EMBA提前面試材料申請過后，還要面臨的就是面試。面試分為個人面試和小組面試，除了個人面試，有的學(xué)校還包括小組面試，也就是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。那么EMBA面試的流程是怎樣的，都考察什么內(nèi)容，有哪些面試技巧呢？

EMBA面試流程：
 
EMBA面試一般時間都很短，個人面試長不會超過半小時，短則10分鐘左右，集體面試一般也不會超過1小時，短則30分鐘左右。
 
1、背景核查：
 
由面試專家對考生的背景審核打分，主要依據(jù)是報名申請表(個人經(jīng)歷、工作成就、入學(xué)動機以及專家推薦意見)。占總分的30%。
 
2、現(xiàn)場面試：
 
采取自我簡介、專家提問、隨機抽題等方式進行;主要考核考生的管理潛能和素質(zhì);占總分的40%。
 
個人面試
 
外語測試(10分鐘)包括：自我介紹、外語口語。例如，說一本看過的管理類書籍;
 
專業(yè)基礎(chǔ)測試(10分鐘)：通過交流主要考查學(xué)員對管理理論和知識的掌握情況;
 
工作業(yè)績展示(5分鐘左右)：“與專家交流”，話題隨意。考官根據(jù)申請人的個人經(jīng)歷、行業(yè)背景和管理背景，對EMBA及管理學(xué)科發(fā)展的了解等方式進行提問;
 
能力、潛力測試(5分鐘左右)：通過交流主要考查學(xué)員的工作能力及分析問題和解決問題的能力，以及對未來的發(fā)展規(guī)劃測試。
　　
小組面試
 
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試6到8人隨機抽到一組，給出一個案例，大家開始討論，各自闡述自己的意見，教授會對學(xué)生的現(xiàn)場表現(xiàn)打分。
 
最后面試成績由面試小組確定，從英語水平20%，專業(yè)基礎(chǔ)知識20%，管理背景20%，工作業(yè)績20% ，工作能力和發(fā)展?jié)摿?0%等五個方面對學(xué)員進行考核和測試，以百分制給出每位學(xué)員面試成績。

EMBA面試考察內(nèi)容：

分析能力
小組討論，第一個發(fā)言的人會引出一個議題。如，就某個現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶?hellip;…諸如此類。大家圍繞這個議題展開發(fā)言，提出觀點，發(fā)現(xiàn)問題、加以分析。能讓與你持不同觀點的人，也接納了你的思想，那就是臻化境界了。

傾聽能力
小組討論不是你一個人的show time，更有其他成員帶來精彩的闡述。當(dāng)其他成員發(fā)表觀點時，做一個聆聽者，記住對方的觀點，思考對方的分析，不贊同就尋找對方的破綻，贊同就給對方喝彩。

溝通能力
溝通是一門藝術(shù)，人的言語可能無法絕對準(zhǔn)確表達自己的思維，這就需要會說話。從成員彼此交換姓名開始，到發(fā)言、討論等，溝通無處不在。衍生出來的便是禮貌原則。再如何Free，都不要忘了這是EMBA面試。以什么開頭，用什么結(jié)尾，都應(yīng)注意。

合作能力
這是一場全體成員的集體演出，需要團隊的配合。從開場到完成總結(jié)，成員間可以先進行分工演練。不同的觀點不意味著你死我活，而是要在探討中互為支撐，逐步精煉，最后得出結(jié)論。

協(xié)調(diào)能力
有道是“君子和而不同”。不同于論辯，可以爭到激情澎湃、劍拔弩張，小組討論需要的是積極和諧的氛圍。調(diào)節(jié)緊張的氛圍，帶動其他人發(fā)言，都是一種協(xié)調(diào)能力。

思維能力
如果前面都是從團隊的角度來講，那么這就是從個人角度出發(fā)。如何在一群人中脫引而出，不是靠嘩眾取寵，而是具有MBA思維能力。適當(dāng)展現(xiàn)專業(yè)能力，提出獨到見解，是絕對有必要的。

對個人面試，需要準(zhǔn)備四部分內(nèi)容：
  
第一部分是對自己的面試自我介紹可以有文字稿準(zhǔn)備、口頭陳述準(zhǔn)備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、出口成章。
   
關(guān)鍵是將自己工作生活中的亮點發(fā)掘展現(xiàn)出來，千萬別說成流水賬。通過亮點的展現(xiàn)給考官以良好的第一印象，產(chǎn)生積極的首因效應(yīng)。可以在這部分間接或直接把你為什么要學(xué)EMBA的思想動力、雄心壯志表達出來。這一部分對錄取有重要影響，可達35%以上。
  
第二部分內(nèi)容一般是考官隨機提問。
   
這一部分提問主要針對的是在考生自我陳述中所反映出的信息當(dāng)中，考官感興趣或不清楚的地方做一個追加提問，也可能會結(jié)合你的工作實際提出一些現(xiàn)實中遇到的管理問題，你是如何處理的，相對比較靈活而沒有答案，因此信息的把握主要在考生自己心中，只要隨機應(yīng)變、自然回答、自圓其說就可以了。如果在面試中你陳述的內(nèi)容有不真實的情況，在此處被考官發(fā)現(xiàn)，那對于你的面試過關(guān)是非常不利的。而這一部分如果考官對于你工作中的亮點或行業(yè)感興趣，提出一些探討導(dǎo)向性問題，你可以積極發(fā)揮、充滿信心，這對于通過面試是很有幫助的。但是要注意不要得意忘形并流露出驕傲之態(tài)。
  
第三部分內(nèi)容為管理基本知識和原理提問，有些學(xué)校采取抽題目方式。
   
對于這一部分內(nèi)容，因為大家都復(fù)習(xí)過管理，不必緊張，在面試前花一些時間，將備考時看過的一些基本教材回顧一下，不至于將內(nèi)容全還給老師就可以了。當(dāng)然管理實踐經(jīng)驗豐富的人完全沒有必要死背書本來回答面試問題，只要結(jié)合以下你的工作實踐，將你是如何在實踐中處理問題的陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能。
  
第四部分內(nèi)容，有些學(xué)校為時事政治內(nèi)容、有些學(xué)校為管理靈活應(yīng)用問題。

如果是時事政治內(nèi)容，請將備考政治資料再看一遍；如果是管理靈活應(yīng)用，則需要有進取創(chuàng)新精神，這時考心理、考反應(yīng)，切莫緊張。一般提出的面試問題都很矛盾有沖突，讓你不知如何回答。往往這類問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，完全看你臨場處事、變化能力。

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發(fā)布者：jiasheng

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