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上海交通大學連鎖總裁EMBA班招生簡章

EMBA招生網    m.watkissart.com    發布時間:2016年01月16日    點擊:

    【院校簡介】
    美國營銷大師萊特有一句名言:未來的營銷,是品牌的戰爭,以品牌去贏得市場。管理大師彼德•德魯克說得更是絕對:“21世紀的組織只有依靠品牌競爭了,因為除此之外它們一無所有”。品牌已經成為企業的巨大無形資產和核心競爭力,是最高層次的企業競爭。
    “上海交通大學連鎖品牌總裁EMBA課程研修班”致力于培養具有全球視野和戰略眼光,具有開拓、創新、決策和運作能力的連鎖業領導者和適應新型競爭環境的高層管理者。該項目以EMBA精華課程為核心,通過大量商業案例分析、實戰模擬、團隊合作以及實地考察,幫助管理人員在短期內獲得國內外先進的商戰經驗,更新觀念、開拓視野,提升管理水平和綜合素質,增強企業競爭力,從容面對新經濟帶來的機遇與挑戰。
    上海交通大學是教育部直屬、教育部與上海市共建的全國重點大學,國家“七五”、“八五”重點建設和“211工程”、“985工程”的首批建設高校,是中國歷史最悠久的高等學府之一。學校前身是中國近代著名實業家、教育家盛宣懷于1896年創建的南洋公學,經過百余年的不懈努力,上海交通大學已經成為一所“綜合性、研究型、國際化”的國內一流、國際知名大學,并正在向世界一流大學穩步邁進。

    【報名條件】
    招生對象:連鎖與特許企業的董事長、總經理、決策層、執行總監、營運總監、市場部經理、區域總經理以及準備涉足連鎖與特許企業的社會各界人士。
    報名條件:具有五年及以上管理工作經驗;具有大專及以上學歷。

    【課程介紹】
    部分師資介紹 FACULTY PROFILE
    裴  亮:中國連鎖經營協會秘書長
    鐘彩民:連鎖麥當勞中國創始人之一,曾任亞洲區麥當勞漢堡大學教授,為麥當勞系統培養亞洲地區職業經理人做出卓越貢獻,擁有多家連鎖公司的股權,他投資的一家中餐企業已成功在紐約證交所上市。
    趙力群:博士生導師,著名財稅專家,上海統計學會常務理事、上海市管理科學學會理事、國家經貿委工商管理培訓《公司理財》上海學科組副組長。
    方寶慶:上海交通大學中國商業發展研究所副所長,執教20年,曾任麥當勞、自然美、太平洋百貨、寶龍、鄉村基、冠軍等上市集團公司總經理職務,沃爾瑪、頂新、達芙妮、阿迪達斯、克莉絲汀、和成等企業的高級顧問。
    吳  瑕:金融學博士,會計師職稱。現任中國社會科學院企業研究中心理事會副理事長,曾任中國社會科院企業研究中心投融資研究部主任、美國埃索石油公司馬來西亞分公司財務部會計、北京金鼎湖巨龍旅游開發有限公司(泰國獨資)總會計師。
    許戰海:連鎖定位咨詢首倡者,連鎖品牌專家,定位理論在連鎖業最杰出的實踐者。現在為上海交通大學、北京大學、清華大學總裁班和經理人班客座教授。
    肖  平:著名CI戰略咨詢專家,復旦大學客座教授,師從于日本CI企業戰略形象導入專家板橫•行一郎。服務客戶有日本麒麟、日本美津濃等知名品牌。
    崔  凱:管理學博士,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。清華大學、上海交大總裁班講師。
    彭  奎:法學、心理學學士、工商管理碩士,在讀管理學博士,法國ÉRAM 集團特聘管理顧問,廣東人力資源研究學會副會長,廣州市民政局特聘管理顧問。
    陳錦河:臺灣逢甲大學工業工程系(1979年畢業),臺灣區電機電子工業同業公會-品質技術咨詢顧問。
    張  利:國內著名實戰派營銷專家,曾任蒙牛副總裁,清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中國人民大學等高等院校的總裁班教授。
    劉東明:中歐商學院、浙江大學EDP、清華、北大總裁班網絡授課專家,為香格里拉、上投摩根、建設銀行、中國銀行、國家藥監局、百度、騰訊、新浪、阿里巴巴、搜狐、微軟、雀巢、杰士邦等培訓、服務。
    課程體系

