商之潮汕，商之典范。知則行，行則悟，遂有潮汕之行。在歷時3天的企業參觀交流中，知行團在不同視角有良多的體悟，也有更多問題需要思考，并帶給全班分享。2013年3月14日晚，暨南大學EMBA2012(3)班“潮汕知行團分享沙龍”如期舉行，同時也是班級第一次主題分享沙龍。本次沙龍班主任及本班同學參加，由班長林松偉同學和文娛委員林紅梅主持。隨著班主任制作的膠片流動，潮汕之行場景一一回顧，2位主持人動情的與同學們分享3天知行團活動的個人感受中拉開了班級沙龍的序幕。emba.china-b.com/
回顧1：廣東超聲電子集團公司
中國集團企業的平均壽命是7-8年，然而1957年建廠的廣東超聲電子集團公司已走過56年的歷史，且至今仍穩健發展，更難得的是，從建廠至今，除了其中一年工廠擴建外，其余年度每年都盈利。該企業怎樣保持良好的發展和利潤？敏銳的市場調整和持續的產業升級，以及現代化的管理手段。沒有參加知行團的駱耀廷同學對超聲電子是如何重組上市充滿興趣，彭君同學就當時有就相關內容發問超聲電子和結合自己企業當年的失敗經驗對駱同學的問題進行了很詳細的解答和建議。
回顧2：廣東柏亞集團
一個中國人一條龍，三個中國人一窩熊，中國人內斗的傳統由來已久。我們能看到歐美、尤其是日本上百年的家族企業，但在中國家族企業鮮有建樹。廣東日化龍頭企業柏亞集團，吳氏.榮成家族是個例外，不僅自己賺錢，更帶動家族成員一起賺錢；不僅做大了拉芳、飄影等日化傳統產業，更成功進軍物流金融、電子商務、文化旅游等現代產業；各自做大后以基金會的形式密切合作，抱團發展。這對班級中家族企業的學員提供了良好的借鑒。特別是本身就是家族企業的楊海波同學，更是多次表示遺憾沒能參加本次的知行團。楊同學拋出了很多問題，參加了的同學都積極的回應他的問題。最后同學們都建議，精彩的潮汕行今年應該再組織一次重游學習。
回顧3：汕頭大洋集團
汕頭大洋集團始于1973，最初作為國家農業部在汕頭投資的最初的漁業基地，發展成為涵蓋冷凍食品加工、水產加工冷藏冷凍、船舶修造、碼頭儲運、水產專業市場、房地產開發、紅外線觸摸等多個領域，成為如今汕頭第2大國企。現任掌門人林松偉（即班長林松偉），在年僅38歲時被委以集團總裁重任，在經歷了怎樣的勵精圖治，發展成今天的大洋？改理念、擴產業、定職責、變激勵，帶來企業的脫胎換骨，一個國企重新定位與發展的鮮活案例。同學們都覺得林班長的分享實在精彩，紛紛要求在下半年林班長在班級的沙龍中再詳細就國企改革進行剖析。
回顧4：鐵皮石斛饒平種植場
大多數人聽說過人參、蟲草，聽說過石斛嗎？同為中藥補品，眼前藍海一片。李寶焰同學的廣東永生源生物科技有限公司（鐵皮石斛饒平種植場），是國家中藥現代化科技產業基地，并與中科院及廣州中醫藥大學密切合作。如此廣闊前景，市場改如何運作？周期長，前期投入大，如果更快的產生效益？如何推廣，如何建網，如何借勢？對此問題，全班同學展開了激烈的討論和探索，紛紛提出自己渠道建設的建議。李寶焰同學樂開了花，連連表示這個EMBA讀的太值了，有整個班的來自不同行業的精英同學免費為他出謀劃策。
原本計劃6點半就開始的班級沙龍只進行到8點，結果是持續進行了3個半小時舉行到10點仍意猶未盡，本次沙龍是一個開局，是12（3）班優良學風的一個剪影。在接下來的2年中，每月由不同同學根據自己的專長擔任主講嘉賓的不同主題班級沙龍，相信會讓全班同學在暨南EMBA課堂學習理論知識的同時，也能向身邊的精英同學學習。同學們都期待著4月份的班級沙龍，4月的主題將是由學習委員王克杰同學就“渠道建設與執行力”進行經驗分享。
發布者：caiji
來源：EMBA招生信息網本頁網址：http://m.watkissart.com/jinan/68748.html
聲明：我方為第三方信息服務平臺提供者，本文來自于網絡，登載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述，文章內容僅供參考。如若我方內容涉嫌侵犯其合法權益，應該及時反饋，我方將會盡快移除被控侵權內容。
暨南大學EMBA
咨詢熱線：
