“如何運(yùn)營(yíng)一個(gè)新公司，讓它在4年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利60倍？”
   
    2014年9月5日-7日，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)2013級(jí)一班學(xué)員迎來(lái)了著名投融資和資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家于寶剛教授，進(jìn)行了為期三天的《資本運(yùn)營(yíng)》課程學(xué)習(xí)。
   
    長(zhǎng)期從事投資顧問(wèn)、投資銀行及資本運(yùn)營(yíng)工作的豐富經(jīng)驗(yàn)使得于教授對(duì)于《資本運(yùn)營(yíng)》有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解，在為期三天的課堂上，于教授直擊金融熱點(diǎn)，主位學(xué)員講解“新形勢(shì)下的資本運(yùn)營(yíng)”。

    課程伊始，于寶剛教授就向?qū)W院們?cè)敿?xì)解析了在習(xí)李新政策下的資本市場(chǎng)新藍(lán)圖。他提到，當(dāng)前中國(guó)資本市場(chǎng)面臨著全面改革的機(jī)遇和創(chuàng)新，正是市場(chǎng)大浪淘沙的好時(shí)機(jī)，誰(shuí)找到了未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)并適應(yīng)好這個(gè)基礎(chǔ)，未來(lái)就屬于誰(shuí)。于教授認(rèn)為企業(yè)家應(yīng)該以“我”為核心，聚集一切可以利用的資源，進(jìn)行整合，讓資本家族最大化。而并購(gòu)企業(yè)最重要的并不是價(jià)格而是并購(gòu)什么，能否得到一加一大于二的效果。

    于教授上課風(fēng)趣幽默，善于利用大量實(shí)例和課堂互動(dòng)進(jìn)行講解，課堂生動(dòng)有趣，學(xué)員反應(yīng)十分熱烈。
   
    由于上課時(shí)間臨近中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié) ?中秋節(jié)，在9月6日結(jié)束了一天辛苦的學(xué)習(xí)之后，2013級(jí)EMBA全體師生共聚一堂，舉行了“賞月?猜燈謎”活動(dòng)，并完成了輪值班長(zhǎng)交接儀式。

發(fā)布者：caiji

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