為每位EMBA學(xué)員入學(xué)初配備一名學(xué)習(xí)助理;
為每位EMBA學(xué)員入學(xué)初配備一名專業(yè)指導(dǎo)教授。
每月集中四天上課,前2-3天為課程理論教學(xué),后1-2天將舉辦專題講座和企業(yè)家沙龍活動。
教學(xué)模式:吉林大學(xué)EMBA項目采取分階段層次推進的模塊化教學(xué)模式。
第一階段:基礎(chǔ)導(dǎo)向。該模塊是EMBA專業(yè)學(xué)位教育的公共基礎(chǔ)課程,要求學(xué)員完成對始業(yè)教育、社會主義經(jīng)濟理論及商務(wù)英語的學(xué)習(xí)。
第二階段:知識導(dǎo)向。該模塊側(cè)重于戰(zhàn)略、運營和領(lǐng)導(dǎo)等三個方面,通過管理實戰(zhàn)、情景模擬(團隊訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)訓(xùn)練、危機管理訓(xùn)練等),系統(tǒng)推進EMBA學(xué)員整體能力的提升。
第三階段:市場導(dǎo)向。該模塊采取案例與課程講授、名家講壇相結(jié)合的方式進行教學(xué)。為拓展學(xué)員的全球化視野,在課程結(jié)束前,我們將組織學(xué)員自愿赴美國著名大學(xué),如哈佛大學(xué)、普林斯頓大學(xué)等參觀學(xué)習(xí)。同時,還邀請學(xué)員去美國世界五百強企業(yè)進行調(diào)研討論。
第四階段:整合方向。要求運用所學(xué)知識,在指導(dǎo)教授的幫助下圍繞所在企業(yè)發(fā)展中的實際問題進行專題研究,完成項目作業(yè)、撰寫畢業(yè)論文并完成答辯,實現(xiàn)不同層次知識的系統(tǒng)整合。
管理是高度運用性的學(xué)科,不能成為象牙塔式教育,EMBA更需與企業(yè)及社會建立互動關(guān)系。觀察、傾聽和發(fā)掘企業(yè)與社會中的現(xiàn)象,并要掌握企業(yè)及社會的脈動,這樣才能解決實際問題,才是企業(yè)和社會需要的人才。因此,商學(xué)院EMBA教育中心將透過舉辦高峰論壇,致力于建立商學(xué)院EMBA。
發(fā)布者:caiji
來源:EMBA招生信息網(wǎng)本頁網(wǎng)址:http://m.watkissart.com/jilin/23604.html聲明:我方為第三方信息服務(wù)平臺提供者,本文來自于網(wǎng)絡(luò),登載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其描述,文章內(nèi)容僅供參考。如若我方內(nèi)容涉嫌侵犯其合法權(quán)益,應(yīng)該及時反饋,我方將會盡快移除被控侵權(quán)內(nèi)容。