北大光華管理學院EMBA教材都有什么？

北大光華管理學院emba課程教材都有什么？

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管理制度與管理哲學課程簡介
 
    將關注的焦點投向管理體制、產權結構調整、宏觀政策目標與管理方式、經濟與社會的協調發展、民富與不同的管理層次等內容，將著重探討這些管理制度及管理哲學在中國具體環境中的關鍵性問題。 
 
宏觀經濟分析與政策課程簡介
 
    主要講授宏觀經濟學的基本理論和財政、貨幣政策對企業經營環境的影響。該課程將結合中國宏觀經濟管理的實踐經驗，使學員能把理論與實踐很好地結合起來，提高微觀決策中應對宏觀變化的能力。  
 
財務報表與分析課程簡介 
 
    介紹編制和分析財務報表時所用的基本概念和方法。了解實際企業的會計核算工作，分析實際的會計報表，從會計報表中發現企業的優勢和不足。
本課程主要介紹和討論：財務會計信息的質量特征；財務會計概念框架；資產負債表、利潤表和現金流量表等主要財務報表的結構和內容；財務報表附注信息的理解；基于財務報表及其附注信息的企業償債能力、盈利能力和現金流量分析等。 
 
管理經濟學課程簡介 
 
    主要闡述企業經營者在決策過程中所依據的經濟學原理，為有效地實現經營目標提供經濟分析工具。內容主要包含消費者行為、生產者行為、不同市場結構下企業的產量和價格決策、經濟博弈以及這些理論和分析方法在商業決策和政策制定中的應用。  
 
管理決策統計分析課程簡介 
 
    將數據分析和統計方法應用于處理經濟和管理中的各種問題，通過講解數據表述與分析的基本概念和方法，著重討論如何運用這些概念和方法解決實際中存在的有關問題。
介紹統計分析的基本理念和方法。通過企業的案例來闡釋這些內容對處理決策過程中的各種不確定性問題的輔助意義，認識如何通過數據分析來減少企業決策的風險。 
 
組織行為學課程簡介 
 
    介紹組織管理理論和實踐。內容包括組織的戰略、政策和實踐，組織的激勵方式等。課程還將涉及中西方文化差異及組織的文化特征。  
 
中國企業的領導藝術課程簡介 
 
    課程將從西方的角度探討管理和領導藝術，內容包括如何建立強大的組織、培養員工隊伍、建立組織文化以及如何輔導下屬。課程將主要通過案例進行講解，側重于引發學員思考如何才能使這些西方的管理思想適用于自己的組織及工作環境。 
 
市場營銷課程簡介 
 
    重點介紹市場營銷的基本概念，通過具體的案例講解成功企業是如何設計、實施和評估其市場計劃的。通過培養市場營銷觀念、發展市場營銷決策技巧，學會分析企業市場營銷環境，確定企業面臨的主要機遇和問題。 
 
公司財務課程簡介 
 
    本課程主要從理論和實踐兩方面系統地介紹公司財務的基礎原理和知識。課程以現代企業為討論對象，討論其財務活動，包括價值評估、風險、資本結構、股票發行等。
    將系統地講授資本預算決策（長期投資決策）、資本市場與長期籌資決策等內容。特別注重組合中國公司財務活動的相關實踐，來講授、分析和討論資本預算方法、資本結構理論、股利政策、期權等。 
 
人力資源管理課程簡介 
 
    內容包括現代人力資源管理的內涵、領導藝術、人力資源管理的主要功能如：如何招聘、留住、激勵員工及員工的培訓及發展等方面的內容。  
 
管理會計課程簡介 
 
    重點講述經理人員如何利用會計信息進行管理決策、管理規劃和控制、業務決策和業績評估。內容包括成本及業績核算，企業的內部控制等。 
 
商業談判課程簡介 
 
    談判是兩方或多方達成協議的藝術與科學。本課程有兩個目標：首先，我們將對相關的理論進行探討，并應用這些理論來改進談判（科學的一面）；其次，學員可以通過與班上的其他學員進行談判來提高談判技能（藝術的一面）。

供應鏈與運營管理課程簡介 
 
    探討企業如何利用信息系統及相關技術在企業內部實現跨部門的交流、數據處理與信息處理。介紹電子商務在信息時代的重要地位、應用范圍和發展前景；學習電子商務的基本框架和原理，并通過案例學習了解電子商務在各行業的應用。

國際商務課程簡介 
 
    國際商務所研究的是跨國界的經濟活動。這些活動包括：進出口貿易、對海外的直接投資和跨國公司的經營。在當今全球對外直接投資活動中，世界最大的 500 家企業約占 80% 。這些公司也占據了世界貿易量的大半。然而，國際商務活動不僅局限于巨型跨國公司。很多小型和中型企業也同樣涉足這一領域。

信息系統與知識管理課程簡介 
 
    當今世界正越來越向著數字化、信息化的方向發展。信息已成為繼土地、資金、勞動等生產要素之后的又一重要經濟資源。“信息化”已經超出了技術的層面而演化為新一輪企業管理方法的競爭、一場企業變革的角逐。對企業而言，信息的運用能力將直接影響到企業的整體運營，企業之間的差異實際上是由信息和知識的差異所造成的。從長遠來看，企業信息化是提高中國企業市場適應能力和國際競爭力的戰略選擇，是引領和改造傳統企業實現跨越式發展的強大推動力。因此加快企業信息化的進程，已經成了政府、企業和媒體關注的焦點。

戰略管理課程簡介 
 
    通過對戰略環境、戰略結構及戰略工具等的講解，旨在為公司戰略決策提供分析方法。如何從不同的角度、利用不同的分析工具（ SWOT ）理解競爭能力、公司戰略的形成與實施。
本課程致力于在整合相關管理理論與知識的基礎上，進一步增強學員識別外部環境特征與公司資源狀況，從整體上把握公司發展方向，進行戰略思維與戰略運作。
公司治理與企業并購課程簡介 
 
    公司購并的課程，將首先從社會財富創造的角度分析我國資本市場發展給公司從事資本運作帶來的巨大機會，其次從公司價值的角度分析什么樣的公司或者項目應該成為公司購并的對象，在次從不規范資本運作和規范資本運作兩個角度認清資本運作的方式，最后分析和闡述資本運作的風險。

發布者：caiji

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