搜狐商學院：各位搜狐網(wǎng)友大家好。今天我們非常榮幸邀請到了上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院的周林院長。我們大家都知道，上海交大安泰經(jīng)濟與管理學院作為國內知名商學院，其影響力在不斷地擴大。今年安泰經(jīng)管學院的動作也很多，比如剛剛結束的“上海交通大學——上海知名企業(yè)廣西行”，就是一個開先河的史無前例的活動。據(jù)我所知，這次活動促成了上海與南寧兩地80多億的項目合作，其中包括新能源、物流、汽車制造等等行業(yè)。那么，對于上交大安泰經(jīng)濟與管理學院下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃，您有怎樣的想法呢？

　　周林院長：作為商學院的話，我們還是非常重視與企業(yè)、地方政府的合作當然了，這么大規(guī)模的活動對我們來說也是第一次。以前包括政府和國資委也做過一些類似的活動，當然規(guī)模也小很多，基本上是一種合作、培訓這方面的活動。這次的話，我們是把我們MBA、EMBA的學員他們都調動起來，所以這次合作的話實際上把我們的校友都帶出去了，跟安泰一起去參加這個活動。活動下來以后我們說的確效果是很好的，因為地方政府還有一些地方企業(yè)本來有一些培訓的需求，通過這次活動不僅僅解決了他們一些培訓的人才培養(yǎng)，而且他們直接和上海的企業(yè)，就是我們的學員一起合作，更加全面也更加深入的一些合作，雙方嘗試下來都覺得很好。當然了，這個事情也不會很頻繁，肯定事先需要好好地策劃一下，我們下一次可能還會在找一些國內過去跟我們合作的比較好的地方政府，看有合適的活動準備再做幾次。

　　搜狐商學院：那也是需要地方政府和其他的一些支持吧？ 因為這次的“上海交通大學——上海知名企業(yè)廣西行”是得到了廣西政府、廣西省黨委等的支持。

　　周林院長：對，因為我們有一個EMBA的學員他是廣西一個省政府的干部，還有廣西省招商局的學員，這次呢也正好趁著有東盟的博覽會，他們也出了很多的力，光是靠我們學校的話也是比較困難的，所以說雙方的合作也是雙方的共贏。

　　搜狐商學院：上交大安泰經(jīng)濟與管理學院的工科優(yōu)勢眾所周知，經(jīng)濟類、金融類、物流、制造業(yè)都是熱門的學科。那么，您認為與其他的以工科課程為主打的商學院相比，安泰經(jīng)管學院的項目有怎樣的優(yōu)勢呢？

　　周林院長：作為一個在大學里，附屬于一個高校的商學院，我們肯定是要充分利用在綜合性大學的優(yōu)勢，那么就是我們有很多的工科，包括一些法律啊這些，它們也都是非常優(yōu)秀的。所以我們在培養(yǎng)人才的時候，一定是借大家的力，這個實際上是綜合性大學的商學院和一些獨立的商學院最大的差別。借用學校的優(yōu)勢，不僅僅是百年名校的品牌，更多的話是跟它的學院里的一些學科有聯(lián)系。那么交大是傳統(tǒng)的工科學校，其實在歷史上交大也是一個綜合性的大學，只是到了1952年院系調整變成了工科學校。

　　回過頭來說，交大的工科優(yōu)勢的確對我們各種各樣的項目有很多的支持。特別是我們有一個項目叫CLGO，它是一個雙學位的項目，得到了麻省理工學院的支持。相對于原來工科比較弱的學校的話，這是我們的優(yōu)勢，他無我有。那么另外還有一些工科院校它們辦的EMBA項目和MBA項目，別人有，我們辦的要比他們好。因為工科院校的話，中國北京就是清華，南方就是交大，我們的工科優(yōu)勢，不僅僅有，而且要強，然后能夠真正的發(fā)揮這個優(yōu)勢。在高校里，跨學科的合作其實也不是很容易執(zhí)行的，因為各個學院都有自己不同的發(fā)展方向，你真正能把大家聯(lián)合在一起，這還是需要雙方的努力，扎扎實實把這個工作做好。我現(xiàn)在也不能說交大做的是特別得好，但至少相對其他的院校的話，我們在一些實質性的項目，就像剛才我提到的那些項目上來說做的還是要比其他的院校做的好一些。

　　搜狐商學院：這次“上海交通大學——上海知名企業(yè)廣西行”的活動，是為上交大安泰經(jīng)濟與管理學院的校友搭建一個平臺，讓那些有想法，想投資的校友有一個橋梁，去完成之前可能不那么容易完成的項目合作。這樣來看，上交大安泰經(jīng)管學院其實也是對校友開展了一定的優(yōu)惠政策，像這種為校友提供平臺，為他們提供合作機會的活動，以后是不是也會越來越多呢？

