公司治理問題，是一個國際性的前沿課題，也是中國企業改革面臨的緊迫問題。

    在美麗幽靜的汾河二庫風景區，我校邀請南開大學的周建教授為幾十名我校EMBA研究生講授了《公司治理》課程。公司治理課程的主要內容包括：基礎理論、內部治理、外部治理、新興治理和治理模式等內容。基礎理論部分介紹了企業制度的演進與公司治理理論的框架和發展，探討公司治理研究的主題與內涵。內部治理部分介紹了股東權益與股東大會，董事與董事會，經營者激勵與約束機制等問題。外部治理部分介紹了企業并購及其防御策略，對機構投資者的戰略選擇，信息披露與投資者關系管理等問題。新興治理主要介紹了兩個問題，一個是企業集團治理；一個是跨國企業公司治理。治理模式部分介紹了當今最主要的幾種公司治理模式，包括英美模式、德日模式、家族治理模式等。

    周建教授是南開大學商學院管理學教授、博士生導師，管理學博士、管理學博士后；教育部新世紀優秀人才；美國富布萊特學者（The USA Fulbright Scholar from China）；南澳大利亞大學國際工商管理學院工商管理博士（DBA）計劃全球外審官（External Examiner）；教育部人文社科重點研究基地南開大學公司治理研究中心“跨國企業公司治理”研究室主任；EMBA、MBA核心課程《戰略管理》和《公司治理》主講教授；南開大學商學院案例中心主任。主要研究領域集中在公司治理和戰略管理。

    課堂組織采取講授與課堂討論相結合的方式，學員們在周教授的指導下，運用所學理論分析案例，先后針對案例1：德隆集團的神話；案例2：ST康達共益權的行使；案例3：Google召開年度股東大會 仍堅持兩級股權結構；案例4：江蘇瓊花信息披露不當遭譴責；案例5：大港油田的買殼上市；案例6：中興通訊增發H股事件；案例7：中航油事件“拷問”我國公司治理等案例發表觀點，展開討論，課堂氣氛熱烈、生動。課堂最后周教授給大家分析了去年的熱點案例：國美控制權爭奪戰。

   通過學習，學員們了解了公司治理在國內外的發展狀況，了解了其與世界經濟中一些重大事件的關聯關系，也了解了我國企業在改制中面臨的公司治理難題，了解了世界范圍內公司治理改革的趨勢和方向。

    選一個幽美、隔絕的環境，放下繁重的工作，讓身心松弛下來，來享受一場精彩的學術盛宴，學員們對這種教學方式非常滿意。

發布者：caiji

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