A:地產(chǎn)投資專業(yè)篇
第一模塊:住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1 中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧 2 住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
3 住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目投資組合 4 住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
第二模塊:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略 2 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
3 商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營的管理 4 商業(yè)地產(chǎn)投資與融資模式分析
5 寫字樓、商業(yè)街投資開發(fā)要點(diǎn)
6 商業(yè)地產(chǎn)之專業(yè)市場投資開發(fā)要點(diǎn)(建材、家居、服裝、汽配等)
第三模塊:旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)理論與經(jīng)典案例 2 旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)的有機(jī)結(jié)合
3 二、三級旅游城市的投資環(huán)境分析 4 旅游地產(chǎn)的資本運(yùn)營
第四模塊:工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1 中國的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r 2 工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析
3 工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運(yùn)營模式 4 開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作
第五模塊:酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資
1 房地產(chǎn)開發(fā)商的酒店投資戰(zhàn)略 2 產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店
3 酒店式公寓投資分析與發(fā)展 4 酒店運(yùn)營與酒店管理
第六模塊:礦產(chǎn)資源投資與實(shí)操策略
1 世界經(jīng)濟(jì)未來與中國礦業(yè)的發(fā)展 2 中國礦業(yè)行業(yè)政策法規(guī)分析
3 中國及國際礦產(chǎn)資源法規(guī)分析 4 礦業(yè)投資與開發(fā)中的法律問題
B:專業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技能篇
第一模塊:城市選擇戰(zhàn)略與拿地模式優(yōu)化
1 新城市的選擇戰(zhàn)略與決策要素 2 建設(shè)成熟有效的拿地模式
3 土地選擇與環(huán)境分析 4 土地評估、儲備與運(yùn)營
5 招拍掛、一級開發(fā)、合作開發(fā)技巧及應(yīng)用
6 城市發(fā)展戰(zhàn)略與城市規(guī)劃 7 國家、地方政府土地管理制度與改革分析
第二模塊:項(xiàng)目定位與整體、景觀規(guī)劃
1 房地產(chǎn)項(xiàng)目定位原則與差異化定位策略 2 房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析
3 房地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案策略 4 房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)與案例分析
第三模塊:建筑設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)風(fēng)水
1 開發(fā)商如何選擇建筑設(shè)計(jì)單位 2 不同業(yè)態(tài)下的建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計(jì)
3 古今中外建筑賞析 4 房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計(jì)
第四模塊:房地產(chǎn)工程管理與建筑施工
1 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理體系的建立與實(shí)施 2 工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
3 房地產(chǎn)工程成本全過程精細(xì)化管理 4 房地產(chǎn)合同管理及案例
第五模塊:房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理
1 房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷 2 房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
3 營銷實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 4 領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造
5 售樓中心及樓書設(shè)計(jì)理念與案例
第六模塊:房地產(chǎn)全面預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃
1 房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析 2 房地產(chǎn)全面預(yù)算管理
3 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu) 4 房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略
5 集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 6 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷
第七模塊:物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷
1 集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 2 國際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢
3 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷 4 客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升
C:金融資本戰(zhàn)略篇
第三模塊:房地產(chǎn)金融環(huán)境分析
1 國際房地產(chǎn)金融市場分析 2 國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢
3 中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析 4 中國房地產(chǎn)金融市場分析
第四模塊:房地產(chǎn)資本運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)控制
1 如何利用資本市場提升企業(yè)價(jià)值 2 新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關(guān)系
3 房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā) 4 房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避
5 房地產(chǎn)投資基金(REITS)的建設(shè)、合作案例及借鑒
6 房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設(shè)、合作案例及借鑒
7 房地產(chǎn)項(xiàng)目債券(ABS)、住房抵押貸款的證券化(MBS)的建設(shè)、合作案例及借鑒
第五模塊:房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作
1 中國房地產(chǎn)上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例分析 2 房地產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策
3 中國創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策(及美國、英國、新加坡、香港等)
4 自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策
發(fā)布者:caiji
來源:EMBA招生信息網(wǎng)本頁網(wǎng)址:http://m.watkissart.com/qinghua/53501.html聲明:我方為第三方信息服務(wù)平臺提供者,本文來自于網(wǎng)絡(luò),登載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述,文章內(nèi)容僅供參考。如若我方內(nèi)容涉嫌侵犯其合法權(quán)益,應(yīng)該及時(shí)反饋,我方將會盡快移除被控侵權(quán)內(nèi)容。