課程背景

    在世界經濟逐漸實現全球化發展的背景下，企業在經營過程面臨著各種各樣的轉型期問題，企業戰略問題、企業經營環境問題、營銷問題、人力資源問題 等, 作為企業的領頭人，在全球經濟動蕩多變的背景下，如何調整企業的戰略方向，如何尋求企業更好的經營策略，如何準確地預見企業可能面臨的問題，如何解決企業 管理中所面臨的問題，成為重中之重。

    清華大學課程根據對中國企業成長規律的研究，提煉出企業成長的四大核心模塊，包括“管理系統構建”、“企業成長系統”、“風險控制系統”及“企業家個人成長”。

    課程以企業構建管理系統為基礎，以風險控制為輔助手段，以企業和企業家個人成長為最終目標，獨創性地派出資深管理專家擔任管理輔導員，確保課堂學習與企業實踐有機融合。

    以企業構建管理系統為基礎，以企業成長為目標，針對企業總裁學員推出此高端研修項目，并在研修班中獨創性地派出資深管理專家擔任管理輔導員，確保課堂學習與企業實踐有機融合。

發布者：caiji

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