　　周林院長：我們的理念，不僅僅是EMBA，我們對我們所有的校友提供的是一個終身教育的機會。終身教育比較狹義的詮釋就是再多開一些后EMBA課程后MBA課程，可以不斷的參加我們學院的活動。另外一方面來講呢，就像你剛才說的，我們怎么樣讓大家感受到整個交大這個平臺，很多人去念MBA、EMBA，他一方面是想去接受一些管理的教育，另外一方面的話呢，也是能夠有一個更好的校友的平臺，或者是不僅僅是安泰的校友，是全校的校友。我們安泰也專門在做校友這方面的工作，我們有專門的校友發(fā)展辦公室，學校也有，大多數(shù)學校現(xiàn)在都有做校友工作，但是在商學院里，并不是很多，所以在這方面我們也是做了很多努力。校友自發(fā)的有交流有合作，我們從學院方面也提供大力支持，學院辦公室差不多有4-5個老師來協(xié)助這些工作。

　　搜狐商學院：這些校友，都是那些領域的人才呢？ 同時我也想知道，上交大安泰經(jīng)管學院培養(yǎng)的人才是什么樣的？需要他們具備怎樣的素質？

　　周林院長：我們的學員來自各行各業(yè)，當然，針對交大的傳統(tǒng)，相對其他的學校的話，可能來自制造業(yè)的學員比較多，有跨國公司的、民營企業(yè)的。因為在交大的校友圈子里，尤其是MBA的學員，有很大一部分都是原來在交大念其他學科的學生，比如念工程的、機械的，他畢業(yè)了幾年以后，想再念個管理學位，往往還是想到自己的母校來。那么另外一方面，交大在工業(yè)里的一些崗位上都有很重要的一些校友，大家也覺得這是一個比較好的平臺。但并不一定都是國企的。在EMBA項目上，一些有德的領導人，愿意為中國的制造業(yè)，為中國的實體經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻，這個跟交大過去的傳統(tǒng)也有關，就是“實業(yè)救國”的理念。所以相對其他的一些過去傳統(tǒng)的文科、人文見長的學科來說，交大安泰經(jīng)管學院培養(yǎng)的人才的風格更多還是傾向于實業(yè)家，實業(yè)救國的一些領袖。

　　我們有不少的學員已經(jīng)有了自己的企業(yè)，但也有一些學員他來了交大之后放棄了原來在跨國公司的職業(yè)經(jīng)理人的職位，又找到了志同道合的同伴一起創(chuàng)業(yè)。比如我們剛畢業(yè)的一個學員，他本身有自己的企業(yè)，來到安泰之后，交到了兩個志同道合的同伴，其中一位是西門子的高層，他們一起開了個農場，在做有機農場的項目。交大的課程體系里有一個很重要的環(huán)節(jié)，是交大的一個很有特色的，也是最受同學們歡迎的一個項目，叫做“盈利模式大賽”。差不多5-6個人，組成不同的team，找一個盈利的模式，學員把他們自己的企業(yè)可能正在籌劃的一些商業(yè)計劃，有些可能就是真實的他自己真實的案例，也有一些就是計劃，然后來進行PK。從這里也走出來很多不錯的企業(yè)。

　　搜狐商學院：在安泰經(jīng)管學院所開設的項目里，有沒有這樣的項目，和國外的學校合作，能夠讓我們的商學院學生到國外看看，開拓視野，有沒有這樣的機會？

　　周林院長：我們很多的項目都是有國際模塊的，國際模塊的很重要的一個部分就是去國外游學，EMBA或者一些part time就是業(yè)余制的這些學員比較長期的呆在國外那很難，因為他們需要工作。但是我們的全日制項目就有很多這種交換項目，我們的學生可以到其他國際的學校去學習，我們目前有70、80家有交換協(xié)議的學校，一些更加深入的合作項目，比如

　　前面提到的全球運營領袖項目，我們每年都會有學員去國外的學校幾個星期，MIT項目的學員也會到中國來一段時間，和我們的學員進行交流，不僅僅是學習課程，因為MIT有一個跟企業(yè)合作的項目，所以來了以后跟我們的同學一起組隊，去給企業(yè)做一些診斷，做一些真實的項目，這個事情都是需要前期策劃的。國際交流的項目在不斷的發(fā)展，這個實際上是商學院發(fā)展的一個趨勢——國際化。

　　搜狐商學院：現(xiàn)在對于商學院的學費問題討論的比較多。安泰經(jīng)管學院的學費目前是一個什么樣的水平？相對于其他的商學院，在學費的設置上你們是怎么考慮的呢？

