2015年10月21日下午，上海交通大學安泰經濟與管理學院EMBA項目（以下簡稱“交大安泰EMBA”）第 24屆【伊甸之林】公司贏利模式大賽在徐匯校區安泰經濟與管理學院大樓A300精彩上演，現場無立錐之地，將300余人的演講廳“堵”的“水泄不通”。活動由舒泰（2014春2班）和王雨秋（2014春2班）主持。歷經預賽、初賽、復賽三個階段的選拔后，9支隊伍過關斬將進入決賽，最后“優e通商隊”摘得頭籌。

    值得一提的是，大賽超越地理，跨越海峽，為兩岸經濟合作和交流搭建了一個新平臺。2010年至今，每兩年舉辦一次的“海峽兩岸贏利模式菁英邀請賽”已成功舉辦三屆。明年交大安泰EMBA學員將赴臺參加第四屆大賽�；顒蝇F場，臺灣新竹交通大學管理學院副院長、EMBA執行長鐘惠民，副院長陳安斌及EMBA校友蒞臨支招。

    戰略制定基于贏利模式的確定
    對于市場經濟里的企業而言，市場競爭初期的贏利模式大多為自發行為，但伴隨著市場競爭的加劇和企業自身成長的需求，企業必須要重視對市場競爭和自身贏利模式的研究，戰略的制定基于贏利模式的確定。理論與實踐的結合，一直是高端教育領域探索的難題，如何讓EMBA學員在兩年的學習時間里將所學理論與企業實踐無縫結合，也成為交大安泰不斷追求的目標。

    在本次的9組隊伍中，“藝術到家”專注于互聯網+藝術領域，針對藝術市場中海量閑置藝術品，通過整合的線下閑置可展示空間，結合互聯網平臺，為大眾提供一站式的藝術到家服務。而致力于青少年發展的“星空體育”，選擇與學校資源相整合，以專業化（半專業化）的運動訓練方式對青少年進行非專業運動員方向的課余體育培訓與健康管理。相比較“星空體育”的受眾，“葫蘆娃”的受眾偏向于學齡前兒童，通過葫蘆娃智能手表全網通，關愛兒童健康成長。同為大健康產業發展領域，“善導醫療”則采取連接應用+社區效應，將社區與藥房的資源盤活起來，助力無線移動醫療健康。

    當然，決賽案例中也不乏能源類題材，如“華創眾源”提供新能源光伏發電及電力工程設計的一體化解決方案。“無線自由”聯合海爾無線為大眾去電子電器產品的“最后一根連接線”，實現全方位的無線供電應用解決方案。“賽特威爾.安全e+”則從安全傳感報警器切入，打造物聯網應用的智能安全、安防專家。

    值得一提的是，以傳統行業為資源整合點的“鋼鐵俠”團隊“無心插柳柳成蔭”，一路走到決賽，志在通過為客戶在供應鏈上提供五大價值服務，從而形成產業合作粘度及推升規模優勢帶來的競爭力。一路被看好的“優e通商”團隊緊貼電商熱潮，把優質的電子產品通過電子商務渠道更快導入到消費者手中，專注大渠道代理商主業的同時，研究出解決小品牌和小渠道的流通困難的關鍵技術。

    參賽過程已超越計劃書本身
    在為期半天的小組宣講、現場答辯和評委討論過程中，群雄角逐，高潮迭起。“當我們確定了要創業時，我們所扮演的角色就應有一個大的轉變，應擬任為自己所在項目企業的高層管理者，考慮問題需要轉換角度。我們是沖著做某種事業而去，我們有責任心和使命感，并不是為了參賽而參賽，我們應超越計劃書本身，思考到企業的具體運作，項目今后的意義等。”有學員這樣表示。

    八位來自高校界、實業界、管理咨詢界、創投機構界、金融財務界等領域的專家，交大安泰經管學院黨委副書記、應用經濟系教授與博士生導師于冷，金融系副教授、EMBA課程教授費一文，法國馬賽商學院中國區主管王華，崗嶺集團董事局主席、聯合創始人于剛，翰瀾咨詢聯合創始人、榮譽主席張肇麟，北京點擊科技有限公司總裁王志東，德太投資集團（TPG）執行合伙人黃輝，常春藤資本合伙人范惠眾為此次大賽提供專業、客觀而公正的評審。

    針對9個不同領域的贏利模式項目，評委們提問與建議的側重點各有不同，但都一針見血，直切重點，鞭辟入里。在熱烈而緊張的答辯環節中，給予同學們更多的管理智慧與實戰經驗啟迪，也引導大家更深地反思各自項目的亮點與不足，不斷激勵著學員們再接再厲，從創思走向實踐，從創新走向卓越。金融系副教授、EMBA課程教授費一文表示，“一個成功的商業模式說到底是擁有共同目標的資源要素擁有方的資源交換、 利益分配和風險分擔的合約共同體。”

    構建中國商學院風向標
    上海交大安泰經管學院院長助理、EMBA項目主任任建標表示，贏利模式大賽將理論與實踐緊密結合，成為中國商學院的風向標，“大賽是一次學習的過程，亦是一場互相創新的過程，并定將為企業互聯網時代技術創新、產品創新、服務創新和模式創新帶來新的里程碑。”

    誠然，交大安泰EMBA自2002年誕生之初，始終堅持以學生為導向，契合時代背景，早在2013年，學院在體制內院校首推EMBA創新創業管理方向課程，不僅為廣大創新創業型企業提供智力支持，也成為創新精英、創業新銳成長為產業領袖的“助推器”。并于2014秋季，新設“創新+、金融+、互聯網+”三個“加”課程模塊，持續打造出上交創業匯、互聯網+訓練營、創新思維訓練營三大特色創新品牌，并與交大零號灣、萬科星商匯、SOHO3Q等合作機構展開積極互動，作為三個“加”特色模塊的有益外延及交大創新基因的傳承。

    在傳承與創新中穩步前行
    在2015英國《金融時報》EMBA百強榜中，交大安泰EMBA進入全球十強，并列亞洲商學院第一。誠如周院長在最后總結時說得那樣，“今年七月，安泰經管學院回遷至徐匯校區，這是首次在新教學樓舉辦贏利模式大賽，是傳承，也是創新。本次取得這么好的成績，基于十多年來，安泰EMBA項目始終關注全球經濟格局的深刻變化，把握中國企業的成長脈搏，善于學習，勇于創新，充分依托交大綜合性大學的優勢，整合豐富的校友和社會資源，不斷完善工管學科的對接以及高校和產業的對接，在有交大安泰特色的EMBA課程體系基礎上，構造了一個深受企業家認同的系統探究商業理論與實踐的最佳平臺。”

    事實上，包括“公司贏利模式大賽”在內的“三大整合項目”（贏利模式、績效提升、領導力反思）作為交大EMBA完整的整合性體驗式教學模式，大賽凝聚了學院智慧精華，涌現出許多杰出案例，其成果不僅集結成冊，受到市場的高度關注；不少案例直接產業化，或獲得注資、或最終上市，如已成功登陸美國紐交所的“易居中國”，華東地區首屈一指的休閑食品品牌“來伊份”，校友企業“巴安水務”創業板成功上市，“巨靈信息”、“鹿得醫療”、“亞匯投資”在新三板成功掛牌等，充分展現了大賽深遠、持續的后續效應與影響。這一批極具成長性與社會責任的企業，傳承著百年來交大“敢為人先”的精神繼往開來，再造輝煌。