2013年3月23日,值上海交通大學蘇州校友會成立一周年之際,上海交通大學安泰經濟與管理學院(以下簡稱交大安泰經管學院)院長助理、EMBA項目主任、EMBA課程教授任建標,交大安泰經管學院金融系副主任、EMBA課程教授費一文應邀走進蘇州,分別從企業價值突圍及十八大報告中提出的“收入倍增”計劃等方面與交大蘇州校友分享最新的觀點。emba.china-b.com/
活動伊始,上海交大蘇州校友會會長鄒晴做了2012年交大蘇州校友會工作報告及秘書處報告,她介紹了校友會作為一個提供母校、企業、社會團體、校友間溝通平臺所發揮的作用,并表示當天揭牌的蘇州校友會網站正是基于溝通的需求而誕生。上海交通大學校友總會副秘書長、發展聯絡處副處長楊升榮在致辭中表示,校友會工作要聚焦兩點,即校友們在什么地方、校友們在干什么,只有明確了這兩點,校友工作才能持續不斷地推進。
在隨后的主題演講環節,交大安泰經管學院院長助理、EMBA項目主任、EMBA課程教授任建標發表了題為《全球產業鏈戰爭與中國企業價值突圍》的主題演講,任建標教授首先以企業價值如何創造為切入點,從吳仁寶“整合”華西村和施正榮“轉移”尚德電力等案例,指出我們應當跳出思維誤區,深刻認識制造業的價值創造不止要從一個點,而要從一條鏈來考慮,企業家們需要用網的思維,而不是點的思維,來整合社會資源,并為核心客戶提供一攬子的全面服務。
他認為,對靜止資源的占有是價值的占有,對動態資源的整合是價值創造,倘若能夠把社會上一盤散沙般的資源都整合起來,并且相應降低整個社會的交易總成本,這就是一種價值創造。在競爭激烈的全球范圍產業鏈戰爭中,中國企業的價值創造到底在哪些環節?任建標教授提出,主要在于“研發設計,采購供應,訂單處理,生產制造,物流倉儲,批發經營,終端銷售,售后服務八大環節。”而對行業本質的把握與引導,產業鏈競爭定位的明確則是企業創造價值的最終根源。
十八大提出到2020年實現國內生產總值翻一番,并且首次提出城鄉居民人均收入翻一番。計劃的提出,一石激起千層浪,對公眾而言,最吸引眼球的莫過于首次明確居民收入翻一番的目標。在交大安泰經管學院金融系副主任、EMBA課程教授費一文帶來的《我國“收入倍增”的前景和困難》主題演講中,他表示,國人對于這次收入倍增計劃寄予厚望,政府適時提出有助于產生積極效應,經濟社會發展從注重量變到質變,改革發展成果與人民共同分享,中國已進入調結構的階段等三點重要意義可圈可點。
但同時他也坦言,機遇與挑戰并存,收入倍增計劃的實施將進一步促進收入分配制度的改革。費一文教授提出,當前的現實是,居民收入在整個國家分配比例當中占的份額越來越少,大量的改革成果并沒有落實到每個人的頭上,因此,對于中國而言,實現收入倍增計劃的關鍵前提是能否讓總體經濟持續往前“走正步”,能否讓收入分配占整個國家分配比例的份額向居民傾斜。而就當下全球低迷的經濟狀況而言,地方政府不能再將房地產作為支柱產業,中國需要在未來幾年從粗放式增長向產業轉型做準備,加快城鎮化建設的步伐,只有全行業健康發展,才能使得經濟改革的紅利最大化。
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