華東理工大學EMBA講述數字與決策紀實：
      要有效發揮信息分析的潛力，中國的企業必須付諸行動。埃森哲在中國的研究表明，僅有8%的中國精英企業表示自己的管理團隊已經具備了先進的分析能力。然而，超過67%的中國企業根本沒有商業智能或其他分析工具，50%以上的企業甚至連基礎的數據存儲能力也不具備。換言之，企業所搜集的數據只是被保存在數據孤島中，管理層往往無法得到這些數據，更談不上運用這些數據進行分析了。
    華理EMBA2011秋季班《數據分析與決策模型》課程在美麗的千島湖上課，錢世超老師根據EMBA學生的特色，使得深奧而又枯燥的數字變得生動起來，平靜而緩慢的語言中滲透著高度的智慧。 優美的千島湖湖山美景給非常嚴謹和理數字帶來愈多的樂趣，學生也在本次的課程中收獲良多。
     人們目前比以往任何時候都更多地擁有商業環境方面的信息，你是否在利用這些信息戰勝對手呢？當傳統的競爭優勢已經失效時，使用數據分析法來制定更好的決策，并從業務流程中獲得最大的價值，可以使公司脫穎而出。領先的企業不僅只是搜集和存儲大量的數據，它們現在正圍繞著由數據引發的新觀點，制定競爭策略，這使企業獲益無窮。它們的秘密武器是什么？答案就是數據分析法：先進的定量和統計分析，以及預測性建模的方法，企業有理解數據的高層領導，還擁有強大的信息技術。
        當許多行業里的企業都生產類似的產品，而且使用類似的技術時，差異化的業務流程就是實現差異化的最后機會了。許多以往的競爭手段，例如地理方面的優勢或者保護性的規定等，隨著全球化的趨勢都將失效。而專利技術很快就能復制，產品或服務的突破創新也越來越難。因此，競爭基礎就限于以下幾個方面：有力而且有效的執行、明智的決策，以及從業務流程中榨取最后一絲價值的能力：成本最低、效率最高。而通過很好的利用數據分析法，所有這些都可以實現。
        錢世超，教授、博士，上海交通大學應用數學系專業本科畢業；上海交通大學管理學院決策科學系運籌學專業碩士畢業；上海社會科學院經濟研究所經濟學博士畢業。現任華東理工大學經濟發展研究所所長、中國運籌學會理事、上海市政協常委。
        錢教授的課程圍繞三個內容展開：廣義的決策思維方法；決策模型的構建技巧；數據統計分析的常用方法。引經據典的闡述過程中，不斷用案例、實踐來佐證一個核心思想：數據分析這一工具是能有效地提升決策思維能力與決策分析的手段。EMBA的同學來自各個行業，在同一個課堂里，有對于數字及其敏感工科背景的同學，也有對于數學很少涉及或全無概念的同學，然而，每個人都同樣受益菲淺。

     本次課程正值華理EMBA2011秋季班的入學一周年，同學們也借移動課堂之際舉行了“入學一周年”周年慶活動，這一年來的時間里，13門課程和老師，70多位同學一起度過了難忘的一年。周年慶活動上，每個小組都出了一個節目，一出出別樣的節目把晚會推向了頂峰。一年來同學友誼，師生情誼，讓2011秋季班的同學脫開繁蕪的工作，重回純真的校園，一門門難忘的課程醍醐灌頂、頓開心扉。同學們都紛紛感慨華理EMBA的一年是難忘的，是一段珍貴的記憶，更是一份厚重的情誼。

發布者：caiji

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