中國經(jīng)濟大浪淘沙，很多企業(yè)幾經(jīng)沉浮，更多的企業(yè)銷聲匿跡，明天，您的企業(yè)還存在嗎？在激烈的競爭和轉軌背景下，這是眾多企業(yè)面臨的生死抉擇

11月26日，孟憲忠教授特別為企業(yè)家和高管奉獻了一堂關于在競爭和轉軌背景下企業(yè)發(fā)展對策和發(fā)展前景的精彩課程，他縱論時勢，把脈中國經(jīng)濟的走向，探討如何保持企業(yè)的持續(xù)成長，引導企業(yè)家和高管決勝未來！

孟憲忠教授的課程高屋建瓴，提出的問題尖銳、發(fā)人深省，與中國的實際緊密結合，引起了聽眾的強烈共鳴。他從中國企業(yè)的戰(zhàn)略迷失出發(fā)，結合國外的先進戰(zhàn)略思想，開出解決中國企業(yè)戰(zhàn)略問題的藥方。

孟教授結合當前企業(yè)的實際情況提出了與戰(zhàn)略相關的三個問題：公司贏不贏利？公司長不長久？我們過去的做法管不管用。接著，用翔實的數(shù)據(jù)表明中國企業(yè)所有這些存在的問題，都是企業(yè)沒有長久的戰(zhàn)略構想和戰(zhàn)略規(guī)劃，很多企業(yè)陷入了戰(zhàn)略迷失，追求效率要以戰(zhàn)略為先導。接著，孟教授結合目前國際上最新的戰(zhàn)略研究成果——藍海戰(zhàn)略，把聽眾帶進了一個全新的、具有很強可操作性的思考模式中。“紅海戰(zhàn)略”中，每個產(chǎn)業(yè)的界限已被劃定并為人們所接受，競爭規(guī)則也已為人們所知。在這里，企業(yè)試圖擊敗對手，以攫取更大的市場份額。隨著市場空間越來越擁擠，利潤與增長的前途也就越來越黯淡。產(chǎn)品成了貨品，殘酷的競爭也讓紅海變得越發(fā)鮮血淋漓。而“藍海戰(zhàn)略”開創(chuàng)了基于價值的創(chuàng)新而不是技術的突破，基于對現(xiàn)有市場現(xiàn)實的重新排序和構建而不是對未來市場的猜想和臆測的新的思維模式和操作方法。

最后，孟教授回答了現(xiàn)場提問。開放課堂在聽眾熱烈的掌聲中結束。

通過這次開放課堂結束后的回訪我們發(fā)現(xiàn)，聽眾對此次現(xiàn)場感受EMBA課堂的做法給予了極高評價。交通大學安泰管理學院將為潛在的EMBA學員帶來更多這樣的精彩課程，讓眾多的想就讀EMBA的學員在還沒有正式入學以前就能夠感受的上海交通大學安泰管理學院EMBA項目的魅力