【院校簡介】
上海交通大學是我國歷史最悠久的高等學府之一,是教育部直屬、教育部與上海市共建的全國重點大學,是國家 “七五”、“八五”重點建設和“211工程”、“985工程”的首批建設高校。經過115年的不懈努力,上海交通大學已經成為一所“綜合性、研究型、國際化”的國內一流、國際知名大學,并正在向世界一流大學穩步邁進。
上海交通大學始終把人才培養作為辦學的根本任務。一百多年來,學校為國家和社會培養了20余萬各類優秀人才,包括一批杰出的政治家、科學家、社會活動家、實業家、工程技術專家和醫學專家,如江澤民、陸定一、丁關根、汪道涵、錢學森、吳文俊、徐光憲、張光斗、黃炎培、邵力子、李叔同、蔡鍔、鄒韜奮、陳敏章、王振義、陳竺等。
上海交通大學深厚的文化底蘊,悠久的辦學傳統,奮發圖強的發展歷程,特別改革開放以來取得的巨大成就,為國內外所矚目。這所英才輩出的百年學府正乘風揚帆,以傳承文明、探求真理為使命,以振興中華、造福人類為己任,向著“綜合性、研究型、國際化”的世界一流大學目標奮進!
【報名條件】
企業最高層決策者:董事長、董事會主席、總裁、總經理。
政府機構、事業單位、非營利性組織的高級管理人員
跨國企業或國內知名企業具有豐富管理經驗的優秀中高層管理人員(具備5年以上管理崗位工作履歷)
【課程介紹】
項目宗旨
培養中國轉型期與全球化背景下的創新型管理精英與商界領袖!
項目概況
上海交通大學緊緊把握時代脈搏,以其前瞻性的目光和敏銳的觸角感知當前中國市場經濟發展潛流,憑借“頂級學府”的國際資源與雄厚實力,秉承“國際視野、兼容并蓄”的辦學理念,整合國際資源,匯集一流師資,推出具有國際視野、注重實戰性和領導力提升的高端管理精品課程,旨在使學員領悟現代企業管理的精髓,切實提升企業管理管理水平與領導力,為企業建立可持續發展的核心競爭優勢。
強大的師資陣容:上海交通大學、清華、北大等第一流學府資深EMBA、MBA專家陣容,代表中國南北最高學府風格,傳授最精彩理念,提供最前沿解決方案。
創新的課程體系:堅持“國際視野、兼容并蓄”的辦學理念,國內首創以“戰略領導、卓越績效、經營創新”為戰略培養目標的EMBA高級管理課程。
新穎的教學模式:前沿理論 、經典案例 、小組研討、情景模擬、移動課堂。
最佳的交流平臺:學員交流、智慧碰撞、加強合作、資源共享。
精英云集,人脈廣達:搭建商業平臺,廣結精英人脈,對接新的發展機會,創造你事業巔峰的基礎。今后所有更新的課程均免費對老學員開放,推動學員間人脈延伸和學習的持續升級。
課程設置
模塊一 國際視野與宏觀形勢分析與定位 | |
國際宏觀形勢分析與定位 | 新經濟形勢下企業家挑戰與對策 |
當前國際經濟格局分析 全球經濟波動對中國經濟的影響 中國經濟在全球的地位和影響力 全球化背景下中國經濟發展趨勢 產業經濟分析 國際視野提升 | 轉型期中國經濟發展的機遇與挑戰 新形勢下企業應對的思維與對策 新形勢下企業經營模式選擇思路 新形勢下企業家如何進行創新與變革 |
模塊二 戰略管理與商業模式模塊 | |
企業戰略管理與創新思維 | 商業模式與競爭力 |
戰略定位與戰略決策 戰略重構與創新 如何創造和保持競爭優勢 中外經典戰略模式案例剖析 | 商業模式與企業核心競爭力 商業模式定位 商業模式優化再造 利用約束條件發展自身優勢 中外經典商業模式案例分析 |
模塊三 綜合管理模塊 | |
企業文化、團隊建設與創新管理 | 戰略營銷管理與品牌建設 |
凝聚力—企業文化建設 決策力—計劃與決策 執行力—控制與流程 領導力—領導與激勵 組織力—組織與授權 創造力—創新與模仿 | 結合企業實踐的最新營銷理論 如何構建最有效的品牌戰略 品牌化戰略與品牌架構的優選 品牌塑造與管理的流程 如何建立品牌的識別體系 品牌的定位與價值延伸 |
戰略人力資源管理 | 管理信息系統 |
新時代人力資源管理的現狀與趨勢 人力資源管理的戰略功能與價值 組織戰略與人力資源戰略 企業人力資源規劃 人力資源規劃的執行與評估 人力資源開發項目的設計和評估 企業績效管理與薪酬政策 企業績效管理與績效考核 企業薪酬福利的策略 | 信息時代的機會挑戰與對策 信息系統提升企業持續競爭優勢的途徑 企業資源規劃構建企業競爭理念 網絡時代的經營模式變革 電子商務與經營模式創新 信息技術發展對管理的影響 企業流程再造與組織變革 信息系統開發管理策略 |
運營管理與生產管理 | 戰略財務管理與資本運作 |
運行管理的戰略、流程與執行力 適合中國的采購與供應鏈管理 戰略性市場營銷管理 定價策略與渠道管理 服務管理與收益管理 | 財務計劃與控制 快速讀懂財務報表 財務報表背后的戰略和管理 預算與成本控制 企業兼并、收購與重組 風險投資的引入及有效利用 企業上市戰略的選擇與操作 |
