如何將互聯網思維與設計思維有機結合，并突破創新，創造更大價值？2014年9月5日，上海交通大學安泰經濟與管理學院EMBA(以下簡稱交大EMBA)校友企業體驗日走進交大EMBA2012秋2班校友、CCG總裁孫桂娟的企業——上海東伽文化傳播有限公司（CCG）。院長助理、EMBA項目主任、EMBA課程教授任建標老師為大家解讀了“互聯網思維與設計創新”（Design Thinking at IDEO）。近30位“準學生”與“老校友”一同來到CCG上�？偛�，開啟了為期半日的“新時代密碼：交大EMBA校友企業體驗日”活動。通過對CCG的參訪，校友體驗日活動搭建了一個溝通、交流的平臺，讓準學生感受到交大EMBA校友企業風采的同時，更為老交大校友提供一個互相了解和學習的契機。

    下午2點，在交大EMBA辦公室副主任袁仲霞的帶領下，大家首先對CCG大樓進行了參訪。這座位于大寧中心廣場的CCG大樓從進門處就無處不凸顯著創意，細節處也展現孫桂娟作為女性領導者的細膩與敏銳。期間，CCG副總裁任瓊對公司發展進行了介紹。她表示，CCG集團成立逾十年，已于2013年9月27日正式加入中國4A協會，是具備4A資質的文化傳媒公司。現在的CCG已經在上海、北京、廣州、香港、多倫多五個城市開設了公司，擁有員工數超過500余人。從無到有，從國內走向國際，孫桂娟帶領團隊一步步將CCG打造成一家在中國專業從事汽車等高端消費品營銷及相關推廣的整合傳播集團。

    隨后，任建標教授以設計出蘋果公司第一只鼠標、全世界第一臺筆記本電腦的全球頂尖設計咨詢公司IDEO為例，與學生們一起探討了商業中創造力與紀律性的平衡之道。在介紹了IDEO公司創新設計與團隊合作的多個經典案例后，學生被分為四組，圍繞“怎樣有效地進行團隊頭腦風暴”展開了為時20分鐘的熱烈討論，并總結出紀律性與創造性平衡需要經歷確定需求、確定規則、解決方案、原型設計、市場檢驗五大過程。

    任建標教授最后總結，IDEO的運營原則是使所有團隊成員“經常失敗以盡快成功”，并通過聚焦主題，鼓勵狂野想法，推遲判斷以免打斷思路，在他人基礎上做完善，每次發言只說一個主題，注意數量與形象化七大原則進行有效的頭腦風暴。他認為，一個優秀的團隊應該滿足“目標一致、毫不畏懼、團隊無等級之分、多樣化、開放自由的選擇氛圍、自主積極的創造性、與外保持聯系”七個標準，同時優秀的團隊也需要“有遠見者、矛盾解決專家、打破舊習者、把脈者、工匠、技術專家、企業家與多面手”這八種瘋狂的人物。

    活動最后，孫桂娟分享了兩年交大EMBA的學習感受，她說：“交大嚴謹的學術風格給予了我很大的幫助。學習雖苦，但是不可缺少。在大數據思維的當下，只有通過不斷學習才不會被淘汰。兩年時間里通過與教授、同學的交流，讓我對企業未來的發展有了不同角度的思考。”參加完校友體驗日，同學們紛紛表示通過本次活動不僅讓自己更好地了解交大EMBA，也加強了學院、企業、校友三方的溝通。通過分享、交流、學習，向校友學習，向企業取經，以不斷適應日新月異的環境變化，實現自身的創新和突破。