北京大學EMBA教材介紹

必修課
 1商務英語
 2管理經濟學
 3商務統計
 4管理學基礎
 5營銷管理
 6高層管理會計學
 7國際貿易與金融
 8公司理財
 9運營管理
 10人力資源管理
 11企業政策與戰略管理
 
選修課
 1制度與行為：中國的經驗
 2中國經濟改革與發展
 3議事規則
 4品牌塑造與傳播
 5技術創新管理
 6管理決策分析與實務
 7并購戰略
 8法律與商務
 9困境中的決策與領導
 10競爭戰略與執行力:實地考察
 11企業家精神與公司發展
 12國際化管理
 13博弈與產業競爭策略
 14領導力的國際觀察、體驗與反思
 15信息經濟與網絡營銷
 16投資估價
 17開放宏觀經濟學

必修課
商務統計
    本課程結合大量國內外實例講解在現代商務經營管理決策過程中常用的概率統計思想和主要分析方法，包括實際觀察與數據收集、描述性統計分析、概率的概念與概率分布、抽樣分布、假設檢驗以及回歸分析等。本課程與目前國內數學院系開設的概率論與數理統計課程的著眼點不同，淡化數學推導，鼓勵學生運用概率統計的思想和方法觀察、分析并解決企業管理中的現實問題。

管理經濟學
    本課程從經濟學角度觀察分析商務經營和其它管理活動的基本決策規則，討論管理決策活動與市場環境的關系；介紹與企業決策和市場環境相關的經濟學概念、理論和分析工具，并將它們運用到企業經營決策以及更為廣義的管理過程。為強化學員對所學理論的掌握，將分析、學習各種實際案例。

管理學基礎
    管理有西方式的，也有東方式的；企業成功的關鍵是找到東西方管理文化的契合點。楊壯教授講授的這門課讓學生懂得，管理是科學，又是藝術；每個企業必須根據自己的內、外部環境尋找適合自己的管理方式。本課程介紹西方管理學及組織行為學的主要概念、理論和實務。主要目的在于幫助學員更好地理解西方管理學的基礎理論、哲學以及不同文化、經濟和社會背景下的管理技巧和實務。通過有關概念和技巧幫助學員拓展全球化的思路和遠見，轉變觀念，進一步理解當代各種復雜而具有挑戰性的商業問題，使學生能夠運用所學理念分析中國社會經濟和機構環境下的管理問題。

高層管理會計學
    對于沒有財務背景的人來說，會計學通常被認為是一門枯燥的課程，但對于一個企業的管理者，必要的會計知識又是不可或缺的。本課程對比中西方會計學理論與實踐，融匯美國，香港和中國內地三種財務制度，以清晰的條理和豐富的案例深入淺出地進行講授管理會計學的精髓。本課程旨在幫助管理層利用會計信息進行管理決策。課程主要涵蓋財務會計學的基本理論、主要概念和主要的會計報表，教學中引進大量實際案，進行分析。

公司理財
    本課程旨在為學員提供現代財務管理學的基礎理論，以及出色的公司決策所必須的財務知識，通過分析若干中國與國際案例，介紹公司金融學的基本理論框架，包括估值理論的應用，金融衍生產品，期權理論、行為金融學，資本結構與資本成本、公司治理、公司上市、戰略融資以及中國資本市場等。

營銷管理
    本課程旨在介紹營銷管理的主要概念和整個理論體系，并通過案例分析來運用營銷概念和理論，旨在幫助學生了解目前國內營銷管理實踐中存在的問題、現象和產生的根本原因。并通過對目前國內市場上的營銷管理實踐的了解和思考，使學生對未來營銷實踐的發展有基本的判斷并在實踐中指導本企業的市場營銷活動。

人力資源管理
    本課程主要介紹戰略性人力資源管理以及相關的核心人力資源職能（例如：人才甄選、培訓、開發、評價與獎勵）對組織的貢獻。本課程將從高級管理人員的視角出發，探討公司如何能戰略性地運用其人力資源，以迎接全球一體化的挑戰，創造價值和獲取競爭優勢。課程將探討許多有關人力資源的新觀點與新方法，以及市場操作實務，學員可以實際運用課上所學的知識來提高管理業績。

運營管理
    世界上最好的企業都是依賴于整個企業對公司運營管理能夠有一致性的認識。運營管理涵蓋了對企業產品的制造或服務的提供過程中各種活動的計劃與實施，本課程由戰略運營管理、流程管理與優化、質量與能力管理、運營計劃與供應鏈等幾部分組成，通過大量案例、深入淺出地講解運營管理的原理與實踐，提供實實在在的工具和觀念，幫助企業建立行之有效的運營戰略，挖掘改進業績的有效框架和技巧，為企業重新注入新的活力，增強企業競爭優勢。

