1、系統(tǒng)的培養(yǎng)過程。EMBA的培養(yǎng)過程由課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)以及學(xué)位論文三個(gè)主要環(huán)節(jié)組成,穿插配合流動教學(xué)、體驗(yàn)教學(xué)和參觀考察等輔助教學(xué)手段,使EMBA學(xué)員在經(jīng)歷各環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和體驗(yàn)后,高級管理所需各種能力得以全面提升。
2、研討式教學(xué)方式。根據(jù)人才培養(yǎng)的基本規(guī)律及EMBA培養(yǎng)對象特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo)的要求,EMBA課堂教學(xué)在一定理論準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)使用案例教學(xué)和研討式教學(xué)方法,這樣既增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性,提高學(xué)員的參與性,更增強(qiáng)了知識轉(zhuǎn)化成管理能力的可能性。課堂講課內(nèi)容少而精,主要講解有關(guān)理論的要點(diǎn)和難點(diǎn)、布置自學(xué)內(nèi)容和下一次案例討論的要求,除管理基礎(chǔ)課外,管理實(shí)務(wù)課程和方向選修課程每門課有一半左右的時(shí)間組織案例討論或?qū)n}討論。研究生在課堂討論中的表現(xiàn)將按20%左右的比例計(jì)入最終成績。
3、互動式學(xué)習(xí)氛圍。由于EMBA學(xué)員都是有相當(dāng)管理經(jīng)驗(yàn)、身居高位的管理人員,因此具有與教師互動的良好基礎(chǔ),通過互動教學(xué),促進(jìn)理論與實(shí)際的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)水平。師生之間、同學(xué)之間、學(xué)生與考察企業(yè)之間,甚至與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)之間的互動,將可極大開闊學(xué)員的眼界,促進(jìn)學(xué)員思維能力提升,提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
4、模擬與臨場體驗(yàn)。為進(jìn)一步增強(qiáng)知識轉(zhuǎn)化為能力的培養(yǎng)效率,提升學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,我校EMBA培養(yǎng)在案例教學(xué)的基礎(chǔ)上,穿插以下教學(xué)方式提升教學(xué)效果:其一,情景模擬。部分課程(如決策、投資類)某些教學(xué)單元,采用情景模擬和全班互動的方式進(jìn)行教學(xué);其二,解決實(shí)際問題。鼓勵學(xué)員把自己遇到的實(shí)際管理問題帶進(jìn)課堂,由教師組織課堂研討,提出解決方案,從而提升知識學(xué)習(xí)的實(shí)用性;其三,現(xiàn)場觀摩。通過組織參觀,開展流動課堂,讓學(xué)員得到更加真實(shí)的實(shí)踐體驗(yàn),在觀摩中由教師和被觀摩企業(yè)共同主導(dǎo)進(jìn)行研討。
5、教學(xué)安排體現(xiàn)學(xué)員特征。為成長中的企業(yè)服務(wù)是我校EMBA的特色定位,因此學(xué)員定位于中小企業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)以及兩岸相互投資企業(yè)的高級管理者,為此,我校理論教學(xué)、案例選擇及觀摩企業(yè)的選擇,均以成長中企業(yè)為重點(diǎn),以宏觀視野,指導(dǎo)這些企業(yè)管理者解決成長中的一般問題和關(guān)鍵問題。幫助成長中企業(yè)快速成長是我們的辦學(xué)追求,對成長中企業(yè)的關(guān)注將貫穿教學(xué)全過程。此外,作為北京以南、西安以東地區(qū)唯一有EMBA辦學(xué)權(quán)的軍工院校,我們還將肩負(fù)起為上述地區(qū)范圍內(nèi)軍工企業(yè)培養(yǎng)高級管理人才的使命,為軍工企業(yè)學(xué)員開設(shè)有針對性的選修課程和考察項(xiàng)目。
6、培養(yǎng)全球視野和國際化能力。伴隨我國綜合國力的上升和全球化的加深,企業(yè)高層管理人員必須具有全球視野和國際化的能力。我校EMBA教育將在兩岸視野的基礎(chǔ)上,擴(kuò)展到全球視野,培養(yǎng)學(xué)員參與全球競爭的能力,為此,我們的任課教師將有1/3來自境外(含臺港),將優(yōu)先選用國外優(yōu)秀教材,培養(yǎng)學(xué)員英語應(yīng)用能力和對外交往能力,并將組織學(xué)員到境外考察實(shí)習(xí)。
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