A：地產(chǎn)投資專業(yè)篇
第一模塊：住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1  中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧               2  住宅地產(chǎn)的投資定位與分析  
3  住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目投資組合               4  住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
第二模塊：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1  商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略         2  商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
3  商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營的管理           4  商業(yè)地產(chǎn)投資與融資模式分析
5  寫字樓、商業(yè)街投資開發(fā)要點(diǎn)
6  商業(yè)地產(chǎn)之專業(yè)市場投資開發(fā)要點(diǎn)（建材、家居、服裝、汽配等）
第三模塊：旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1  中國旅游地產(chǎn)開發(fā)理論與經(jīng)典案例       2  旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)的有機(jī)結(jié)合
3  二、三級旅游城市的投資環(huán)境分析       4  旅游地產(chǎn)的資本運(yùn)營
第四模塊：工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1  中國的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r               2  工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析
3  工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運(yùn)營模式       4  開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作
第五模塊：酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1  房地產(chǎn)開發(fā)商的酒店投資戰(zhàn)略           2  產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店
3  酒店式公寓投資分析與發(fā)展             4  酒店運(yùn)營與酒店管理    
第六模塊：礦產(chǎn)資源投資與實(shí)操策略
1 世界經(jīng)濟(jì)未來與中國礦業(yè)的發(fā)展          2  中國礦業(yè)行業(yè)政策法規(guī)分析              
3 中國及國際礦產(chǎn)資源法規(guī)分析            4  礦業(yè)投資與開發(fā)中的法律問題
B：專業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能篇
第一模塊：城市選擇戰(zhàn)略與拿地模式優(yōu)化
1  新城市的選擇戰(zhàn)略與決策要素           2  建設(shè)成熟有效的拿地模式
3  土地選擇與環(huán)境分析                   4  土地評估、儲備與運(yùn)營
5  招拍掛、一級開發(fā)、合作開發(fā)技巧及應(yīng)用
6  城市發(fā)展戰(zhàn)略與城市規(guī)劃               7  國家、地方政府土地管理制度與改革分析
第二模塊：項(xiàng)目定位與整體、景觀規(guī)劃
1  房地產(chǎn)項(xiàng)目定位原則與差異化定位策略   2  房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析
3  房地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案策略           4  房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)與案例分析
第三模塊：建筑設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)風(fēng)水
1  開發(fā)商如何選擇建筑設(shè)計(jì)單位           2  不同業(yè)態(tài)下的建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)
3  古今中外建筑賞析                     4  房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì)
第四模塊：房地產(chǎn)工程管理與建筑施工
1  房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施    2  工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
3  房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理        4  房地產(chǎn)合同管理及案例
第五模塊：房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理
1  房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷             2  房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
3  營銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析       4  領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造
5  售樓中心及樓書設(shè)計(jì)理念與案例
第六模塊：房地產(chǎn)全面預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃
1  房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析           2  房地產(chǎn)全面預(yù)算管理 
3  房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)         4  房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略
5  集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式   6 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷
第七模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷
1  集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式   2  國際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢
3  現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷       4  客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升
C：金融資本戰(zhàn)略篇
第三模塊：房地產(chǎn)金融環(huán)境分析   
1  國際房地產(chǎn)金融市場分析             2  國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢
3  中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析       4  中國房地產(chǎn)金融市場分析   
第四模塊：房地產(chǎn)資本運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)控制
1  如何利用資本市場提升企業(yè)價(jià)值       2  新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系  
3  房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā)           4  房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避 
5  房地產(chǎn)投資基金（REITS）的建設(shè)、合作案例及借鑒
6  房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設(shè)、合作案例及借鑒
7  房地產(chǎn)項(xiàng)目債券（ABS）、住房抵押貸款的證券化（MBS）的建設(shè)、合作案例及借鑒
第五模塊：房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作   
1  中國房地產(chǎn)上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析      2  房地產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策
3  中國創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策（及美國、英國、新加坡、香港等）
4  自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策

發(fā)布者：caiji

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