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實戰模擬體驗清華EMBA第一課

EMBA招生網    m.watkissart.com    發布時間:2016年01月15日    來源:

魏和平 實習生 羅娟

不被看好的金星第四小組最終在“星球大戰”中勝出,這讓許多人感到意外。

中鐵十九局集團公司的副總經理孫公新是該小組的COO,通過這個實戰模擬,他最大的感受就是“公司的中層非常關鍵,作用非常大”,“中層太能影響一個企業了,我回去要加強中層的管理”。

本來一直抱著雄心壯志要做第一的金星第三小組,也就是“七劍公司”,由于市場策略的失誤,導致公司大幅度虧損,雖然后來“死而復活”,但最終在利潤指標上沒有達標。

作為“七劍公司”的CEO,青島四州電力設備有限公司CEO劉衍卉感慨地對說,“這個CEO可比自己擔任企業的CEO難多了”。

9月10日~11日,清華大學為今年EMBA學生安排的第一課在北京開課,來自國內外的179名同學參加了這別具一格的TechMark管理實戰模擬。

設計、開發并講授該課程的美國百森商學院伍建民教授說,這是一套基于計算機的管理模擬課程。根據課程要求,學生被分成金、木、火、土4個星球,每個星球有5個小組,每個小組8個人左右。每個小組開辦一個公司,每個公司都能拿到一些相同的市場和資源。3種不同的產品,3個不同的市場,6輪模擬商戰,公司的發展取決于各組的決策。

清華大學經濟管理學院副院長廖理教授披露,今年入學的學生中,董事長和總經理占到了58%,副總經理占26%,中層管理者有12%,還有4%的政府官員。

從8時到22時,這些在現實商戰經驗豐富的CEO們,只有不到1個小時的吃飯時間,其余都處在激烈的商戰中,每一輪下來,各個公司在市場中的變化都會非常大,所以在等待分析結果的間歇中,各個團隊仍然在討論,走廊到處都是人,還會有“間諜”到別的公司去“套”。

黑龍江雞西礦業集團的總經理劉文波說,“競爭太大,變化太快,我們金星小組都冒火星了”。

劉衍卉覺得,自己的小組之所以失敗,是由于“決策人沒有足夠的權力”,“在實戰模擬中,每一公司成員都有自己的想法,統一思想非常難;而一些專業的人員,不需要搞懂企業的全部規劃,不需要參與企業的全部決策部分,分享成果就好”。

呼和浩特市人民政府常務副市長張院忠也是本屆EMBA學生,在模擬實戰中,他是土星一個小組的“CEO”,因為有政府部門的領導經驗,他在人才任用上得心應手,小組業績在土星中領先。

美國百森商學院是全球創業管理教育和研究方面著名的商學院。伍建民認為,通過模擬實戰,就是讓學生們“去觀察,去體驗”,“我希望他們能理解、能體驗一個企業綜合的執行過程,能體會到經營一個企業方方面面的問題”。

發布者:caiji

來源:EMBA招生信息網本頁網址:http://m.watkissart.com/qinghua/53491.html

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