金秋送爽桂飄香，法華論劍戰鼓擂。2011年9月14日，上海交通大學安泰經濟與管理學院2010秋季EMBA"公司贏利模式大賽"決賽，在交大安泰法華校區北樓拉開帷幕。14支隊伍在決賽中激烈角逐，屢掀高潮。經過為期一天的小組宣講、現場答辯和評委討論，2010秋班"中國芯動力隊"突出重圍，斬獲一等獎，同時也以絕對優勢包攬"最佳網絡人氣獎"，成為名副其實的"雙料冠軍"；其余13支隊伍分別榮獲二、三等獎以及優勝獎、鼓勵獎。劉天堯、盛洪、趙一鳴同學分獲"最佳陳述獎"。
融商界群英睿智，鑄贏利模式新篇
"公司贏利模式"課程是上海交大安泰EMBA課程三大整合項目的第一部分，以學員組隊競賽的方式進行，強調對企業成功贏利要素的回顧、總結、凝練和提升，也是后續"公司績效提升"與"公司戰略規劃"兩個整合項目教學效果成功的前提保證，旨在引導學員將所學理論密切結合企業實踐，對企業進行全方位思考，以得到實戰訓練和管理能力的提升。公司贏利模式大賽自2002年EMBA項目開辦以來，每年兩次，已成功舉辦15屆。
本屆大賽自2010年11月啟動，2010秋季EMBA四個班級、近200名EMBA學員全部參與其中，共組成了33個參賽小組相互學習探討,不斷碰撞激發，形成最終的參賽報告。歷經預賽、初賽、復賽三個階段的選拔后，14支隊伍脫穎而出，進入決賽，通過"臺上"十分鐘的宣講以及八分鐘的答辯，充分展現同學們"臺下"入學一年來的思考與探索。比賽現場氣氛異常熱烈，各參賽隊伍熱情澎湃，斗志昂揚，以最佳狀態投入角逐。
晉級決賽的14個項目，涵蓋能源、緊固件、電子、餐飲、醫療器械、物流、建筑、汽車零部件等幾大產業，跨度非常之大。創新的戰略思維和IT網絡新技術的應用，"云計算"、"平臺"、"輕資產"等理念的導入，給這些傳統行業帶來一股清新之風。上海交大安泰費一文副教授認為，"這些前瞻性的概念不僅對參賽的項目、甚至是中國的產業來說，都是一個新的起點。"
本次大賽的冠軍"中國芯動力隊"，以團隊一名成員的家族企業——寧波廣天賽克思液壓有限公司為模板，探討了行業壁壘極高且一直被歐美企業壟斷的液壓行業贏利模式。液壓系統是機械設備的核心零部件，"如果拿人來比喻，液壓之于機械，就好比心臟之于人類。"該贏利模式旨在為工程機械裝上一顆"中國芯"，進行了詳細的背景分析、戰略分析、投資財務分析和風險預案等，具有極強的可操作性，贏得了評審們的一致好評。 "經過30多年的技術積累，我們突破了外國的壟斷！"帶著對"實業興國"的強烈使命與民族自豪感，中國芯動力隊的奪冠可謂眾望所歸。
此外，"魚鷹戰隊"的緊固件產業贏利模式分析報告；"哥六健康隊"面向基層醫療機構提出的生化檢驗整體解決方案贏利模式；"祥寧茂盛隊"涉足汽車零部件制造企業贏利模式改造；"五彩云隊"以云平臺為餐廳企業提供IT服務；"第一公社隊"打造出全新農業贏利模式；"竹林六賢隊"則著眼綠色生態新材料，探索竹纖維項目……14支隊伍，14種精彩，都帶來了不一樣的創新與精彩。
榮獲三等獎的"商海劍客隊"成員之一、剛剛榮獲"2011感動上海十大人物"的顧金山同學在參賽時感言，"交大安泰EMBA一年多的學習，感動我的地方很多。交大安泰有著非常好的師資，也有著非常好的同學。從贏利模式這個團隊中，我不僅學到了知識，更收獲了友誼。"
匯名師名家智慧，評模式創新夢想
