèn)涞倪吘壭浴⒕C合性、創(chuàng)新性課程。

財(cái)務(wù)管理
本課程以現(xiàn)代金融與投資理論中的資本市場(chǎng)效率假說(shuō)、投資組合理論、資本資產(chǎn)定價(jià)模式和套利評(píng)價(jià)理論等為基礎(chǔ)，重點(diǎn)講授公司理財(cái)之八個(gè)方面內(nèi)容，即代理理論、資本預(yù)算決策、財(cái)務(wù)分析、資本結(jié)構(gòu)理論、營(yíng)運(yùn)資金管理、長(zhǎng)短期融資決策、合并與購(gòu)并和國(guó)際財(cái)務(wù)管理。探討中國(guó)企業(yè)融資的主要手段、企業(yè)融資的方式和應(yīng)注意的問(wèn)題。課程強(qiáng)調(diào)企業(yè)實(shí)際案例的分析和研討。

運(yùn)營(yíng)與全球供應(yīng)鏈管理
本課程研究企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理。分析不同的生產(chǎn)環(huán)境及其與戰(zhàn)略的關(guān)系。內(nèi)容包括生產(chǎn)流程分析、項(xiàng)目分析、材料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理、計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈的管理。本課程的重點(diǎn)在于作業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、計(jì)劃和控制方法的應(yīng)用，以使學(xué)員能針對(duì)企業(yè)自身情況就運(yùn)營(yíng)管理及供應(yīng)鏈問(wèn)題在時(shí)間、質(zhì)量、成本、交貨期服務(wù)以及柔性等方面能進(jìn)行正確決策，并能從供應(yīng)鏈角度整合資源，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)機(jī)能建設(shè)，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理決策水平，從運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈層面支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

戰(zhàn)略管理
本課程將基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的不同市場(chǎng)環(huán)境與資源條件，講授戰(zhàn)略管理的基本理論和方法，重點(diǎn)討論戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略決策與實(shí)施方法，通過(guò)大量的案例分析，探討核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)造與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的途徑，客觀地分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略的辯證與平衡關(guān)系。提高學(xué)員把握企業(yè)整體格局、合理配置資源和進(jìn)行科學(xué)決策的能力。

管理信息系統(tǒng)
本課程重點(diǎn)教授企業(yè)如何利用信息系統(tǒng)及相關(guān)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)的交流、數(shù)據(jù)處理與信息共享。學(xué)習(xí)電子商務(wù)的基本框架和原理，介紹電子商務(wù)在信息時(shí)代的重要地位、應(yīng)用范圍和發(fā)展前景。同時(shí)，通過(guò)案例學(xué)習(xí)了解電子商務(wù)在各行業(yè)的應(yīng)用。

商 法
本課程旨在讓學(xué)生掌握和了解國(guó)內(nèi)外最新、最活、最具使用價(jià)值的公司法、證券法、企業(yè)購(gòu)并和重組法、合同法以及票據(jù)法、金融法、保險(xiǎn)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、外貿(mào)法和勞動(dòng)法等法律制度，并通過(guò)案例分析，使學(xué)員能運(yùn)用這些法律制度，保障權(quán)利、防范風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供法律保障。

領(lǐng)導(dǎo)力
決策貫穿于管理的所有環(huán)節(jié)當(dāng)中。本課程講授組織及管理者行為決策的影響因素和決策機(jī)理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素和強(qiáng)化機(jī)制等。課程融匯以往心理學(xué)和組織行為學(xué)的有關(guān)知識(shí)以及講者各自研究的最新成果，揭示人類決策的行為特征和規(guī)律。課程首先介紹幾種決策的理論和價(jià)值模式，闡述對(duì)管理者的決策行為發(fā)生影響的若干心理因素，以及決策者容易產(chǎn)生的認(rèn)知和情緒偏差，并討論參照點(diǎn)理論的最新進(jìn)展和在減少?zèng)Q策失誤上的指導(dǎo)作用。