國際貿易與金融
    國際貿易的產生和發展包含著深刻的經濟學規律，掌握了這些規律將給你全球的視野和發展的眼光，而這些都是全球經濟一體化背景下成功的企業家必須具備的。本課程用源自實踐的理論武裝你的管理，前半部分著重于貿易理論及其在世界貿易中的具體應用，并介紹各種國際貿易政策，后半部分著重于國際貨幣和金融，包括外匯市場，基本國際平價條件，匯率確定理論，匯率風險管理及國際收支平衡等。本課程也將探討當前的全球化趨勢、世貿組織問題以及中國加入世貿組織的影響。

企業政策與戰略管理
    管理的核心是決策。本課程整合學員在所修各項課程中學到的專業知識和技能，并在戰略分析中加以綜合應用。決策必須注重決策者的有限理性和決策過程的實際約束，不拘泥于理想世界之空中樓閣，而力求在現實世界中風華盡展。本課程將介紹戰略管理學的主要概念、理論、和實務，涵蓋戰略管理學的基本領域，經營戰略的分析，決策和實施過程，公司總體經營戰略和核心競爭力的培植與應用，產業競爭戰略和競爭優勢的創造與持久，競爭戰略與合作戰略的平衡，以及競爭戰略在不同行業、地域、和國際環境中的分析與應用。

選修課

管理溝通-演講技巧
    表達能力和人際溝通能力是成功管理者和領導者所必須具備的核心技能。本課程旨在提高學生的溝通和表達能力。題目包括演講程序、解決演講時的緊張問題，組織演講內容，語言和視覺的支持及技巧等。

法律與商務
    本課程主要介紹在中國從事商務活動涉及的基本法律概念與法律問題，目的在于使高級管理學員對中國現行的法律體系框架以及加入WTO對中國法律環境的影響有較為系統的了解和認識，從而提高依法管理、合規經營的意識和防范法律風險的能力。程授課方式力求針對學員的特點和需求，從商務視角探討法律問題，盡可能多地結合現實商務活動中發生的典型案例和學員關注的問題，加深學員對合同法、公司法、知識產權法、WTO規則等相關基本法律的理解。

企業家精神與公司發展
    本課程旨在為學員提供如何發展一個高業績公司的理論與實務。學員將學習提高雇員生產力的領導和管理技能，以及一個成長期公司領導者不斷變化的角色和責任。本課程還將描述如何創建有利于創新與成長的企業文化，以及如何雇用和激勵有才能的雇員，并討論導致成長中的公司失敗的各類問題等。

管理決策分析與實務
    本課程試圖系統地分析和考察有關決策研究與實踐的不同觀察視角、理論框架、應用手段以及主要關心的課題和焦點，介紹不同的決策方法和技巧，旨在于幫助學員培養獨立的和批判性的思考習慣，提高分析問題和解決問題的能力，并且促進學員深入了解決策的復雜化和不確定性---決策背后的社會、文化、政治、心理、和行為背景。通過學習，學員將對決策研究的經典與前沿的問題與成果有所了解，能夠系統地審視自己的決策模式和潛在誤區，從而提高自己的決策有效性和決策效率。

技術創新管理
    本課程試圖整合技術戰略和商業戰略，目的是通過技術創新及其應用創造新的商業機會。具體內容包括通過案例概述技術創新的主要論題—行業動力學和戰略制訂與實施；創新戰略和商業模式，重點是創新模式、架構和模塊化以及開放式戰略和合作戰略；創新擴散和采納、市場制造和擴張、服務和解決方案以及新產品開發；網絡化商業和平臺，探論如何把客戶網絡不同方的市場聯系起來；風險資本和私人權益在培育高新科技行業的關鍵作用。

并購戰略
    全世界范圍內不同類型和規模的并購或許是過去20年間最普遍的現象之一。本課程探討并購對公司戰略的貢獻以及并購如何增加公司整體的競爭力。鑒于全球各行業內和行業間的兼并整合，理解如何應用這些競爭工具是管理者一項重要的責任。課程重點是理解對公司如何成功進行符合其戰略利益的并購，以及并購成功后的整合過程。

競爭戰略與執行力：實地考察
    課程由《孫子兵法》和對具有代表性的戰例的深度分析組成，深入挖掘中國幾千年歷史文化的智慧，并將其運用到EMBA的教育創新中來，將比較優勢轉化為競爭優勢，大大提高學員們的戰略意識和戰略執行能力。實地考察的地區：山東臨沂、陜西延安等。

博弈與產業競爭策略
    本課程把博弈論引入產業競爭分析，提供一個思考的框架，幫助學生從錯綜復雜的環境中抽離出最重要的因素，用來分析企業面對的各種決策。本課程利用大量案例分析競爭參與各方的態勢和行動方案，以及策略變動如何影響各方長期和短期利益，訓練學生從對手的角度思考，反思自己的最佳策略，以化解自己的困境。

品牌塑造與傳播
    本課程旨在幫助學生剖析全球市場的頂級品牌，掌握品牌戰略與廣告的經典理論與實務運作要點。通過案例來推出理論，然后用該理論來指導實務。主要內容包括構架品牌、對標品牌、品牌戰略與廣告核心競爭力構成、品牌戰略與廣告決策流程、戰略定位、USP差異策略、形象策略以及金字塔層級戰略實務等。課堂以教授講課為主，兼有討論互動，并充分使用多媒體教學手段。