本屆決賽評委主席團陣容強大，特邀本屆大賽評委會主席、上海交大安泰經管學院戰略管理研究所所長孟憲忠教授，著名管理學泰斗、南京大學周三多教授，交大安泰費一文博士、余穎博士，法國馬賽商學院王華博士，以及網上超市"一號店"董事長于剛博士、漢彬洲國際咨詢集團中國CEO張肇麟先生、北大縱橫管理咨詢集團創始人王璞先生、德同資本主管合伙人邵俊先生等九位知名教授、專家和業界精英，為此次大賽提供專業、客觀而公正的評審。交大安泰經管學院院長周林教授、院長助理趙心耘老師、EMBA項目主任任建標博士以及2010秋季各班班主任等老師們也來到決賽現場，為同學們加油助陣。
針對14個不同領域的贏利模式項目，評委們提問、質疑與建議的側重點各有不同，但都一針見血，直切重點，鞭辟入里。權威的點評、精辟的點撥、巧妙的點睛與犀利的點破，在熱烈而緊張的答辯環節中，給予了同學們更多的管理智慧與實戰經驗啟迪，也引導大家更深地反思各自項目的亮點與不足，不斷激勵著學員們再接再厲，從創思走向實踐，從創新走向卓越。
此次評委會主席孟憲忠教授在總結發言時對所有參賽隊伍和評委表示了感謝，并對此次贏利模式大賽提出了三點感觸：一是所涉及的行業非常之廣；二是極具前瞻性，抓住了"以信息化改造現有產業"、"整合平臺大模式"這兩個最重要的特點；三是參賽隊伍所表現出的擔當與務實，體現了交大特色。孟教授希望每個隊伍不僅看到所取得的成就，也應看到自身不足，多一些冷靜與反思。周三多教授則提出至理名言："多一些創新，因為作為一個企業家，他的生命在于創新。如果他的創新停止，他的生命也就停止了。" 再次強調了創新的重要性。
其他評委也依次發表了精彩的總結感言。各位評委對于此次贏利模式大賽都給予了充分的肯定與贊揚，并從宣傳報道、組織創新、概念闡述、國際化視野等方面提出了一系列極具指導性和操作性的建議，為公司贏利模式大賽的不斷提升出謀獻策。
貫九載模式創新，看今秋碩果累累
上海交大安泰經管學院院長周林教授最后致辭。他對各個參賽團隊表示了衷心的祝賀，對所有EMBA課程教授與老師們的辛勤付出表示了充分的肯定，并對各位評委給予的大力支持表示了由衷的感謝。他希望大家能把贏利模式付諸于實踐，帶著夢想走得更遠，"誰笑到最后，誰笑得最好。"這也將是贏利模式大賽成功的最終驗證。周林院長相信，在大家的共同努力下，這個項目一定可以越做越好，作為上海交大安泰經濟與管理學院的特色，成為引領全國商學院EMBA教育的典范。
目前，包括"公司贏利模式大賽"在內的"三大整合項目"作為完整的整合性體驗式教學模式，已成為交大安泰經管學院EMBA開創以來的不可復制的核心價值所在。它凝聚了安泰商學院的智慧精華，成為EMBA項目的一大亮點，已贏得海內外各大商學院的高度好評。大賽涌現出許多杰出的案例，其成果不僅集結成冊，受到市場的高度關注；不少案例直接產業化，或獲得注資、或最終上市，如"龍工控股"、"來伊份"、"一畝田"、"安潔士"等，充分展現了大賽令人刮目相看的后續效應。
此外，贏利模式大賽還跨越海峽，致力于為兩岸經濟合作做貢獻。去年，在上海交大成功舉辦了"首屆海峽兩岸贏利模式菁英邀請賽"，今年11月底將在臺灣舉辦第二屆賽事。本次大賽所產生的優秀案例，將被推薦進入該賽事決賽圈參與角逐。作為上海交大安泰EMBA的一大創新之舉，今年的"海峽兩岸贏利模式菁英邀請賽"規模更大，競爭也將更為激烈。
