今年，清華EMBA滿十周歲。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》日前發(fā)布的全球EMBA2012百強(qiáng)榜，將清華EMBA國(guó)際項(xiàng)目排在全球第四位、中國(guó)大陸第一位。

       柯達(dá)發(fā)明了第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，但是它卻被數(shù)碼相機(jī)逼上了絕路。諾基亞的創(chuàng)新很多，研發(fā)投入是蘋果的6倍，但是卻被蘋果拉下了馬。難道創(chuàng)新不重要了嗎?

　　日前，在東莞舉行的清華EMBA名師管理論壇上，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授程源博士發(fā)表了《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)家的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維》的主題演講，對(duì)上述創(chuàng)新怪現(xiàn)象作了專題解讀。

　　論壇由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與東莞市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)(總商會(huì))聯(lián)合主辦，300余位公務(wù)員、企業(yè)家和金融家參加。

　　程源援引奧地利政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特的話說，對(duì)于企業(yè)來講，首要的沖擊不是同類對(duì)手的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而是新產(chǎn)品、新技術(shù)、新型組織等引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楹笳邥?huì)顛覆整個(gè)行業(yè)生存的基礎(chǔ)。

　　而符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的產(chǎn)品創(chuàng)新才有真正的意義。柯達(dá)的產(chǎn)品創(chuàng)新很多，但是公司的主營(yíng)產(chǎn)品仍集中在傳統(tǒng)數(shù)碼領(lǐng)域，所以避免不了破產(chǎn)的命運(yùn)。諾基亞的研發(fā)投入很多，但是并沒有將手機(jī)計(jì)算機(jī)化，止步于傳統(tǒng)的智能手機(jī)領(lǐng)域，所以遭遇了發(fā)展困境。而蘋果因?yàn)榘盐樟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，研發(fā)投入并不是最多，但是卻造就了風(fēng)靡全球的數(shù)碼品牌。

　　要把握產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，關(guān)鍵在于戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新。程源通過柯達(dá)的破產(chǎn)、諾基亞的困境和蘋果公司的迅猛發(fā)展等案例闡述了這個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新固然不可或缺，但是戰(zhàn)略和管理上的創(chuàng)新更為重要;只有通過戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新把握住產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新才有意義。

　　程源說，企業(yè)的下一步行動(dòng)方向，管理常識(shí)、最好的實(shí)踐案例不能提供解決方案，秘訣在于將實(shí)踐中捕捉到的微弱信號(hào)迅速擴(kuò)大化。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，速度為王，規(guī)模不再處于第一位，速度快的企業(yè)會(huì)打敗速度慢的企業(yè)。

　　同時(shí)，在論壇上，清華EMBA教育中心展示了其新推出的教學(xué)設(shè)備“iEMBA”。它是一個(gè)專屬于清華EMBA的iPad，內(nèi)置了清華EMBA所有課程的電子課件，可實(shí)時(shí)更新，還有班級(jí)活動(dòng)通知、講座論壇信息，以及有關(guān)清華大學(xué)的學(xué)習(xí)、生活攻略。

　　清華EMBA名師管理論壇是清華EMBA品牌系列活動(dòng)，每年在全國(guó)重點(diǎn)城市輪流舉辦，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家提供學(xué)習(xí)、交流、溝通的平臺(tái)。

發(fā)布者：caiji

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