國際化管理：實地考察
    本課程帶領EMBA學員走出課堂，也走出本土，讓學生實地體驗全球化經濟下各國家和地區的企業管理實踐，學習國際化企業的管理經驗，反思國際化帶來的經營環境的變化。目的是讓學生拓寬國際化視野，了解目前企業所面臨的國際化競爭，和國際化管理的挑戰，啟發學生以新的視角審視日常的商業管理問題，思考如何提升國際化管理水平，同時也是加強和海外商界領軍人物的相互了解和溝通交流。本課程是一次“學習之旅”、“溝通之旅”、“發現之旅”和“反思之旅”。課程形式包括教授講課和指導，訪問海外院校，嘉賓講座，實地參觀考察海外企業等方式，以期學生“有所得，有所思，有所悟”。本課程曾經考察過韓國、日本、印度、臺灣、美國、德國、羅馬尼亞等，并計劃深入更多國家和地區進行學習。

中國經濟改革和發展
    本課程將系統深入地總結分析中國和其他國家、地區經濟發展和改革成功與失敗的經驗，通過“比較優勢”的分析方法，提出一個經濟發展和轉型的一般理論，并以此理論來分析中國在改革和發展過程中所面臨的主要經濟、社會問題，探討其產生的原因和解決的辦法。其目的在于幫助學員比較好地分析預測中國未來的發展前景，掌握商業的先機。

制度與行為：中國的經驗
    商務活動的制度和政策環境，對公司戰略的實現與管理模式的選擇及其效果，有深刻的影響。尤其是轉型中的中國，體制改革尚在深化，經濟政策也在不斷調整。如何認識制度和政策環境的變化趨勢，探討隱含在其中的規律，是公司領導人和管理層關心的問題。本課程基于新制度經濟學的學術傳統，結合大量中國的實例來交流關于經濟制度及其變遷的認識，旨在增加學員對中國商務活動的制度和政策條件的理解。鑒于涉及的內容廣泛，本課程將通過閱讀、思考、講授、寫作和當堂考試等環節進行，要求選修者了解最基本的經濟制度安排－－產權、市場、合約、企業、貨幣和國家，形成關于這些制度安排的基本概念，掌握“制度怎樣影響經濟行為”的分析方法。

取勝之道與認識過程
    四渡赤水是毛澤東軍事指揮生涯的“得意之筆”。本課程通過現地體驗四渡赤水的決策與實施過程，既可以使學員感受和總結在激烈的競爭中如何從失敗中學習，在被動的局面中以積極靈活的戰略戰術獲取并掌握主動權，進而贏得勝利的取勝之道；也可以使學員從認識論和方法論的高度，深入探討正確的戰略思想是如何在戰爭實踐的經驗總結中形成并付諸實施的。

領導力的國際觀察、體驗與反思
    本課程介紹有關領導學的主要概念、理論與實務，配合中外歷史上的領導思想和美國西點軍校的領導之道，幫助學生更好地理解領導學的基礎理論、以及不同文化，不同組織中成為優秀領軍人物的理念和技巧。本課程把領導力的提升和國際領導力的實踐緊密結合起來，把課堂理論知識和公司領導力現實結合起來。本課程的授課方式包括講課、案例分析、課堂討論、來賓演講，以及國際真實企業為素材的國際領導力參觀訪談項目。

信息經濟與網絡營銷
    本課程將從信息經濟（information economy）入手，討論這個特殊的產業中一系列重要的基本概念，如供產與需求特性、轉換成本、客戶鎖定、網絡效應等，深入分析這個行業的根本性產業結構。在此基礎上討論相關的戰略尤其是電子商務方面的基本戰略與營銷特性，尤其是網絡時代中企業營銷手段之拓展，網絡營銷之分析與實戰技術以及適應互聯網特性之相關企業文化建設等，并將共同討論幾個典型案例。

開放宏觀經濟學
    在我國經濟增長與全球經濟互動影響空前提升背景下，觀察和認識我國開放宏觀經濟運行特點和具體規律，對企業運營和管理具有越來越重要意義。本課程系統介紹開放宏觀經濟學主要概念和基本原理，結合分析我國宏觀經濟運行重要特點和內在規律，對企業高管人員重大管理決策提供宏觀經濟分析和預測方面幫助和支持。

金融專題：估值
    學習在實際中如何應用三種主要的投資估價模型: 1) 貼現現金流估價法2) 相對估價法; 3) 實物期權定價。在國內和跨國環境下應用估價方法解決各種商業問題 (例如: 合并與并購的估價, 新興企業的估價)

重點推薦：

發布者：caiji

　　聲明：我方為第三方信息服務平臺提供者，本文來自于網絡，登載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述，文章內容僅供參考。如若我方內容涉嫌侵犯其合法權益，應該及時反饋，我方將會盡快移除被控侵權內容。