管理哲學(xué)
管理哲學(xué)作為一門(mén)基礎(chǔ)性的管理課程，其設(shè)置的主要目的在于解決學(xué)生對(duì)于哲學(xué)思想中所蘊(yùn)含的各種管理理念和知識(shí)的融會(huì)貫通、整合運(yùn)用問(wèn)題；其關(guān)注重點(diǎn)在于哲學(xué)思想在管理領(lǐng)域中的創(chuàng)新建構(gòu)，思維框架的突破與實(shí)踐。它融中西哲學(xué)、創(chuàng)新思維、本土傳統(tǒng)為一體，以提升學(xué)生對(duì)于管理哲學(xué)的思考與實(shí)踐運(yùn)作能力為根本宗旨。

人力資源管理
本課程為高層管理人員提供了一個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)，確保公司能夠?qū)�員工、組織文化、組織結(jié)構(gòu)和流程等要素更好地統(tǒng)一起來(lái)，支持新的戰(zhàn)略方向的發(fā)展。課程還結(jié)合中國(guó)和國(guó)際的重要經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)員深入了解最新組織行為學(xué)與人力資源策略的前沿動(dòng)態(tài)、及其融入中國(guó)企業(yè)實(shí)踐發(fā)展的研究成果，同時(shí)深入揭示企業(yè)家面臨的主要誤區(qū)。從戰(zhàn)略的角度闡述人力資本管理及流程設(shè)計(jì)，探討人才培養(yǎng)的各層面策略以及如何實(shí)施有效的員工激勵(lì)和科學(xué)的績(jī)效考評(píng)。

管理決策與實(shí)戰(zhàn)模擬TECHMARK
TechMark 主要針對(duì)企業(yè)中高層經(jīng)理人設(shè)計(jì)，涉及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)職能部門(mén)，覆蓋了商業(yè)環(huán)境分析、商機(jī)創(chuàng)造、財(cái)務(wù)分析、資本運(yùn)作、團(tuán)隊(duì)合作和戰(zhàn)略決策等大量的管理知識(shí)要點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)技巧，將國(guó)外成熟的經(jīng)營(yíng)管理模擬理念以新穎的方式呈現(xiàn)，使學(xué)生通過(guò)經(jīng)驗(yàn)共享、團(tuán)隊(duì)合作，在最短的時(shí)間內(nèi)全面了解管理實(shí)踐。TechMark模擬了一個(gè)動(dòng)態(tài)的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，信息是模糊的、不充分的；環(huán)境是不確定的、變化的，一切結(jié)果均取決于勢(shì)均力敵的五個(gè)對(duì)手的相互競(jìng)爭(zhēng)狀況。

投資決策
本課程主要講授股票、債券定價(jià)、有價(jià)證券組合理論、資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）、套利定價(jià)理論（ATP）、利率水平和債券投資管理、期權(quán)和期權(quán)定價(jià)、遠(yuǎn)期合同和期貨合同、投資績(jī)效評(píng)價(jià)、國(guó)債投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益等。本課程旨在培養(yǎng)學(xué)員在產(chǎn)業(yè)投資和證券投資時(shí)，能運(yùn)用科學(xué)的方法，進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)分析，有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，增加投資收益。

變革管理與危機(jī)管理
我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)偉大的復(fù)興時(shí)代——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型，文化在轉(zhuǎn)型，價(jià)值觀不斷更新，思維方式和生活方式也在轉(zhuǎn)型……處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與危機(jī)。企業(yè)是環(huán)境的函數(shù)，不變則死，變并非能活。本課程旨在指導(dǎo)企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng)，掌握變化的時(shí)機(jī)，積累量變，促成質(zhì)變，形成規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、捕捉機(jī)遇的能力，掌握變革的思路，學(xué)習(xí)變革的方法，進(jìn)行管理創(chuàng)新，創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的哲學(xué)。

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
創(chuàng)新思維是什么？企業(yè)創(chuàng)新有什么特殊之處？如何建立組織長(zhǎng)效創(chuàng)新管理機(jī)制？管理者如何提升自己的創(chuàng)新能力？本課程通過(guò)豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析，使學(xué)員們系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維理論、創(chuàng)新管理法則、創(chuàng)新思維工具，同時(shí)通過(guò)結(jié)合實(shí)際工作中的問(wèn)題，展開(kāi)一系列的創(chuàng)新能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與咨詢，幫助學(xué)員迅速將創(chuàng)新思維應(yīng)用于復(fù)雜問(wèn)題解決、創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)及組織管理創(chuàng)新之中等。

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發(fā)布者：caiji

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