課程模塊
課 題
學習收獲
戰略模塊
《特勞特戰略定位》
1、學會用品牌戰略新思維來指導企業發展,而不是經驗主義,也不是拿來主義;
2、學會用企業戰略來指導企業的運營管理,精簡機構提高效益,建立高效率化企業結構;
3、學會利用定位戰略,完成從經營機會向經營能力轉換、規模經營向健康經營轉換、穩態經營向轉折經營轉換;
4、學習商業模式設計的系統工具及商業模式創新思路。
5、學習合理運用資本杠桿,有效管理財富,避免連鎖發展中的戰略陷阱。
《商業模式設計與創新》
《資本運營與財富管理》
品牌管理
《品牌公關戰》
1、理解公關對于企業戰略的意義,并學會搭建公關戰略體系的工具、方法。
2、學習掌握連鎖的四項手段 - TAS、CPS、AAU、PSS;以及渠道終端(店面拓展)的戰略布局。
3、學習連鎖業的品牌3-1-Q戰略方針
4、營銷渠道的整合與管理 (直營、加盟、直銷)
5、學習品牌的LSM單店行銷方案與診斷
6、理解視覺系統對連鎖品牌的戰略意義,同時掌握視覺系統規劃的理論、工具和方法。
《品牌終端戰略規劃》
《視覺系統規劃與BVI設計》
財務和融資模塊
《科學財務管理》
1、學會讀懂財務報表的奧秘以及設計連鎖品牌的財務模型;
2、深入學習連鎖企業投融資理論和國策;
3、正確制定投融資策略,防范融資運作險
4、掌握如何做好企業預算管理,理解自動化財務機制的建立;如何實施財務成本控制;
5、掌握合理的稅務籌劃及風險管控,如何通過企業經營的各個環節為企業節稅;
《連鎖企業投融資》
《稅收籌劃與風險控制》
運營模塊
《特許連鎖體系設計》
1、了解和掌握品牌特許的連鎖體系,理解特許的戰略關鍵和運作方法、技巧和工具。
2、掌握標準化戰略的核心要素,學習服務標準化和流程復制的落地方法、工具。
3、公司治理和內部控制是企業基業長期的關鍵,也是連鎖運營的重要基礎。
4、運用科學的人力資源管理體制,掌握激勵和約束機制設計的理論、工具和方法。
《服務標準化與流程復制》
《公司治理與內部控制》
《全員激勵與約束機制》
人力資源    模塊
《中基層干部和員工管理技巧》
1、通過對中基層管理干部的積極引導和科學管理,從而發揮中基層干部和員工長處,創造和諧的企業氛圍
2、員工常見問題的應對策略與溝通技巧
3、熟悉人才甄選方法與面談、用人、育人、留人的
技巧,增強店長的領導力,讓人才的運用發揮最大
功能,提升門店運作效率
《企業選人、育人、留人》
網絡模塊
《連鎖企業的互聯網戰略》
1、以案例的方式展現,使學員深刻理解移動互聯網帶給連鎖品牌的挑戰和機會。
2、學習O2O商業模式的設計方法。
3、連鎖企業的信息化管理方法、策略和落地執行。
4、學會運用微信、微博、大眾點評等網絡平臺。
《信息化管理》
選修課程
學習內容
    
管理學模塊
《管理心理學》、《組織行為學》、 《管理經濟學》(以上均為選修
其他邊緣
學科課程
《員工關系與勞動法實務》、《國學》等(以上均為選修
企 業 家
成功論壇
每年2-3次,邀請全國知名專家、連鎖業企業家、經濟學家講授當下最為關注的各類主題;所有在讀學員免費參加
  
學習服務
EMBA學習俱樂部論壇
為學員提供更多樣的學習機會,放大學習價值
研討沙龍、實地企業考察

    【學位與證書】
    學習證書:按教學計劃完成全部課程,可獲得“上海交通大學連鎖品牌總裁研修班”結業證書。

    【學費、學制】
    學習時間:在職學習一年,每月授課2-4天,周末上課,每天學時為6小時。
    授課方式:17天核心課程+4天游學課程+選修課程+企業家成功論壇。
    上課地點:上海交通大學徐家匯校區。
    學習費用:45800元/人(包括學費、資料費、證書費等,不包括差旅費),團隊報名:10萬元/3人。

   

來源:EMBA招生網本頁網址:http://m.watkissart.com/shanghaijiaotong/84497.html
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