模塊四 領導力提升模塊 | |
領導者談判藝術 | 國學智慧與領導藝術 |
談判戰略與戰術 雙贏的談判技巧 哈佛談判原則 如何打破談判僵局 談判要素與應對策略 成功談判守則 | 儒釋道智慧與管理 孫子兵法與企業謀略 毛澤東軍事思想與統帥之道 |
模塊五 移動課堂與參觀考察模塊 | |
參訪世界500強企業,深入管理現場,與跨國公司高管面對面深度探討現代企業管理相關話題。 | |
模塊六 名家論壇模塊 | |
課程過程中,將邀請知名學者和著名企業的總裁、總監等企業高層為學員分別做內容極富啟發性的專題講座,鼓勵學員與高層精英互動交流。 | |
模塊七 管理沙龍模塊 | |
邀請資深專家、國際著名企業高管就有關現代企業管理中的諸如“產業升級與結構調整”、“經營創新與企業盈利模式分析”以及“企業用人之道“等問題結合課堂所學內容進行交流探討。 | |
模塊八 沙盤推演模塊 | |
通過戰略決策與創新經營模擬實戰,使用詳盡的數據分析,發現企業管理的取勝之道,總結卓越領導者的謀略特征,給出科學的建議和意見,幫助商界精英成就更大的事業。 |
【師資介紹】
部分首席師資簡介
胡 偉 上海交通大學國際與公共事務學院院長、博士生導師、上海市領導科學學會副會長、上海市政府決策咨詢專家。
朱啟貴 上海交通大學國際與公共事務學院黨總支書記、經濟學博士、博士生導師、上海交通大學經濟研究中心副主任。
孟憲忠 上海交通大學戰略管理研究所所長、上海交通大學管理學院教授、博士生導師,首批國家級有突貢獻專家,三省一市政府經濟顧問,國家教育部首批跨世紀經濟學人。
陳亞民 上海交通大學管理學院會計研究所所長,多家上市公司獨立董事、多家大型企業集團顧問、數省市人民政府顧問,參與了40余家公司在海內外的上市以及數起大型兼并收購項目。
余 穎 上海交通大學管理學院教授,為諸多上市公司和大型機構提供過戰略管理和投融資方面的咨詢服務,主持過一系列在國內資本市場產生較大影響的重大課題。研究方向為戰略管理、營銷管理、兼并收購。
黃 丹 上海交通大學管理學院副院長,管理學博士、副教授。曾赴美國哈佛大學、紐約大學和麻省理工學院(MIT)進修和訪問研究。
葉延紅 中國著名人力資源專家、學習型組織促進者聯盟主席、首席專家,美國人力資源開發集團公司高級顧問;上海交通大學,北京大學EMBA、清華大學EMBA、人民大學EMBA客座教授。
王毅捷 上海交通大學管理學院著名教授,EMBA、MBA導師,上海交通大學城市管理研究所所長,上海交通大學21世紀發展研究院秘書長。
任建標 上海交通大學管理學院副教授、博士。上海交通大學管理學院EMBA項目主任,上海交通大學運營與物流研究中心副主任,上海交大管理學院EMBA主講教授,清華大學經濟管理學院特聘教授。
張 鳴 現任上海財經大學會計學院副院長、博士生導師,上海財經大學會計與財務研究院高級研究員,師從著名會計學家婁爾行教授,獲經濟學(會計學)博士學位,美國康乃狄格州立大學高級訪問學者。
于長濱 中國注冊職業經理人國家級專家評委、于長濱教授是中國著名的《孫子兵法》與營銷實戰研究專家,被譽為“《孫子兵法》實戰第一人”。
【報名程序】
申請人向交通大學提交以下材料:報名表、 身份證復印件、學歷證明復印件、二寸彩色報名照4張;
上海交通大學審核申請資料,結合業績及報名順序擇優錄取;
上海交通大學寄發錄取通知書;
申請人在收到通知書后,在規定的時間內繳納學費,并辦理入學相關手續
【學習安排】
授課形式:課堂講授、案例研討、管理實戰、情景模擬、移動課堂等
學習安排:學制一年,每月集中授課2天(利用周六、周日時間)
上課地點:上海交通大學徐匯校區
【研修成果】
學員完成研修班所有設置課程的學習并考核合格后,可獲得由上海交通大學頒發的《上海交通大學EMBA創新管理高級研修班結業證書》,證書可在上海交通大學網站查詢。
【發展平臺】
成立同學會,加入上海交通大學EMBA創新管理總裁聯誼會,在結業后定期組織專題活動,與歷屆學友交流,為不同背景的企業領導人創造相互合作的機會,打造事業發展的堅實人脈基礎。
【學位與證書】
學員完成研修班所有設置課程的學習并考核合格后,可獲得由上海交通大學頒發的《上海交通大學EMBA創新管理高級研修班結業證書》,證書可在上海交通大學網站查詢。
【學費、學制】
學 費:人民幣39000元(含學費、書本資料費、證書費等費用) 報名費:500元
來源:EMBA招生網本頁網址:http://m.watkissart.com/shanghaijiaotong/84496.html