　　周林院長：學費現(xiàn)在的確是比較的敏感。真正的一流商學院，實際上是能夠支持它的各方面的開支的，其實開銷還是很大的。我們現(xiàn)在期望把安泰經(jīng)濟管理學院建設成國際化的商學院，比如師資，這是軟實力的，要想具有國際競爭力，是需要花不少錢的。我們可能沒有像MIT或者哈佛商學院的教學收入那么高，像師資方面，其實是需要一些吸引力的，比如有的老師我們就是從海外直接雇過來的，內地的老師也都是海外的名牌大學回來的，這是一方面。另外硬件方面，像我們現(xiàn)在很多知名的商學院的設施，其實和國外的商學院是沒什么差別的。所以從這些軟件、硬件來看，學費不漲上去也是沒有辦法的。作為商學院本身來說，我們并不是以營利為目的，我們還是希望能夠通過學費，當然如果有捐贈這樣的方式更好，來提供我們必要的財務上的支持。基本上你看國內的學費高低的話，還是和商學院的地位是有關系的。一流的商學院都是差不多的學費，我們也沒有特地要通過學費高來標榜自己比別人更高的身價，我們的學費還是根據(jù)學院的實際的需要來設定的。我們今年是45萬，明年還會有調整。我想社會上應該還是能夠接受的，物有所值是最重要的。

　　搜狐商學院：您本身也是學經(jīng)濟類出身的，對于微觀經(jīng)濟學有著深入的研究。我們看到現(xiàn)在的中國是一個變化和機會都非常多的時代，有越來越多的年輕資深的從業(yè)人員希望轉行到金融行業(yè)。您覺得從中國金融人才的就業(yè)環(huán)境來看，金融人才所面臨著怎樣的機遇和挑戰(zhàn)呢？

　　周林院長：金融的確是一個國家經(jīng)濟發(fā)展當中的重要組成部分，雖然它自身可能并沒有去對你提供任何直接的生產(chǎn)，但是它能夠幫助企業(yè)血液的流動，沒有這樣的金融市場，企業(yè)很難去獲得它所需要的資金，到底企業(yè)A和企業(yè)B到底哪個更有發(fā)展的潛力，這個實際上過去是計劃經(jīng)濟，搞政府的調配，但是為什么政府看的就準？所以金融能夠實現(xiàn)資源的調配，錢，稀缺的資金，能夠投到最有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，這個實際上是金融最大的作用。中國要改革，也必須要有發(fā)達的金融市場的支持。但是現(xiàn)在金融業(yè)的到底能夠吸收多少從業(yè)人員，其實還是比較少，金融服務業(yè)和傳統(tǒng)的行業(yè)不一樣，并不需要人多，而是需要優(yōu)秀的人才。中國現(xiàn)在真正缺乏的就是高端的優(yōu)秀的金融人才。國外現(xiàn)在金融業(yè)也很熱，像美國的商學院有近60%的畢業(yè)生出來之后是從事金融行業(yè)，這個跟他們國家的發(fā)展已經(jīng)到了這樣一個階段是相關的，因為美國的實業(yè)實際上是沒有了，就是服務業(yè)，那么金融服務業(yè)占很大一塊。中國現(xiàn)在是制造業(yè)大國了，是NO.1了，這個趨勢可能還會再保持20年-30年。不過金融業(yè)是需要人才的，我們還是需要優(yōu)秀人才去投身到金融業(yè)來，我們希望為中國的實體經(jīng)濟去培養(yǎng)更多的人才。從個人來說，金融業(yè)的回報會比較高一些，制造業(yè)會辛苦一點，回報也低，這個也需要國家去做進一步的優(yōu)化。我是覺得還是應該有一個平衡的發(fā)展，從商學院的項目、課程上有一個相對平衡的發(fā)展。如果一窩蜂都扎在金融業(yè)來，那競爭那么大，其實未必對自己是個好的發(fā)展。

　　搜狐商學院：我們聽到有一種說法，“選擇誰是我的老師還不如說選擇誰是我的同學更重要”，這個說法反應了大家重視校友群，MBA、EMBA也是獲取人脈資源的機會。在安泰經(jīng)管學院，校友之間的交流多不多，有沒有真的借助校友的關系能夠讓自己的事業(yè)更上一層樓的可能？

　　周林院長：我不一定贊成這句話，老師和學員都非常重要。你可以通過校友之間找到一些關系，但是到底應該怎么做，還是需要老師來點撥。那么剛才我們也提到了自己創(chuàng)業(yè)的校友，我們還有一位校友，在做污水處理，他就是通過在安泰的學習，交大來告訴他怎么來利用金融市場能夠獲得更多的資金，現(xiàn)在他的公司已經(jīng)上市了。當然了，在一個班里面的，有的就是同事、同行或者風險投資的私募，的確他們在這里找到一個圈子，再通過在交大的學習，就很順的成功了。你們有機會也可以來采訪我們的校友，其實某種意義上來說評價一個商學院的好壞，學員的口碑才是最重要的。

　　搜狐商學院：感謝周院長在百忙之中接受我們的訪問，謝謝您！